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高效团队与执行

 

《高效团队与执行》课程大纲




元 引 言  从解问题?或换问题?
 新思考水平——经营的眼光
 复杂的问题没有简单的答案
 错的问题没有对的答案
 局部优化的总和≠总体优化
 KCAB的循环 0.5H



元 团 队
的形 成  何谓有效团队
 建立团队的5PS
 团队的种类与特性
 建立高效团队的步骤
 团队形成的阶段与策略运用
§形成期 §风暴期 §规范期
§表现期 §转换期 §服从期
 如何成功走过团队发展的各阶段 1H


元 揭开团队的面纱  建立有效团队的关键要素
§建立共同愿景
§凝聚力与共识的形成
团队的使命与挑战
§目标的设定与承诺
§专长特色与分工
§信任与领导
§团队规范
§有效沟通与协调
 有效团队管理的十二项特征 1H



元 何谓执行力  被忽略的课题——执行
 策略与现实间的鸿沟
 执行是一种纪律
 执行——一组特定的行为与方法 0.5H



元 领导的
重要行为  组织成员的各种态度
 组织信任的基础
 了解你的企业与员工
 实是求是与论功行赏
 传授经验与培育部属
 管理员工的情绪
 知人善任并适才适所 1.0H



元 纵向落差——领导者与成员的角色任务  领导者的角色分析
 领导者的行为特质
 团队领导的方法
 团队成员应有的基本能力与态度
 合适的人才才是资产
 健全的心态与结构
 有效的团队运作方式 1H






元 执行的核心流程  人员流程
 人员流程的目标与关键作法
 与策略、营运流程的连结
 管理资源评估与运作机制
 与企业经营成果的联结
 健全流程的具体作法
 策略流程
 策略规划的意义与目的
 核心竞争力
 策略规划必须探讨的课题
 策略评估的具体作法
 组织执行策略的能力评估
 营运流程
 营运计划制定的程序与机制
 同时性与同步化原则
 目标的设定、分解与认同
 方针展开与管理
 后续追踪的步骤 1.5H



元 团队动力——文化  企业文化的定义与结构
 解析企业精神
 创新:企业生存的必备素质
 责任感:企业的立身之本
 打造热血团队:企业长盛不衰的保证
 专注: 企业独树一格的法宝
 坚持:生命必备的毅力
 激情:引发创造力的动力
 合作:跟自己竞争,与他人合作
 敬业:热爱工作,享受工作
 企业精神在企业文化中的体现与影响
 在经营上的体现
 在管理上的体现,
 持续发展的道路与战略实现
 团队V.S文化——谁塑造了谁?
 文化由谁主导?由谁建设?
 影响文化建构的因素分析
 改变文化让团队动起来
 团队的延展与扩张——文化的力量
 体现核心的竞争力



元 改变文化、激活组织  何谓组织文化
 改善、变革与发展团队
 以成果为导向的改善计划
 领导变革行动纲领
 组织运作机制与软体
 对话——根绝群体思维的决策模式



元 团队冲突
的管理  团队冲突的构面与系统模式
 团队冲突的层次与分类
 团队冲突的形成与动态变化
 积极的冲突观
 冲突管理策略
 冲突管理的过程与技巧





团队沟通
的艺术
 团队沟通的种类
§自我沟通
§人际沟通
§团队沟通
 团队如何沟通
§沟通的心理功能
§沟通的社会功能
§沟通的决策功能
 团队沟通的方式
§正式与非正式的沟通
§显性与隐性沟通
 塑造团队的正向思考环境
 如何建立团队真诚共同体




元 团队的愿景构筑与策略落实  何谓愿景?
 何谓策略?
 构筑愿景的行动纲领
 落实策略的具体步骤
 深入沟通与团队认同





未来挑战与执行落实  探讨几个问题
 如何拥有更好的形势——团队战斗力
 团队的纪律
 社会的软体与硬体
 融合软、硬体的机制
 后续追踪与论功行赏
 团队成功的因素总论




元 结 语  问题对了吗?
 答案有了吗?

