当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》范一智:TTT基础—培训师培训(8月13—14日苏州) (课程编号:1001117446)

TTT基础—培训师培训(8月13—14日苏州)

 

课程大纲

培训对象:有授课任务的专兼职讲师、业务专家、管理人员:学会应用标准化教学流程及方法,高效授课,同时加速个人职业发展;

培训专员、培训经理,人力资源管理者:理解各种授课技巧,从根本上对企业正在及将要执行的课程进行有效评价,提升培训管理的专业度;有意提高演讲表达能力的舞台爱好者



课程收益

Ø  准确描述出优秀培训师的胜任标准

Ø  运用感性技术快速激发学员学习兴趣和调动学员注意力

Ø  描述出课程7大经典理性逻辑,完成微课逻辑设计,结构化表达

Ø  运用3大精加工技术提炼课程核心知识点,确保学员有效记忆和训后迁移

Ø  演示出调整课程气氛,达成效果的三大类课程内容(ASK)互动技巧

Ø  运用控场技术有效完成课程的主动与被动控场,确保课程顺利进行

Ø  运用开场与收尾核心原则演示出课程的标准化开场和收尾

Ø  能够运用所学授课技巧完成对原有课程内容和形式的优化升级,高效授课

Ø  意识到企业内训师的角色定位和价值,有意愿和能力承担企业授课任务



课程大纲

第一天  9:00-16:30(12:00-13:00午餐)

课程导论

一成人学习的四大状况

1.囚禁型

2.社交型

3.度假型

4.学习型

二学习授课技巧的价值

1.不学会导致的问题

2.学习后的收益

三优秀授课讲师模型

1.一个中心:学员为中心

2.双向交流:互动三动

3.三部曲:导、展、收

4.四步骤:勾、讲、练、化

四学习目标介绍

教学活动:小组辩论会; 3分钟微课程模拟训练;教学流程研讨会;全体肢体语言训练; 

课程产出:积极学习授课技巧,成为优秀内训师的意愿;优秀讲师模型、3分钟授课呈现

课程准备清单表;个人学习风格报告

模块一:成功开场

一开场原理

1.橄榄定律

2.十十原则

二ALPOP开场五步法

1.启动注意

2.建立连结

3.聚焦问题

4.明确目标

5.内容介绍

三开场六问表

教学活动:头脑风暴、开场模拟练习、现场测试

课程产出:开场工具表、标准开场现场呈现、开场标准化呈现

模块二:理性升华

一理性的价值

1.思路清晰

2.浓缩关键

3.便于记忆

4.学员尊重

二逻辑理性

1.流程式

2.要素式

3.三W式

4.PRM式

5.矩阵式

6.时间式

7.空间式

三形式理性

1.提概念

2.编口诀

3.建模型

4.制工具

教学活动:小测试、现场作业、小组共创、5分钟授课模拟演练

课程产出:课程逻辑匹配表、模型构建学习卡、5分钟微课程呈现

模块三:感性演绎

一感性价值

1.快速抓住学员注意力

2.塑造学员喜好的气氛

3.加强学员对关键知识点的记忆与感悟

二语言感性

1.柔情似水语言技巧与应用

2.热情似火语言技巧与应用

3.画面感语言技巧与应用



三形式感性

1.实物道具

2.场景再现

3.图形展示

4.轻型互动

5.修辞手法

6.才艺表演

7.幽默语言

8.视听资料

9.现场示范

教学活动:优秀讲师视频案例分析、感性语言模拟练习、形式感性设计练习

课程产出:优秀讲师视频案例分析、感性语言模拟练习、形式感性设计练习

第二天  9:00-16:30(12:00-13:00午餐)

模块四:全面互动

一互动的价值

1.塑造学习气氛

2.达成学习目标

二通用互动方法

1.提问

2.讨论

3.笔记

4.读片

三技能类课程互动方法

1.人际技能:角色扮演

2.智慧技能:案例分析

3.动作技能:实操训练

四知识类课程互动方法

1.陈述性知识互动:有奖竞赛

2.流程性知识互动:拼流程卡

3.概念性知识互动:卡片分享

4.原则性知识互动:选择与辩论

教学活动:研讨会、模拟训练、分解互动技巧模拟训练、8分钟微课程模拟训练

课程产出:课程五线谱、互动匹配学习卡、8分钟微课程呈现

模块五:完美收尾

一收尾三大忌讳

1.忌仓促

2.忌拖堂

3.忌消极

二要点回顾技术

1.有奖竞赛

2.团队PK

3.海外游学

4.脑图制作

5.小组互考

6.成果展示

三学习迁移技术

1信心调动

2承诺执行

3任务转换531

四收尾四步法

1感恩听众

2回顾要点

3呼吁行动

4提供支持

教学活动:研讨会、收尾模拟练习、CC表格填写

课程产出:531计划表、CC表格、收尾模板、标准收尾现场呈现、

课程结论

一课程总回顾

二行动计划安排

海外游学、表格填写

课程核心知识点图片、训后改善动力





培训师介绍

范一智

范一智
高级讲师,高级TTT培训导师;中国名师学院副院长;上海培训师联合会理事;国际职业培训师协会特约理事;国际、国家高级注册职业培训师;国际、国家高级人力资源管理师;2012第四届中国十大培训师;2012企业教育专业PTT十佳;2010全国“20强优秀培训师”;2009华人“500强培训师”。曾任职国内多家知名企业商学院院长与顾问。.范一智老师从最底层的销售代表开始历经金融、IT、大型生产、管理咨询等多行业整合学习专研TTT,拥有1200场TTT授课经验, 可落地化1740组标准培训技巧,擅长四大课程:TTT、PTT、TTM、课程设计。课程轻松、实战、落地,融合演绎、点评、视频、分享、圆桌等,给学员带来深刻、持久的变化。

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