当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》颜廷君:激 励 (课程编号:100111708)

激 励

 

《激 励》课程大纲

1、为什么士气低落?
2、中层经理常见的激励误区
误区之一:激励是公司的事情
误区之二:重业务不重激励
误区三:激励等于奖励
误区之四:下属不就是要钱吗?
误区之五:我的激励没问题
误区之六:随意激励
3、动机与激励的黑洞
4、激励的原则
5、激励的策略
精神激励
1、积极思维
(1)、关于消极
(2)、积极思维模式
(3)、积极思维流程
2、创新思维
 创新思维与积极思维的关系
 创新的方法
(1)、检视惯性思维,运用积极思维
(2)、学习+实践
(3)、模仿+改良
(4)、独创
(5)、集思广益
3、进取精神与逆境商数
逆境商数:是意志品质的高低与坚强度(心理承受力)
 从“猪八戒吃西瓜看“灵与肉”
 胜负成败的分水岭
 从“山中鹿之助的祈祷”看意志品质的形成
 将军的冷汗从何而来?
 成功的钥匙,在“黑暗”的地方
 让猫心甘情愿地吃辣椒的一种方法?
4 人生的现实理想
5、是非圈外看分配

《激 励》培训目标

1、 了解和认知中层经理在激励上的一些误区
2、 学会具体地、个别地分析下属的需要和期待
3、 掌握一些生活适合中层经理的激励策略和方

培训师介绍

颜廷君

颜廷君
上海交通大学MBA课程教授、 南京工业大学导师、《华夏儒商》执行主编 上海国际信息研究中心首席研究员、上海市高级管理咨询师 颜子学院教授。
企业文化建设与变革。颜先生凭借学贯中西的文化背景,深厚的管理学、哲学与文学底蕴和杰出的表现力,举重若轻,深入浅出,微言大意。他的演讲不是“有报天天读”式的东拼西凑,完全脱稿的演讲文采飞扬、神采飞扬,或行云流水,或大气磅礴。掌声与笑声是标点符号,让倾听成为一种高雅的艺术享受!
服务过的客户有:中国银行(广州)、上海电信、上海外服、浙江奥康、重庆电力、亚细亚集团(台资)、上海造船厂、美国胜达因(上海)有限公司、美国卓德嘉(上海)有限公司、上海烟草集团、上海电信、浙江电信、江苏沙钢集团、江苏雨润集团、江苏华源、江苏阳光集团、红星·美凯龙、洛阳网通、北京大学工商管理总裁班、中国一拖(拖拉机)、黑龙江双叶家居、中铁四局、海尔、海信、青岛网通、山东日照港集团、山东东营经贸委、山东搏汇、中国石油(长庆油田)、湖北老鬼钓鱼、襄樊笑坤、上海交通大学MBA(“企业家精神” 4天)80余家。
点击查看颜廷君的详细资料>>>>

《激 励》所属分类
《激 励》关键词
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《激 励》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×