当前位置:培训频道经理人学院标准模块班 》廖柏铭:高效团队建设 (课程编号:1001122)

高效团队建设

 

《高效团队建设》课程大纲

1. 建立团队模式
2. 导入团队概念
3. 团队比群体更优越
4. 高效能团队的特征
5. 团队角色
6. 跨部门合作
7. 团队领导与激励
8. 团队思维与解决问题
9. 团队建设原则
10. 团队建设陷阱及克服建议
11. 团队运作指南
12. 协作制胜

《高效团队建设》培训对象

企业中高层管理人员

培训师介绍

廖柏铭

专业管理培训师。在服务营销管理与实务、企业培训管理、团队训练等方面有丰富的理论和实践经验。曾任中国平安保险公司机构培训部经理、营业部经理;广州雅登管理顾问公司管理顾问、培训师,阶梯式成长训练国际机构资深讲师。现在是多家管理顾问公司特约培训讲师。课程特色在于讲授、案例分析、角色扮演、研讨、活动等成人训练模式的综合运用,深入浅出地将学员带入轻松高效的学习气氛中。
服务过的客户有:中国银行、中国农业银行、中国工商银行、中国建设银行、交通银行等金融机构多家分支行、中国人民保险公司、中国太平洋保险公司、广发证券有限公司、万联证券公司、英迈国际(中国)公司、北京晓通电子总公司、五羊本田、广州电信培训中心、广东国讯互联网信息产业发展有限公司、广州南方高科有限公司、广州明和科技有限公司、广州天桥物流有限公司、惠州泰豪实业发展公司、广西新三联冷气有限公司、柳州工贸大厦集团股份有限公司、福建味力食品等
点击查看廖柏铭的详细资料>>>>

《高效团队建设》所属分类
《高效团队建设》关键词
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《高效团队建设》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
相关专题

团队建设

  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·国家钢铁煤炭淘汰落后产能专项督查组来公司督查
·公司获2016山西企业百强殊荣
·李伟到贵州能化公司现场办公
·李伟参加贵州能化公司领导班子民主生活会
·马鞍山市青年联合会八届六次常委(扩大)会议在
·集团公司举办祝贺新泰市“两会”召开慰问演出
·能源集团党委第一巡察组对集团公司巡察情况进行
·大寒小年温暖到家“送万福进万家”活动走进集团
·张文峰带领贵州公司领导到市政公司调研
·满慎刚、杨尊献走访慰问矿区离休老干部、老党员
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×