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引导技术与工具应用(8月16—18日上海)

    

课程大纲

课程对象
适合零基础或引导初学者,企业团队管理者、HR、培训、项目管理、业务部门等需要团队引导的与业人士。


为何参加?
作为引导者,你是不是在想:如何激发大家的参与热情,贡献智慧?如何打破固有的思维框架,创新突破?如何群策群力,并达成共识?如何达到预期的效果?引导技术助您在遇到以上问题时,能轻松应对,快速高效达成既定目标。


课程收益
能说出引导及引导者角色的理解
体验引导的16个常用工具
研讨工具背后的原理及应用
学习引导者的6大核心能力
真实场景演练,收获多元客观反馈


课程大纲
第一模块引导的开场&发散
开场
入场
热身
人才盘点组织准备度自检表
3“O”
参与原则
停车场
发散
入/离场调查
Hello!
头脑风暴
书写式头脑风暴
点子交换
漫游挂图
力场分析


第二模块 引导的收敛&结束
收敛
点投法
分投法
同类整理
2x2 矩阵
多维决策矩阵
艺廊之旅
35 分法
结束
决策
总结
反馈
结束圈


第三模块 引导练习
实操演练
引导反思
观察反馈
参与体验
引导者的六大核心能力


培训师介绍

陈晖

两大国际权威组织CPF、CCF双认证引导师;中国行动学习研究中心特聘专家; FNS新加坡引导师协会认证CST(Certified SPOT on Facilitation ? Trainer);埃里克森国际学院认证业教练,高管教练 曾在世界500强企业任上海总经理,有丰富营运、销售、采购及综合管理经验。曾与麦肯锡合作参与设计、实施了两个世界500强企业的兼并重组等大型项目。上海世博会期间带领团队成功筹建和组织运营了日本产业馆。

所属分类
关键词
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