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企业管理者提高工作效益之必须技能训练(时间管理)

 

课程大纲

第一讲 时间管理的真谛
1.导言
2.掌握时间管理是迈向成功的第一步
3.给时间管理赋予定义
4.何谓时间管理
5.时间管理的元素
6.时间管理的关键
第二讲 对学习时间管理三个认识
1.学习时间管理的理由
2.时间管理的三种职能
3.时间管理的重要性
4.走出时间管理的误区
第三讲 重新检视时间资产
1.检视时间资
2.检视时间价值
3.你的时间价值
第四讲 时间管理理论的历史演进
1.第一代理论
2.第二代理论
3.第三代理论
4.第四代理论
第五讲 对于什么,什么最重要?
1.因为我们不知道,究竟什么对我们最重要
2.如何判断"重要"
3.买卖游戏
4.在上面的买卖游戏中,您买了些什么?
5.在上面的买卖游戏中,您买了些什么?
6.确立人生目标的作用
第六讲 时间管理的优先矩阵
1.紧迫性是指必须立即处理的事情
2.如何处理ABCD四类事务
3.个人管理四步骤
第七讲 个人管理要点
1.目标明确
2.定期回顾人生目标
3.重人性,能变通
4.制定时间管理计划
第八讲 时间窃贼
1.有形的"时间窃贼
2.无形的"时间窃贼"
3.保持热情状态的
4.积极的自我对话
第九讲 节省时间,提高效率十五法则
法则一:制定时间管理计划
法则二:养成快速的节奏感
法则三:学会授权
法则四:高效的会议技巧
法则五:养成整洁的条理的习惯
法则六:专心致志,有始有终
法则七:简化工作流程
法则八:一次做好,次次做好
法则九:克服拖延、现在就做
法则十:当日事当日毕
法则十一:善用零散的时间
法则十二:用节省时间的工具
法则十三:高效的阅读法
法则十四:高质高效的睡眠
法则十五:终生学习
第十讲 注重方法,避免拖延
1.检视你的时间资产
2.检视时间价值
3.找出浪费时间的因素
4.重拾对时间管理的信心
第十一讲 均衡式的人生领域
1.认识人生的八大领域
2.视八大领域的目标
3.找出八大领域的价值
4.重新设定八大领域价值目标
第十二讲 认识你自己,定位自己
1.了解生命的价值
2.积极的思考
3.认识生命与时间
4.做个最好的你
第十三讲 制定你的梦想清单
1.设计你的梦想清单
2.检查你的梦想清单
3.找出最重要的目标
4.实践你的梦想
第十四讲 落实阶段计划
1.定订计划
2.计划的时间
3.计划的5W1H
4.计划的实践
第十五讲 强化时间管理系统
1.有效的会议
2.挫败的调适
3.沟通的技巧
4.学习授权
第十六讲 改变个人习惯
1.工作日誌怎麼寫
2.檢討自我
3.有效整治時間浪費洪流
4.重拾对时间管理的信心
第十七讲 学会专注
1.切勿分散力量
2.把握现在
3.保持热情状态的
4.积极的自我对话
第十八讲 如何与人共事
1.分工与授权
2.团队合作
3.有效沟通
4.正确决策
5.与人共事:改善之道
第十九讲 做一个有效率的现代人
1.明确的目标
2.周详的计划
3.善用时间
4.自我激励
5.结论 ……

培训目标

1.掌握正确且实用的时间管理技巧
2.根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划
3.配合时间管理工具的运用,达到自我发展与提升

培训对象

工作负担过重,希望创造高绩效的经理、主管、高级经理以及希望妥善安排事业与个人生活的其他人士。

培训师介绍

陈方博士

暨南大学工业心理学博士,人力资源研究方向。

在企业人力资源管理领域近12年工作经历。广东沿海大型外资、合资企业从事人力资源工作八年。曾先后

服务于正大集团、香港思忆集团、骏丰集团,并担任人力资源管理高级管理职位。2002年以来,仍然专注于企

业人力资源管理领域,一直从事企业管理咨询和员工培训工作,主要为企业提供经营管理改善方案,辅导企业

经营管理变革和进行企业员工职业素养与管理技能提升培训工作,现担任惠肯企业经营管理网首席顾问和资深

培训师。

陈方博士对企业管理工作有丰富的实际运作经验。能根据企业现状,独立制定科学合理、适合企业发展及

管理需要的人力资源管理体系并有效加以推行;曾经多次参与多家企业整体经营战略、人力资源战略、企业营

销策略的研究与制定;对企业文化的建立、推广;对企业知识管理、学习型组织建立以及企业经营管理诊断和

企业执行力有深入研究和丰富的实际操作经验。

陈方博士有丰富的企业员工内部培训经验。曾经受邀在武汉市20多所高校进行过30多场关于大学生职业生

涯规划的演讲,并为中国宝洁,中顺集团,骏丰集团,中国电信,中国联通、希望集团、武钢集团等多家著名

企业提供过有关员工职业素质、企业中高层管理人员管理技能和企业经营管理理念,以及人力资源管理专业技

能和营销技巧等方面的培训近百场并担任武汉大学职业经理人培训中心特聘教授。

陈方博士管理咨询与培训风格:

陈方博士在为企业提供管理咨询的过程中,总是能够从企业的现状出发并充分考虑企业发展的需要,结合

自身丰富的企业经营管理理论和实践,专注于为企业提供操作力极强的适合目前经营管理现状的各种企业经营

管理改善的方案并加以切实的辅导,以期让企业在接受管理咨询服务的过程中可以到达既系统解决企业存在的

经营管理中的问题,推动企业发展,又带动企业员工自身的企业经营管理能力的提升。

陈方博士的培训总是在架构了一个完整的知识体系的基础上,充分从企业经营管理中出现的问题分析出发,将

企业经营管理的知识点通过对企业存在问题的分析和解决办法体现出来,以自己在企业经营管理实践中遇到的

典型案例作为培训教学的主线。陈方博士严肃不失幽默,寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中。授课不仅内容丰

富,案例实用,时间紧凑,哲理分析透彻,而且实用性强,容易记忆,形式活泼,生动风趣,集演和讲于一

身。既能达到很好的现场效果,又能对企业经营管理产生长期的影响作用。深受企业和受训学员欢迎和好评。

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