当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》赵老师:4月21日全面薪酬管理实战管理课程 (课程编号:1001116593)

4月21日全面薪酬管理实战管理课程

 

课程大纲

培训费用:1980元/人(含授课费、学员教材、茶点、会务费)


课程收益
1、帮助建立清晰的薪酬分配理念;
2、学习建立科学公平的薪酬分配体系搭建方法论;
3、熟练掌握薪酬分配体系改革设计的流程和工具;投标文件,才是制胜的法宝。
          
培训对象:人力资源经理,薪酬经理。
 
课程大纲:
一.薪酬在公司战略管理,人力资源管理各板块的地位作用。


二.薪酬的基本概念,种类,功能及日常管理。


三.薪酬制度类型及使用条件。


四.企业发展各阶段,各类人员薪酬制度设计及运用。


五.薪酬制度设计的步骤及案例分析。


六.薪酬体系与绩效考核在企业激励机制下联合设计的技巧应用


培训师介绍

赵老师

经济管理本科毕业,西安交通大学MBA,清华大学人力资源总监(CHO)结业,管理咨询师,国际注册管理咨询师(CMC),高级人力资源管理师,20多年500强企业人力资源实践工作经验,10年人力资源板块管理咨询工作,致力于薪酬体系及公司量身定做的绩效考核方案设计,多行业的人力资源板块咨询经验。

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