当前位置:培训频道经理人学院标准模块班 》(8月17—18日深圳)Becoming A Leader—创建高效能管理者情景模拟沙盘 (版权课限40人) (课程编号:1001119715)

(8月17—18日深圳)Becoming A Leader—创建高效能管理者情景模拟沙盘 (版权课限40人)

    

课程大纲

  • 适用对象


  • 新任经理、储备干部、团队管理者、职能部门经理/主管等




  • 随着全球经济一体化加速,许多企业急需提升自己的国际竞争力,他们深知卓越质量的领导力可以改善企业的经营成果,使之成为卓越企业。可是,在企业实际管理中遇到以下问题——

  • 如何在完成团队业绩的同时保持高昂的团队士气?

  • 如何在完成业绩、士气的同时,还能让团队的能力提升?

  • 如何在完成业绩、士气、提升能力的同时,还能不断完善制度、建设系统、总结工作方法?

  • 针对以上问题,我们特邀汇灵嘉诺授权培训讲师,与您一起分享《Becoming A Leader-创建高效能管理者情景模拟沙盘》的精彩课程,本课程运用一套基于管理原理的行为模型帮助学员衡量自我管理行为,通过形式新颖的管理游戏,结合管理者遇到的80%以上的管理难题的案例分析,以及视频呈现方式,让学员在游戏中学习管理,提高团队领导力。

  • >>本期课程限40个名额,机会十分难得!


  • 课程收获

  • 1、 运用RMCS 衡量领导者能力

  • 2、 制定工作计划工作坊

  • 3、 描述不同上级任务的处理方式

  • 4、 运用员工辅导的规律和有效方法


  • 课程对象

  • 新任经理、储备干部、团队管理者、职能部门经理/主管等


  • 学员评价

  • 分析个人工作动力的问卷和对问卷结果的分析,可以用来掌握下属的激励动向,老师所讲的案例和工具具有很强的实用性。

  • ——四川航天拓鑫玄武岩实业有限公司  徐同学


  • 这个课程令我感触最深的是通过游戏方式增加趣味性和知识,如何从管理到领导的转变。

  •   ——四川国光农化股份有限公司 樊同学


  • 课程大纲










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  • 企业管理沙盘讲师
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