当前位置:培训频道岗位技能培训战略管理 》廖柏铭:决策能力与解决问题 (课程编号:1001123)

决策能力与解决问题

 

《决策能力与解决问题》课程大纲

1. 分析决策
a) 什么是决策
b) 确定决策风格
c) 认识企业文化
d) 分析决策者的责任
2. 做出决策
a) 弄清问题的关键
b) 确定参与决策的人选
c) 采用分析方法与模型
d) 评估方案的有效性
e) 收集信息
f) 预测未来
g) 做出最终的决策
h) 寻求支持
3. 七步成诗——解决问题的技巧
4. 带领团队解决问题
a) 七步法与脑力风暴会
b) 群体思维的缺陷

《决策能力与解决问题》培训对象

企业中高层管理人员

培训师介绍

廖柏铭

专业管理培训师。在服务营销管理与实务、企业培训管理、团队训练等方面有丰富的理论和实践经验。曾任中国平安保险公司机构培训部经理、营业部经理;广州雅登管理顾问公司管理顾问、培训师,阶梯式成长训练国际机构资深讲师。现在是多家管理顾问公司特约培训讲师。课程特色在于讲授、案例分析、角色扮演、研讨、活动等成人训练模式的综合运用,深入浅出地将学员带入轻松高效的学习气氛中。
服务过的客户有:中国银行、中国农业银行、中国工商银行、中国建设银行、交通银行等金融机构多家分支行、中国人民保险公司、中国太平洋保险公司、广发证券有限公司、万联证券公司、英迈国际(中国)公司、北京晓通电子总公司、五羊本田、广州电信培训中心、广东国讯互联网信息产业发展有限公司、广州南方高科有限公司、广州明和科技有限公司、广州天桥物流有限公司、惠州泰豪实业发展公司、广西新三联冷气有限公司、柳州工贸大厦集团股份有限公司、福建味力食品等
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