当前位置:培训频道岗位技能培训财务税务 》企业经营分析与问题解决(10月17—19日北京) (课程编号:1001118852)

企业经营分析与问题解决(10月17—19日北京)

 

课程大纲

课程介绍  INTRODUCTION
在工作中,您是否遇到过以下情形:
都在提经营分析好,然而传统财务分析到底怎样做才能转变为有效支持决策的经营分析却完全没有眉目。
财务部门一直都定期分析三张财务报表,但是得到的都是些没有实质意义的结论,从来发现不了什么问题,感觉做的都是无用功。
各个部门整天都忙于准备各种报表,但管理层却还是找不到有效支持战略决策的经营信息。
问题已经分析出来,但是如何解决这些问题确实一头雾水。
    经营分析在企业经营管理工作中十分重要,它有助于及时分析和研究企业经营战略、措施和制度是否合理,精准识别出企业经营过程中存在的问题。然而在企业实践过程中,这项工作却长期是一片空白或仅仅是停留在浅层次阶段,流于表面,员工发现不了问题,找不到真正原因,也给不出一个有效的解决方案。
    基于这些问题与困惑,安越潜心研发了《企业经营分析与问题解决课程》,引导企业规避常见误区,把握分析要点,精准找出企业问题所在,并提出建设性建议以改善经营效果,实现企业价值提升。


课程收益
打破传统财务框架,实现企业从财务分析到经营分析的跨越
大量案例分析和现场演练,把握经营分析的要点与关键
剖析业务逻辑,帮助实现业务财务一体化
掌握经营分析的方法和技巧,高效提升经营分析的作用
引领前沿分析方法,发挥大数据和信息系统的作用


培训对象
CFO,财务总监
高级财务经理和财务经理
财务分析人员
企业经营管理人员


课程大纲  OUTLINE
第一模块:从财务分析到经营分析
实现跨越:财务分析→经营分析→分析报告→推动业务改善
经营分析与财务分析的关系
经营分析的范围
推动经营分析三步走
经营分析的十个常见问题,如何排列优先顺序将问题逐个击破
经营分析中的“道、法、术、器、人”
【案例分析】华为“一报一会”,经营分析从“要我做”到“我要做”
第二模块:有效应用经营分析——解决问题的关键
课程总结—数据驱动运营


培训师介绍

所属分类
所属专题
关键词
《企业经营分析与问题解决(10月17—19日北京)》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2018-12-14)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
8D问题解决法培训相关讲师
袁琪
  • 培训师:袁琪
  • 所在地:上海
  • 服务领域顾问
陈禹州
  • 培训师:陈禹州
  • 所在地:长沙
  • 中国品牌问题解决专家
企业重组相关讲师
韦祎
  • 培训师:韦祎
  • 所在地:郑州
  • 高级人力资源管理师
汪满润
  • 培训师:汪满润
  • 所在地:北京
  • 注册税务师
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×