当前位置:培训频道岗位技能培训战略管理 》廖柏铭:培养和谐的管理团队 (课程编号:1001121)

培养和谐的管理团队

 

《培养和谐的管理团队》课程大纲

1. 理解团队工作
2. 大雁的启示
3. 什么是团队
4. 团队与群体的区别
5. 高效团队的特征
6. 团队协作活动
7. 和谐团队的基础——良好的沟通
8. 沟通过程
9. 如何克服沟通的障碍
10. 沟通的渠道与效果
11. 支持性沟通
12. 有效倾听的技巧
13. 沟通的语言艺术
14. 如何与不同风格的人建立关系
15. 沟通案例分析
16. 团队冲突管理
i. 什么是冲突
ii. 冲突与组织绩效
iii. 冲突诊断
iv. 冲突的建设性功能
v. 开发有效的冲突处理技能
vi. 团队新挑战——激发冲突

《培养和谐的管理团队》培训对象

企业中高层管理人员

培训师介绍

廖柏铭

资深培训师,7年的商业培训经验。擅长服务营销管理与实务、PTT讲师培训、团队建设训练、个人素质及领导力等方面的培训及实践指导。
曾中国平安保险公司机构培训部经理、营销部经理,并曾为系统内优秀讲师;广州雅登管理顾问公司管理顾问、资深培训师,阶梯式成长训练国际机构资深讲师;现在是多家管理顾问公司特聘培训讲师。

《培养和谐的管理团队》所属分类
《培养和谐的管理团队》关键词
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《培养和谐的管理团队》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
相关专题

团队建设

  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·袁玉平当选全联冶金商会新一届理事会副会长
·中阳钢铁螺纹钢筋直供西北高铁项目
·雷沃服务队员刘兆刚三夏麦田里的“老炮儿”
·华联进贤湾国际度假区参加淳安县消防技能竞赛夺
·华联控股召开2016年度股东大会
·克劳斯玛菲携定制化解决方案参加首届PSEEu
·ADAMA在印度市场举办农民大会
·埃肯公司费斯卡工厂庆祝成立100周年
·REC太阳能参与创立新加坡可持续发展学院
·中国人民养老保险有限责任公司召开创立大会
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×