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非财务经理的财务课程(5月23—25日上海)

 

课程大纲

课程介绍  INTRODUCTION
在工作中,您是否遇到过以下情形:
业务部门经常抱怨,财务报表就是一堆数字,如何才能迅速看懂报表?
财务部经常要求业务部门按规章办事,但规章制度看上去都很死板,甚至会阻碍业务,如何才能打破这种僵局?
一个个财务指标到底是什么意思?跟我有什么关系?我怎样才能影响这些指标来提升部门绩效?
公司要降低成本,具体怎么做啊?
明明是财务做的预算,却用来考核业务,太不公平了!真的是这样吗?
    一个优秀的管理者,不仅要有出色的业务能力,还需要具备一定的财务管理能力。透过数字管理企业,才能让你的决策经得起挑战,才能让你掌握企业运营的核心!
    精心打造《非财务经理的财务课程》,为您解除烦恼!您不需要学习复杂的财务理论,您也不需要计算繁复的财务指标,但是,您一定可以学会,“财务”如何为我所用!轻松掌握“财务”这个有效实用的管理思想,透视经营运作、提升管理绩效、为企业创造价值!


课程收益
【全面系统认识财务】树立财务管理意识,理解财务如何在经营中发挥作用
【透视企业经营之道】读懂财务报告,理解各部门的经营活动如何影响企业
【有效管控日常运营】掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具
【提升企业经营绩效】运用财务分析解读经营管理,提升效率和效益


培训对象
企业高层管理人员
各个业务部门负责人
企业骨干和有发展潜力的员工


课程大纲  OUTLINE
第一模块:经营视角全面系统认识财务
案例导入:由个人财产状况分析到资产负债表
情景模拟:大家试试做会计
模块内容:
全面认识企业的“仪表盘” 财务
统一的目标:财务与业务融合,为企业创造价值
统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言
全价值链服务:财务对供应链各环节都起着支持作用
读懂企业的“仪表盘”,走出财务数字迷宫
企业的“底子”:资产负债表
企业的“面子”:利润表
企业的“日子”:现金流量表
深度解析:公司各项经营活动如何在报表上反映?
思考:早开发票或晚开发票是怎样影响利润的?
第二模块:轻松学会财务分析,透视企业运营之道
第三模块:预算管理 精准达标器
第四模块:成本管理 控制利润的黑洞


培训师介绍

所属分类
所属专题
关键词
《非财务经理的财务课程(5月23—25日上海)》公开课需求表
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性    别:   先生女士
公司名称:   
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QQ:   
上课时间:   (时间格式:2018-08-19)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
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