当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》战略性人力资源管理实务与案例 (课程编号:10011227)

战略性人力资源管理实务与案例

 

《战略性人力资源管理实务与案例》课程大纲

◆人力资源管理的核心--价值链管理
1、模型一:以素质模型为核心的潜能评价系统素质模型的应用
2、模型二:以任职资格标准为核心的职业化行为评价系统
3、模型三:以KPI指标为核心的绩效考核系统
★外部导向法-标杆基准法的应用
★内部导向法-基于愿景与战略KPI指标设计
★综合平衡记分卡在中国企业的应用
4、模型四:以经营检讨及中期述职报告为核心的绩效改进系统
5、模型五:以提高管理者人力资源管理责任为核心的绩效管理循环系统
6、案例:国内外知名企业案例
◆系统思考-战略性人力资源管理
1、系统思考企业人力资源管理的三个基点(企业经营价值链图解析)
2、人力资源成为企业核心竞争力的源泉(获取竞争优势的两条人力资源线路)
3、人力资源管理面临的新问题
4、新经济时代的特色和人力资源管理策略(企业人力资源价值链图解析)
5、知识型员工的管理策略与特点(人力资源管理新三角图解析)
6 、WTO与跨国公司的人力资源管理策略
7、管理变革、组织再造与人力资源变革(企业成长阶段曲线图与人力资源管理策略解析)
8、中国企业可持续成长所面临的人力资源问题及其系统解决方案
9、案例:国内外著名人力资源管理理念与战略评析
◆企业薪酬战略与管理
1、建立富有竞争力的企业薪酬体系 (薪酬的基本框架系统)
2、企业薪酬管理需要解决的四个基本问题
3、建立分层分类的薪酬策略与管理体系
4、如何进行市场薪资调查
5、如何进行职务价值评价
6、SBP基于技能的报酬系统
7、企业薪酬设计的五套模型
★基于职务价值的薪酬设计思路
★基于市场价值的薪酬设计思路
★基于素质与能力的薪酬设计思路
★基于绩效的薪酬设计思路
★混合式的薪酬设计思路
8、企业经营者的薪酬设计与激励
★年薪制
★股票期权
★MBO经理人员杠杆收购
9、案例:国内外知名企业薪酬策略评析
◆企业绩效全面整合与管理
1、企业战略与绩效管理系统设计
2、企业素质模型评价系统
3、企业职业化行为评价体系
4、基于战略的企业KPI指标体系设计
★外部导向法-标杆基准法的应用
★内部导向法-基于愿景与战略KPI指标设计
★综合平衡记分卡在中国企业的应用
5、企业经营检讨与中期述职报告
6、企业绩效管理循环
7、案例:国内外知名企业案例
◆组织变革与人力资源管理
1、企业组织变革与人力资源变革策略(人事激活与利益调整)
2、企业人力资源开发与管理诊断评估模型解析
3、企业竞聘上岗程序与方法
4、企业并购重组中的人力资源管理
◆企业培训系统化解决方案
1、诊断与思考:培训转化低率的五个主要因素
2、有效培训的系统思考
3、系统设计:
4、培训需求分析实践有效方法
5、全面构建学习平台(系统培训方案)
6、执行与管理:
★如何设计企业培训组织管理体系
★培训计划制定与执行指南
★培训跟进与效果评估系统步骤与方法
7、特别个案:
★倍增培训转化力:深度跟进咨询辅导式培训模式
★《员工职业生涯发展管理》如何落地
8、企业培训关键工作或环节--培训效果评估

《战略性人力资源管理实务与案例》培训目标

1、给学员提供一种新的站在战略的高度去思考人力资源管理应该如何进行
2、让学员了解企业战略性人力资源管理的知识和技能
3、重点介绍并辅助受训学员掌握战略性人力资源管理的实务操作技巧并进行案例分析

《战略性人力资源管理实务与案例》培训对象

企业高层管理人员,企业人力资源管理者,企业中层领导

培训师介绍

《战略性人力资源管理实务与案例》所属分类
《战略性人力资源管理实务与案例》所属专题
《战略性人力资源管理实务与案例》关键词
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 2429622654   1431049362
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《战略性人力资源管理实务与案例》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·国家钢铁煤炭淘汰落后产能专项督查组来公司督查
·公司获2016山西企业百强殊荣
·【中央精神】十八大以来习近平中央党校“授课”
·【中央精神】习近平抓“关键少数”:“言传”与
·全球风能理事会发布《全球风电统计数据2016
·普华永道:去年“一带一路”沿线基建项目投资总
·多部门拟出台光伏系列新政全面实行竞争性项目分
·雷沃谷神将推出RG50轻量化机型新产品
·内蒙古大客户一次性采购11台雷沃方捆机
·全新雷沃欧豹M1004拖拉机,新一代水田作业
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×