卓越的管理技能

《卓越的管理技能》课程大纲

1、 管理的基本概念和方法
2、 管理中的人性
3、 管理者的领导风格
4、 如何与员工进行有效的沟通
5、 表达技巧及解决问题技巧
6、 如何组建高效的团队、保持和提升团队的工作斗志
7、 企业文化氛围的塑造和价值观的整合
8、 360度审视自己和自己的团队
9、 授权的艺术
10、 卓越的管理者应具备的素质和才能

《卓越的管理技能》培训目标

1、 令学员掌握现代企业管理必需的理论、知识和技能，激发学员的工作潜力和工作热诚。
2、 使学员策略性地运用管理技术，充分授权与激励，确实能有效地为员工创造一个不断自我超越的工作及学习空间，使得企业与员工共同成长。
3、 启动企业管理人员其他能力，诸如学习能力、创意能力、沟通能力、表达技巧及解决问题技巧。

《卓越的管理技能》培训对象

企业中高层管理人员

培训师介绍

吴文斌

美国南加州大学工商管理硕士（MBA），深圳职业经理进修学院客座教授，深圳市技术监督局质量保证中心常年特聘讲师，同时在国内外多家顾问公司兼任高级顾问，历任深圳、东莞、上海等地的中外合资企业和民营企业中的经理、总经理等要职，具备十多年的大型中外集团公司战略管理、流程管理、生产现场管理、人力资源管理及品质管理经验，为国内外百余家知名的企业如东莞步步高电子集团、深圳震雄集团、厦门ABB开关厂、新会ABB开关厂、深圳三九集团的九星印刷厂、深圳石化集团、日启亚机电公司、维迪塑胶五金厂、欧达可电子集团、宝德手表厂、惠华康盛电子厂、品顶集团、威士茂集团、方大集团、爱声电子厂、钜同电子集团等提供过优质的培训和咨询服务。