《高效团队与执行》培训目标

 剖析经营的挑战,指出管理努力的大方向
 了解团队的形成
 揭开团队的面纱
 何谓执行力
 执行力落实的方法与技巧
 团队动力——文化
 团队冲突的管理
 掌握团队发展阶段策略,建构高效团队。

培训师介绍

刘成熙

刘成熙
台湾大英法律事务所所长
欧亚法律事务所合伙律师
雍华国际电子有限公司CEO
春达国际股份有限公司总经理
台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总
广东龙邦物流有限公司执行总经理
深圳市麦金士企业管理咨询有限公司CEO
清华大学长春总裁班做客教授

主要专长与经验
企业战略规划系统制定及推动、企业经营管理规划系统制定及推动
人资体系以及培训体系,薪酬与绩效体系、组织绩效管理系统制定及推
企业文化塑造、企业价值塑造,领导力建设
组织架构的设计及集团资源整合
谈判策略拟定与规划企业并购策略拟定,财务及税务规划、企业法律顾问咨询辅导
均有丰富的实战经验。对各类企业的组织架构、人力资源体系都了如指掌、曾成功辅导过上百家企事业单位,以精辟独到的见解、严格负责的工作态度和独特的授课风格赢得众多客户的一致好评。

近期咨询项目内容
企业战略规划
战略规划拟定
战略分析
策略选择
企业文化建设
核心价值观的提炼和宣导
全面导入CIS
构建完备的企业文化载体
组织设计
组织结构优化设计
各部门功能描述,关键岗位职位描述
岗位分析
流程与绩效管理系统
揭示年度经营方针
建立绩效管理制度,订定各单位之关键绩效指针(KPI)
对公司的每一流程建立衡量指标并指定流程所有人对流程绩效负责。
薪资管理系统
建立职等与职称体系
订定公司薪资政策
调整薪资结构(Compensation Structure)
培训系统
规划年度培训方案,
以建立各职系人员专业知识与核心技能(KSA)
各单位自行培训应系统化
内部培训体系与讲师制度

咨询顾问客户
台湾陆海交通事业股份有限公司
台湾神广电信股份有限公司顾问台湾宏巨建设股份有限公司顾问
台湾来阳实业集团顾问广东汕头超声印制版顾问
力野精密制造深圳有限公司顾问 组织与流程优化及人力资源管理项目咨询
富华電子东莞有限公司顧問 人力资源整理项目
斯比泰电子(深圳)有限公司(新加坡上市企业)
野宝车料(深圳)有限公司 人力资源整体项目
深圳航空有限责任公司 优秀员工管理体系
佛山澳美铝业有限公司顾问绩效管理与薪酬管理
新世界百货集团 企业文化工程再造
新加坡凯德置地 企业战略规划项目
广东龙邦物流有限公司 人力资源管理及整体运营管理
服务过的客户有:电子高科技行业:
富士康科技集团(深圳、上海、北京、烟台、太原、晋城、杭州、苏州、武汉)
汉达集团/昆达集团/顺达/光宝集团/
盛凌实业(深圳)有限公司
普诚科技(深圳)有限公司
傲天信息技术(深圳)有限公司
爱默生网络能源有限公司
深圳华为技术服务有限公司
深圳市腾讯计算机系统有限公司
汉达精密电子科技(顺德)有限公司/深圳天音通信发展有限公司
顺德科威电子厂/康佳集团股份有限公司
深圳中电投资股份有限公司
爱默生网络能源有限公司
深圳振华富电子有限公司/深圳雨尔科技股份有限公司
华为科技 /万达利集团有限公司/建兴光电广州有限公司
西子浮信科技有限公司/日东电子(深圳)有限公司/鑫茂科技(深圳)有限公司/中航信息技术股份有限公司
德之杰电子(深圳)有限公司/北京松下/德赛电子集团有限公司
东莞富华电子有限公司/中国长城计算机集团有限公司/斯比泰电子(深圳)有限公司
力野精密工业(深圳)有限公司/深信服科技有限公司
软通动力深圳分公司/奇美电子股份有限公司/步步高电子

