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企業如何快速提升工作落实能力

 

《企業如何快速提升工作落实能力》课程大纲

一、 落實能力的真諦是什麼
案例剖析:好战略糟糕落实,谁的错?
1.1落實能力是一種觀念(案例剖析)
1.2落實能力是一種責任(案例剖析)
1.3落實能力是一種意志(案例剖析)
二、 你的企業工作落實能力不強的主要根源是什麼
根源1:組織成員缺乏強烈落實意識(案例剖析)
根源2:組織成員缺乏有效落實機制
三种快速解决方法介绍
根源3:落實流程缺乏簡約性,過於煩瑣(案例剖析)
三、 管理者如何做一個落實型領導的幾種方法
1、想让员工做到的事情自己先做到(案例剖析)
2. 善于发掘人才
3、正确授权,授权的放风筝理论
4、合理地使用人才
5、用领导影响力来赢得下属的信服
(案例剖析:一个新任经理是如何快速赢得信赖的)
四、 怎樣讓你的下屬成為一個落實型的員工
1. 对工作永远怀有满腔的热忱(案例剖析)
2、要养成尽职尽责的做事风格(案例剖析)
3. 把每项工作都当成事业去做(案例剖析)
4. 做任何工作都追求精益求精(案例剖析)
5. 要以服从组织的决定为天职
五、 快速打造高效落實組織需做好的幾方面工作
1、统一成员思想意识(案例剖析)
2. 明确组织成员的职位责任
3. 激励组织成员的工作热忱(案例剖析)
4. 培养组织成员的落实能力(案例剖析)
六、 企業再造合理的落實能力流程
1、重新審視組織的落實流程
2、落實流程再造的原則
3、常見落實流程再造模式
迈克尔.哈默模式
芮明杰和袁安照的七阶段模式 (案例剖析)
七、总结和测试

《企業如何快速提升工作落实能力》培训目标

全面完善和提高企业管理者的综合执行观念和具体方法,让企业的工作落实能力迅速提升,使得企业发挥工作的高效率

《企業如何快速提升工作落实能力》培训对象

企业中高层管理、各部门经理及主管

培训师介绍

易勇

易勇
国内实战派管理及营销类课程培训师,数十年深入企业内训经验,专注为企业的中高层管理者及营销人员提供实战营销管理、情景销售、营销策划力、中层管理实务提升、企业经营战略制定、企业文化等主题培训。

 独特授课标准:
在多年的实战内训经历中,易勇老师一直坚持着企业卓越内训课程的FPII标准授课方法,即:
1、Forward:用最前沿经营理念指导企业团队学习
2、Paracticality用最贴切企业现状实战案例启发学员思维
3、Interactive通过有效互动,让学员真正掌握学习内容
4、Incentive运用即时激励及训后检核方法,加强学员学习兴趣和动力

 培训资历:
中国总裁培训网金牌讲师
香港工业总会常年特约资深讲师
剑桥CIE商务管理特约资深培训师
欧美商务培训机构特约讲师
武汉大学经管学院MBA客座教授
中山大学MBA营销课程特约讲师
华南师范大学营销课程特约讲师
深圳赣冠培训机构高级营销师首席讲师

 特别专业荣誉:
《中国营销专家网》专栏作家
《博锐管理》专栏作家
《中国策划在线》专栏作家
《销售与市场》特约撰稿人
《中国营销传播网》特约撰稿人
《中国管理传播网》特约撰稿人
《中国当代营销》专栏作家
《尤美》杂志总策划
《大众投资指南》专栏作家

可根据企业特点3小时内提供定制化内训计划

 培训风格:
实战营销,拒绝花哨,不玩虚的
实战与理论有效结合,将晦涩的理论“译”成简单的操作
风格幽默通俗,让销售人员不再惧怕营销的学习
迅速提高实战能力,让公司业绩大幅度提升
服务过的客户有:福建达利集团、香港工会总会、东芝(中国)有限公司、韩国康镭集团中国公司、广东省侨外移民服务公司、广州营销论坛、德国德赞臣化妆品公司、深圳仟草坊化妆品公司、【第三空间】高端家居卖场、深圳艾博云斯服装公司、香港爱美健化妆品公司、深圳希恩国际、香港伊莲国际健身、厦门汤氏集团股份公司等。
点击查看易勇的详细资料>>>>

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