当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》熊鼎伟:品管七大手法课程大纲 (课程编号:100111563)

品管七大手法课程大纲

 

《品管七大手法课程大纲》课程大纲

课程内容
1、 品管七大手法概述
A、 什么是问题
B、 问题的分类
C、 常用解决问题的工具
2、 查检表
A、 查检表的种类
B、 如何活用查检表
C、 查检表应用实例
3、 柏拉图
A、 柏拉图的起源
B、 80/20法则
C、 柏拉图的作法
D、 柏拉图的应用
4、 特性要因图
A、 特性要因图的画法
B、 特性要因图的原则
C、 用脑力激荡法进行要因分析
5、 直方图
A、 数据的类型
B、 如何把握计量值数据的分布
C、 直方图的画法
D、 如何判识直方图
E、 直方图的应用
6、 散布图
A、 散布图的作法
B、 散布图的应用实例
7、 层别法
A、 层别的概念
B、 层别法与其他手法结合应用
8、 管制图
A、 管制图的作用
B、 Xbar-R管制图的作法
C、 P管制图的作法
D、 管制图的判读方法

《品管七大手法课程大纲》培训目标

1、 了解品管七大手法的作用
2、 掌握五图一法一表的制作方法
3、 学习品管七大手法在实际工作中的应用

《品管七大手法课程大纲》培训对象

QCC组员、品管员、品管组长、班组长及其他管理人员

培训师介绍

熊鼎伟

熊鼎伟
专业资格:
6σ黑带
美国质量协会注册质量工程师(认证号:48699)
多家顾问公司生产、质量类讲师

学历与培训:
1987-1991 江西大学 工学学士
1999 接受IRCA授权BSI ISO9001注册主任审核员培训
2000 接受台湾先锋企管品质工程师课程培训
2002 接受GE六西格玛黑带培训

曾任职:
制造主管/质量经理/副总理

主要工作经历:
深圳富士康 生管课长
生产计划及物料控制

东莞乔日电器 品管课长
品质管理及改善,在QCC活动中熟练应用品管七大手法,完成了十几个改善专案。最受美国总公司关注的一个改善案例为:将产品M1的一次测试合格率由68%提升为96%。

万承五金制品有限公司 副总经理
建厂初期进入公司,主导完成了人员培训、管理制度建立、生产运营规范化的过程,并导入了精益生产方式,在缩短生产周期、提高库存周转率的实践中取得了实务经验。

台湾先锋企业管理咨询公司 企辅部经理
从辅导管理系统建立入手,接受了台湾先锋企管“品管工程师”的培训后,对多家公司进行品管工程系列课程的培训。涉及的培训项目有:管理系统建立、品管工程师(CQE)、六西格玛、精益生产。

培训咨询类别:
生产类:精益生产、IE、PMC
品质类:CQE、6σ

培训风格:
上海、苏州、广州、深圳、汕头等地一百多场的公开班授课经历,更了解课堂上学员的正真需求;
原自制造业的实际案例,贴近实战的课堂练习,让课程真正起到学以致用的效果;
深入浅出的解说、风趣幽默的台风,让学员在轻松的氛围中领悟非凡;对管理应用的深刻理解,晦涩的理论也变得从善如流……
服务过的客户有:受训部分企业名录:
著名企业类
(德国)苏州西门子SIEMENS(CQE)
(日本)苏州住友电工(CQE)
(日本)苏州日立显示器(CQE)
(日本)东莞先锋电子(SPC、DOE)
(荷兰)飞利浦广州欧斯朗照明(6σ)
(香港)建滔集团(精益生产)
(香港)伟易达(问题分析与解决、SPC、DOE)
(台湾)光宝集团(DOE)
(台湾)台达电子(SPC、DOE)
(台湾)富士康集团FOXCONN(SPC、DOE)
(台湾)正崴集团FOXLINK(TQM体系建立)……

电子类
苏州翔国电脑(CQE、精益生产)
昆山沪士电子(SPC、DOE)
苏州金象电子(6σ)
汕头矢畸电子(6σ)
汕头超声电子(6σ)
高斯贝尔数码科技术有限公司(IE)
深圳斯比泰电子有限公司(IE)
深圳易方数码有限公司(IE)……

其它类
苏州先锋企管6σ黑带、绿带公开班
苏州先锋企管CQE公开班
多家顾问公司公司精益生产、IE公开班
其他五金、塑胶等工厂体系建立及相关培训共一百余家……
点击查看熊鼎伟的详细资料>>>>

《品管七大手法课程大纲》所属分类
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    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
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课程设计与开发

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