制造业:
聚友实业(集团)有限公司/广东科龙电器股份有限公司/河南省新飞电器企业集团/艾美特电器/湖南省三一重工股份有限公司
重庆银钢企业集团/野宝车料工业(深圳)有限公司/杭州西子奥的斯电梯有限公司
佛山市惠泉建陶有限公司/志高空调/广东东菱凱琴集團
上海通用汽车金融有限公司/南车集团/贵州电力/佛山澳美铝业有限公司
野宝车料工业(深圳)有限公司/裕同集团/上海欣荣实业/东南汽车/北京万源金德汽车密封制品有限公司/浙江华友钴业股份有限公司/江苏牧羊集团/诺而达热交换器(中山)有限公司/重庆拉法基水泥/美的集团/美的厨具/四川长虹电器股份有限公司/东芝家用电器佛山公司
房地产业及家装行业:
华侨城企业集团/深圳万科企业股份有限公司/招商房地产有限公司/凯德置地(中国)投资有限-新加坡凯德置地(上海/成都/广州/北京)/星河湾地产/
深圳星河地产/深圳市洪涛装饰股份有限公司/上海臣信房地产经纪有限公司/上海房屋权证代理有限公司/燕加隆集团--全球综合建材/金地集团/中国旅游地产集团
IT通信业:
中国电信深圳/中国电信九江公司/中国移动四川绵阳公司/中移动雅安公司/中国移动广州公司/中国网通太原/深圳市中兴通讯股份有限公司/
深圳桑菲集团有限公司/雨尔通信/天音通信/佳能中国有限公司
零售服务与物流业:西部联合物流有限公司广东龙邦物流有限公司/永旺商业集团/深圳永旺商业有限公司/天虹商场/顺丰速运集团
广东吉之岛商贸百货有限公司/深圳联合船舶代理有限公司深圳西部联合物流有限公司/广州新科安达后勤中集集团 南方中集/新世界百货集团深圳市农产品股份有限公司/群光实业(武汉)有限公司
银行系统:
中国平安银行(深圳)/招商银行深圳/建设银行(广州/昆明)/ 中国工商银行(佛山支行)/中信银行深圳信用卡中心/兴业银行总行以及(呼和浩特分行/西安分行)
深圳发展银行总行及各地分行佛山/广州/武汉/深圳/成都/北京/大连/济南/深圳/珠海/杭州/天津/温州/宁波/青岛/
中国邮政储蓄(九江支行)
航空业:深圳航空/海南航空/南方航空/海南航空/上海航空/东方航空/深圳汉莎航空技术有限公司
烟草和电力业:四川绵阳卷烟厂/玉溪红塔集团/贵州烟草局/广东核电集团/广东大亚湾核电运营管理有限公司/贵州电力/兰州电力/广西电网/中国南方电网/国家电网/南京供电局
药业与食品业:深圳市海王生物工程股份有限公司/深圳市太太药业股份有限公司/深圳市海王星辰医药有限公司/帝斯曼(中国)有限公司/上海医药集团/佳口食品(中国)有限公司
证券行业:
安信证券/世纪证券深圳总部(南昌等营业部)/广发证券总部(西安/中山/广州/等营业部)天成学院/招商证券/平安保险集团
特大国企及事业单位:
中海石化/中国海洋石油股份公司/深圳计量质量检测研究院/南车集团/铁道部团中央/深圳团市委/深圳市龙岗区政府/中国航天集团/中国纺织集团/华南理工大学MBA/国家新媒体产业基地/株洲南车时代股份有限公司/武警广东总队医院/上海航天技术研究院中粮集团/广州中交四航局/中国商检福建公司
服装业:
中紡集團/兆文紡織服裝深圳有限公司/上海彬彬服饰/七匹狼集团股份公司/湖南圣得西西服
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