当前位置:培训频道岗位技能培训战略管理 》王成荣:企业文化的实践创新 (课程编号:10011167)

企业文化的实践创新

 

《企业文化的实践创新》课程大纲

一、深层剖析企业文化
企业长期成长靠文化(日本前100家大企业的分析结论、世界500强与驰名商标对比)
从1000家企业的调研找出企业成败的文化基因规律
如何把企业文化从企业管理中突现出来?(案例分析:中国同仁堂文化)
企业文化理论的核心是什么?

二、企业文化创新的必然性及趋势
 经济全球化加速知识经济迅速成长企业变革企业文化创新
 人本与能本文化 创新与变革文化 差距与差别文化 协作与共享文化
 学习与超越文化 虚拟与借力文化 信用与信誉文化

三、如何加快企业文化创新,提高企业核心竞争力
企业文化创新基本原则 建立四个保证体系 实施三个结合的做法
企业处于哪个阶段为启动实践创新的最佳时机?如何选择切入点?
让企业文化理念渗透在企业管理中——企业文化推行程序与方法介绍
案例:IBM公司为新泽西用户修机器的故事

培训师介绍

王成荣

中国社会科学院研究生院经济学硕士、华中科技大学教授;北京大学客座教授;中国企业文化研究会副理事长;中国同仁堂高级顾问。在文化力、企业文化基因、企业文化民族化、企业文化目标模式、企业文化创新、经营文化、名牌文化等方面形成独特的理论观点。鉴于他在企业文化研究上的突出贡献被获“中国企业文化建设二十年理论成果奖”。主要著作有《中国名牌论》、《企业文化理论与实践》、《企业文化学教程》,共公开出版著作、教材22部。

《企业文化的实践创新》培训对象

企业董事长、总经理、党委书记、工会主席、企业文化部负责人

《企业文化的实践创新》所属分类
《企业文化的实践创新》关键词
《企业文化的实践创新》公开课需求表
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上课时间:   (时间格式:2016-12-04)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
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