当前位置:培训频道经理人学院MTP综合班 》闫治民:高效能中层干部能力提升特训营 (课程编号:100111579)

高效能中层干部能力提升特训营

 

《高效能中层干部能力提升特训营》课程大纲

第一章 中层干部如何准确把握自身的---角色与职责、必备的能力与素质
二、 中层干部所扮演的5大角色---信息沟通角色/人际关系角色/决策者角色……
三、 中层干部管理范畴与主要职责---责、权、利
四、 成功主管必须具备的能力
五、 优秀主管面对工作应有的意识
六、 日常管理容易陷入的八大误区
七、 成功主管的十项准则---如何修炼
八、 管理人员类型分析与管理风格认知。
九、 (案例分析与小组研讨)
第二章 目标管理能力
一、 工作目标如何来制定、计划与达成
二、 目标之设定--SMART原则
三、 目标设定的八个步骤
四、 从总体目标到实施计划---计划的六大要素
五、 如何准确把握和实施重点工作,和预测、计划好下月的工作。
六、 计划的实施与跟进
七、 (案例分析与研讨):
第三章 问题发现与改善能力
一、 如何发掘和解决工作中存在的问题
二、 错误观念影响问题的发现与解决
三、 面对问题的心态
四、 管理人员思考与解决问题的五个维度
五、 如何从人、机、物、环、管理中找出问题、消除浪费
六、 如何与相关部门及时、有效,协作解决问题
七、 解决问题的技巧与方法
(案例分析:跨部门问题之解决)
第四章 时间管理能力
一、中层干部对个人、对组织的时间管理
二、时间管理对工作业绩的影响
三、常见的时间管理误区
四、抓住日常管理要点、决定重点管理项目
五、跳出时间的陷阱、养成良好的时间管理习惯
六、如何对时间进行规划,减少工作中的“救火”现象
第五章 授权与激励能力
一、授权能力---学会分身术与提高你的工作分派能力
二、授权的意义、重要性、以及有效授权的三个要素
三、有效授权的五个原则、方法与步骤
四、如何预防和解决授权中出现的问题
五、有效激励的艺术与管理
第六章 沟通能力──管理的核心
一、 沟通的原则、心态、与技巧
二、 沟通障碍的产生与防范
三、 有效处理冲突的技巧
四、 如何与下属建立相互依赖的关系
五、 如何与上级进行积极有效的沟通(怎样才能成为上司的得力助手)
六、 如何与同级进行配合与协作(如何获得相关部门与同事的支持与配合)
第七章 培育下属能力
一、 企业中层干部如何培育下属,提升部门绩效?
二、 员工心态培养---态度决定一切
三、 培养部下应有的态度
四、 员工消极情绪根源与结果分析
五、 如何做好教育训练---训练四步曲
六、 OJT训练的五项基本原则
七、 绩效辅导四个重点
八、 如何激发部属的工作热情
九、 良好氛围塑造应注意的方面
十、 如何处置表现不良的部属
十一、 如何来消除或减少组织中的种种内耗
(案例分析、分组研讨,结合工作实际,互动发表)
第八章 团队建设能力
一、 构建高绩效的工作团队
二、 高效团队建设
三、 高效团队的特征与发展阶段
四、 工作方法与原则
五、 高效团队领导者心态与素质
(管理活动:体验高绩效团队目标达成)

《高效能中层干部能力提升特训营》培训目标

 加深理解新世纪形式下的现代企业管理的新要素;
 让中层干部深入了解在新形式下应完成的角色转变与心态转变;
 了解作为优秀的高效能中层干部所应具备的条件;
 提高推动下属做好工作的能力;
 有效运用激励员工的技巧;
 掌握有效的团队协作和沟通技巧;
 建立正面积极的态度面对生活和工作;
 认识情绪智能的重要概念。

