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团队复制—系统落地特训营(5月18—20日太原)

    

课程大纲

学习投资:19800元/人,三天两夜(包括培训、培训教材、场地费等) 
学员对象:企业中高层核心管理人员,各部门负责人、人才梯队(企业老总带队最佳)
训练形式:内容讲解、现场研讨、分组PK、团队模拟、全员参与训练式


课程版块:
团队士气系统    企业文化系统
会议运作系统    人才培养系统
有效激励系统    情境沟通系统         
分主题, 按模块, 完整流程复制, 关键要领解剖, 
现场演练实操, 团队打造核心系统活性移植!


课程大纲:
一、《士气系统》
A、为什么要建士气系统
1、只有统一了行为才能统一思想!
2、快速提升企业整体的品牌形象!
3、快速形成所向披靡的狼性精神!
4、快速凝聚公司强大的正能量!
5、快速提高团队整体的战斗力!
B、建立士气系统的原则
1、老板的决心魄力和战略眼光!
2、必须通过一伙人影响另一伙人!
C、士气系统具体落地步骤


二、《文化系统》
第 一 模块
1、我们公司有没有绝对权威的灵魂人物?
2、如何通过灵魂人物的造场让团队全员与灵魂人物达成思想共同体?
3、具体落地步骤


第 二 模 块
1、我们公司有没有吸引人心的宏伟愿景?
2、如何通过愿景的造场让团队全员与灵魂人物达成梦想共同体?
3、具体落地步骤


第 三 模 块
1、我们公司有没有触动人心的神圣使命!
2、如何通过使命的造场让团队全员与灵魂人物达成精神共同体?
3、具体落地步骤


第 四 模 块
1、我们公司有没有凝聚人心的核心价值观?
2、如何通过价值观的造场让团队全员与灵魂人物达成立场共同体?
3、具体落地步骤


第 五 模 块:
1、我们公司有没有统一人心的核心理念?
2、如何通过理念的造场让团队全员与灵魂人物达成行为共同体?
3、具体落地步骤


第 六 模 块:
1、解析聚成企业文化:军队+学校+家庭


三、《会议系统》
A、为什么要建会议系统
1、会议是最快速能统一团队思想的有力武器!
2、会议是最能发现人才和培养人才的载体!
3、会议是最快速能发现问题和解决问题的通道!
4、会议是最能让企业走上自动化运转的运作系统!
5、会议是最能渗透和弘扬企业正能量的管道!
B、建立会议系统的原则  
C、会议系统具体落地步骤
1、建立战略规划会议系统
2、建立全员造势会议系统
    (年会流程,全员早会流程,启动大会流程)
3、建立部门内部会议系统
4、建立头脑风暴会议系统
5、建立高层高效会议系统


四、《人才系统》
A、为什么会招不到人才
B、建立招聘系统的原则
C、建立招聘系统具体落地步骤
D、职前培训和在岗各职能部门培训


五、《激励系统》
A、有效激励的原则
B、有效激励的八大动力源泉
C、具体落地步骤


六、《沟通系统》
A、正确理解沟通定义
B、管理者在团队中的有效沟通
C、沟通黄金法则
D、如何与上级、平级、下级沟通


培训师介绍

刘家辉

领袖型企业家
企业家导师
聚成集团三连冠团队缔造者
盛和才智教育集团创始人总裁
才智领袖学系统创始人
企业战略运营实战专家
培训行业业绩记录刷新者
冠军团队实战第一人
多家企业团队打造顾问

出版书籍:《冠军团队》 《工作要干好,关键在落实》
出版光碟:《冠军团队》
主讲课程:《团队复制》《冠军团队》 《才智领袖学》
刘家辉老师在教育培训行业10年以上工作经历,在中国最大的培训公司聚成从一线做到,总经理﹑大区总经理﹑集团股东,《团队复制》主讲老师,刷新了公司乃至整个培训行业的业绩纪录,改变了多个市场倒数落后的局面且持续做到冠军,创造了培训行业大满冠,是中国培训界最接地气的老师,在业界被称为“冠军实战操盘手”。

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