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VDA 6.3/VDA 6.5过程审核及产品审核(1月15—17日成都)

 

课程大纲

课程概述
本课程时长为3天。
过程审核和产品审核是汽车工业OEM在ISO/TS 16949中要求的进行过一种基本的审核方法,并被各国汽车制造者所认可采用。作为ISO/TS16949的更新版标准IATF 16949:2016在附录B中将VDA 6.3, VDA 6.5列为的核心参考手册,是汽车供应链内应用最为广泛过程审核标准,适合于汽车制造业各级供应商,也包括汽车总装厂。
本课程是为组织推行IATF 16949:2016或认证目的培训,并掌握配合汽车客户对于供应商的审核。


课程收益
对于学员,掌握过程审核,产品审核的目的、意义、程序及实施步骤;通过对产品制造过程及产品实物质量进行评定,以掌握其质量能力;
对于管理层和企业来说,介绍不同类型的过程审核方法,以便组织选择应用;降低组织风险,增强客户满意;为持续改善提供输入,为全面质量体系审核提供支持,并在管理方法上更加系统化。
深入理解“过程方法”在建立汽车行业质量管理体系及审核过程中的应用;
体系审核,过程审核,产品审核的区别与联系;
VDA 6.3 2016版条款要求及审核要领,以及与IATF16949:2016版的关联差异;
VDA 6.3 2016版与2010版变化点及其意图;
VDA 6.5 审核策划及审核结果的评价
了解风险思维,及基于风险的审核策划与抽样;


培训对象
质量管理体系推行人员、内部审核员、实施质量管理体系的组织中高级管理人员
供应商质量审核人员:采购,SQE,工程技术人员;
项目管理人员;
制造管理人员;
产品审核规划员和审核员。


培训大纲
汽车行业质量管理体系标准演变简介:ISO 9001, QS 9000,VDA 6.1, ISO/TS 16949,IATF  16949:2016
德国汽车工业的质量管理认证和审核体系简介:VDA 6系列(VDA 6.1~6.7)
过程方法理解与应用,汽车行业过程模式分析方法
过程审核的概述(VDA  6.3)
VDA 6.3标准演变,1998版,2010版,2016版差异概述
过程审核员的资格要求
基于风险思维的过程审核策划
针对潜在供应商的过程审核(P1)
项目管理,设计开发的过程审核(P2~P4)
供应商管理的过程审核(P5)
批量生产中的过程审核(P6.1~P6.6)
过程审核提问表分析
过程审核计分方法
以过程为导向的审核流程
体系,过程和产品审核的关系
产品审核审核与批量检验的区别与联系
产品审核的概念及目的
产品审核方案规划
产品审核过程策划
产品审核结果分析及评定
产品审核报告
纠正措施及跟踪
案例分析


培训师介绍

所属分类