《高效能中层干部能力提升特训营》培训对象

企业副总、各部门经理、中层管理人员、其它预备管理人员

培训师介绍

闫治民

闫治民
闫治民先生是从业十年的国内著名营销理论与实战专家、营销非战争理论和顾客心智终端理论创立者、家庭教育问题研究专家、著名培训师、河南省十大杰出营销专家、河南省人民政府发展研究中心特约研究员、2003年度中国企业优秀策划人(在北京人民大会堂颁奖)、中原十大杰出营销策划人。

闫治民先生从销售一线做起,曾任金星啤酒集团品牌战略发展委员会主任、金星啤酒集团营销总公司副总、金星啤酒集团营销副总监,江西帝泉啤酒有限公司常务副总,现任闫治民培训传播机构首席运营官、首席培训师。

闫老师是:
营销非战争理论和顾客心智终端理论创立者
DET式培训模式{课前诊断(diagnose) +课中体验(experience)+课后跟踪(track)}创立者
从业十年以上,网络链接点超过三万的国内著名营销理论与实战专家
《销售与市场》、中国营销传播网等国内三十家顶级媒体的专栏作家
个人专著――《现代啤酒营销与管理》是国内第一本啤酒营销与管理书,畅销全国,已经发行第二版

闫老师先后在《经济日报》、《中外管理》、《销售与管理》、《销售与市场》、《消费日报》、《中国酒》、《中国啤酒》、《中国名牌商品》、《中国食品报》、《博锐管理在线》、《中国营销传播网》、《中国广告网》等国内专业刊物和网站发表论文500余篇,在国内举行企业内训、公开课220多场

闫治民先生是激情演讲式体验型培训创始人,通过生动的案例故事、经典的游戏,寓教于乐,快乐学习,互动体验,实战模拟,培训实效非常突出。尤其是闫治民先生的团队潜能开发训练课程,会让您在泪流满面的感动中,感悟人生、感悟生活,感悟团队,最大限度地激发你干事创业的激情和潜能。有实力才有底气,闫治民先生的课程可以根据学员满意度付费。

客户评价:
1. 闫老师:您好!您的讲座受到全国首席与业务骨干的高度推崇!刚才与您的谈话也令我受益非浅!不胜感激!闫老师博学多才,高屋建瓴,市场经验丰富,盼望着与闫老师的下一次合作!丝宝股份市场部 毛家华
2. 闫老师:对您的培训感受我只想说一句话:以往公司的培训我没有一次不课堂睡觉的,但这次您给我们两天的培训,我睁几乎都没有眨过,我一直处于高度兴奋的状态。大雪啤酒某业务经理
3. 闫治民老师:您给我们做的团队建设与营销技能方面的培训让我们受益良多,团队凝聚力大大增强,团队实战技能大大提高,大家就象变了个人似的,身上有使不完的劲!希望再次呤听闫老师的教诲!依生药业区域经理贺先生
4. 闫老师:您给我们经销商做的培训让我真正学到了东西,而且让我更加认识到生命的意义!相信我,我很更加的成功!再次感谢! 山东好当家经销商
5. 闫老师:您给我们的专营店长和导购做的培训太精彩了,实战、实效、实用,而且您让他们树立了正确的职业观念,真正知道是为自己的工作而不是老板!他们精神面貌一新,干劲朝天,真是自动自发!下一年度的系列课程我们还希望闫老师来主讲!再次谢谢! 澳瑞特培训经理张先生
6. 闫老师:我们是行业内的大企业,我们先老师也很挑剔,之所以选择您给我们分公司副总、直销经理、KA主管等管理售人员做营销培训看中的就是您的从业经历和实战派的特长。二天的课程圆满结束了,学员的掌声代表一切,我只想说,我选择您没有错!谢谢!杭州商源培训主管李女士
服务过的客户有:科斯敏(中国)、深圳兆荣集团、安利(中国)、丝宝集团武汉总部、中国邮政、金星集团、亚太集团、清明上河园、豪威电子、讯达科技、仟禧酒业、梨花春酒业、安信汽贸、百世儒商、中世商务、东华理工大学、南昌大学、西湖明珠大酒店、京峰大酒店、大连大雪啤酒、卡耐基咨询、澳瑞特、杭州商源酒业等上百家国内一流企业
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