当前位置:培训频道岗位技能培训战略管理 》陈方:现代企业战略管理实务与案例分析 (课程编号:10011225)

现代企业战略管理实务与案例分析

 

《现代企业战略管理实务与案例分析》课程大纲

一、 战略管理--世界管理未来发展的趋势

二、 企业战略环境分析

三、 行业战略分析

四、 竞争对手分析与选择

五、 企业内部条件分析

六、 企业使命及战略目标

七、 一般竞争战略,差异化战略

八、 一体化成长战略

九、 多角化战略

十、 购并与重组战略

十一、 国际市场进入战略极其选择

十二、 战略评价与选择

十三、 战略与组织结构

十四、 战略实施与控制

《现代企业战略管理实务与案例分析》培训目标

1、让学员深刻理解战略管理的基本理论、方法,掌握先进的企业战略观念
2、通过翔实的案例分析与图解,让学员了解公司战略管理的方法、工具及实施步骤
3、辅助学员掌握绝大部分企业战略管理的工具和方法,帮助学员从战略的高度来思考和解决企业的管理与发展问题。

《现代企业战略管理实务与案例分析》培训对象

企业中高层管理者

培训师介绍

陈方

陈方
暨南大学工业心理学博士,人力资源研究方向。

在企业人力资源管理领域近12年工作经历。广东沿海大型外资、合资企业从事人力资源工作八年。曾先后

服务于正大集团、香港思忆集团、骏丰集团,并担任人力资源管理高级管理职位。2002年以来,仍然专注于企

业人力资源管理领域,一直从事企业管理咨询和员工培训工作,主要为企业提供经营管理改善方案,辅导企业

经营管理变革和进行企业员工职业素养与管理技能提升培训工作,现担任惠肯企业经营管理网首席顾问和资深

培训师。

陈方博士对企业管理工作有丰富的实际运作经验。能根据企业现状,独立制定科学合理、适合企业发展及

管理需要的人力资源管理体系并有效加以推行;曾经多次参与多家企业整体经营战略、人力资源战略、企业营

销策略的研究与制定;对企业文化的建立、推广;对企业知识管理、学习型组织建立以及企业经营管理诊断和

企业执行力有深入研究和丰富的实际操作经验。

陈方博士有丰富的企业员工内部培训经验。曾经受邀在武汉市20多所高校进行过30多场关于大学生职业生

涯规划的演讲,并为中国宝洁,中顺集团,骏丰集团,中国电信,中国联通、希望集团、武钢集团等多家著名

企业提供过有关员工职业素质、企业中高层管理人员管理技能和企业经营管理理念,以及人力资源管理专业技

能和营销技巧等方面的培训近百场并担任武汉大学职业经理人培训中心特聘教授。

陈方博士管理咨询与培训风格:

陈方博士在为企业提供管理咨询的过程中,总是能够从企业的现状出发并充分考虑企业发展的需要,结合

自身丰富的企业经营管理理论和实践,专注于为企业提供操作力极强的适合目前经营管理现状的各种企业经营

管理改善的方案并加以切实的辅导,以期让企业在接受管理咨询服务的过程中可以到达既系统解决企业存在的

经营管理中的问题,推动企业发展,又带动企业员工自身的企业经营管理能力的提升。

陈方博士的培训总是在架构了一个完整的知识体系的基础上,充分从企业经营管理中出现的问题分析出发,将

企业经营管理的知识点通过对企业存在问题的分析和解决办法体现出来,以自己在企业经营管理实践中遇到的

典型案例作为培训教学的主线。陈方博士严肃不失幽默,寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中。授课不仅内容丰

富,案例实用,时间紧凑,哲理分析透彻,而且实用性强,容易记忆,形式活泼,生动风趣,集演和讲于一

身。既能达到很好的现场效果,又能对企业经营管理产生长期的影响作用。深受企业和受训学员欢迎和好评。

更多关于我的资讯,请浏览网站:www.keeprun.net

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