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《5分钟商学院·实战》模块二:打磨产品(5月27日北京)

    

课程大纲

适用对象 企业中高层管理者;人力资源管理者;企业内部有意提高商业素养的人士。
刘润线下巡回大课重磅继续!
得到APP是国内最好的知识服务商,由“逻辑思维”打造,以知识领域“头部内容”为特色,倡导“碎片化+系统化”轻学模式,提供一流知识产品。而在“得到”众多爆款级产品中,有一个特殊的存在——刘润《5分钟商学院》订阅专栏。据统计,仅一二季度内,学员已累计超过22万,众多学员通过线上学习,升级自身商业战斗力。
中国最大的B2B培训解决方案服务平台-益策教育联袂【罗辑思维-得到】,重磅推出刘润《5分钟商学院·实战篇》线下巡回大课,升级商业战斗力,提升企业战略竞争力!


线下巡回大课共计4大模块:
模块一:理解用户。一切商业的出发点都是来自消费者获益。
模块二:打磨产品。如何满足消费者的需求?产品是满足需求的工具。
模块三:商业模式。用户获得了很好的产品,觉得特别满意。那我们如何也能因此获益呢?需要找到合适的商业模式。
模块四:建设团队。最终一切都要依靠人来实现,如何用人呢?


产品,是满足用户需求、让用户获益的工具
我们说,一切商业的起点,都是用户获益。而产品,是满足用户需求,让用户获益的工具。能力是你的,只有把能力变为产品,才能服务于用户。到底怎么做?
第一模块“理解用户”的课程已经收官,在此基础上,如何打磨产品、进行产品组合、制定销售策略呢?
事实上,一款产品进入市场到被淘汰,会经历投入期-成长期-成熟期-衰退期几个阶段,第二模块“打磨产品”的线下大课,会围绕线上的基本概念,告诉你每个阶段最该做的事儿。


课程内容
1、投入期:定位需求最重要——你真的知道用户要什么吗?
我们常说,用户需要的不是一个打孔机,而是在墙上有个洞。但是,用户需要的,真的是墙上有个洞吗?他需要的,可能是把家人的照片挂在墙上,更可能是对家居生活的一种设计。第一部分课程,将教会你定位用户真实需求,以及这个阶段可以尝试的营销方法。
2、成长期:我们谈论“爆品”时到底在谈论什么?
在互联网时代,我们应该拒绝诱惑,用“爆品战略”专注把一款产品做到极致,还是应该用“组合策略”,满足用户的不同需要呢?我们应该刺破大众市场,还是应该扎根小众?用户到底会为什么样的产品尖叫呢?
如果你的产品已经在市场上打开销路,我们能够采用的营销方法是什么?第二部分,一起摸索产品的真正逻辑。
1、成熟期:优化产品组合是关键
产品经过快速成长后,市场已达相对饱和状态,从而进入成熟期,这也是产品在市面上竞争最激烈的阶段。产品组合的广度、深度,以及各条产品线之间在最终用途、生产条件、分销渠道等方面的关联程度,会成为产品维持市场竞争力的关键。
这一部分,刘润老师会结合小米模式、宝洁集团等案例,为优化产品组合支招。
2、衰退期:  
产品销售量急剧下降,价格已降至最低,企业利润不断减少,许多竞争对手纷纷退出该市场。在这个阶段,你选择继续经营、逐步减少还是当机立断彻底放弃?不同的产品进入衰退期,应该采取什么样的营销策略?


培训师介绍

刘润

刘润
中国最贵商业顾问之一

● 中国著名商业顾问。润米咨询董事长,前微软战略合作总监,互联网转型专家。

● 担任海尔、百度、恒基、中远等大企业战略顾问,利用自己对互联网的洞察,战略、组织方面的经验,帮助传统企业顺利完成互联网转型。

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《《5分钟商学院·实战》模块二:打磨产品(5月27日北京)》公开课需求表
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上课时间:   (时间格式:2018-08-19)
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费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
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