当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》蓝旻:课程标准化与讲师手册编写 (课程编号:100111527)

课程标准化与讲师手册编写

 

《课程标准化与讲师手册编写》课程大纲

一、 大脑学习的奥秘
1、 成人的左脑与右脑
2、 在学习过程中左脑与右脑的分工
3、 心智风格理论-什么是心智风格
4、 根据心智风格判断自己学习的长处和不足
5、 根据自己的心智风格了解自己成为讲师的优势和劣势
6、 在课堂上运用心智风格
7、 运用大脑的认知习惯解决教学难题

二.衍生培训课程与课程版本的系列化
1. 基础入门版课程
2. 进阶提升版课程
3. 专业技术版课程
4. 问题分析与综合运用版课程
5. 专业技术型课程的衍生和优化
6. 以主题词为核心的知识树和知识体系的建立

三. 教材和教学内容的剖析
1. 课程类型分析
2. 教材分析:教学重点、难点、关键点分析
3. 难点化解方法
4. 曾经教学中存在的问题的总结与分析

四. 讲授的七种方法和教学素材的编写
1、 图像表达法和教学示意图的绘制
2、 讲授七步法和故事的编写
3、 双线类比法和类比要素的提炼
4、 找痛挖坑法和对比要素的提炼
5、 问答教学法和问题的设计
6、 案例教学法和案例的编写
7、 活动示范法和教学活动的设计

五、 教学方法的运用技巧
1.头脑风暴及其运用技巧
2.案例编写及其运用技巧
3.情景模拟设计及其运用技巧
4.游戏活动设计及其运用技巧
5.录像教学及其运用技巧
6.综合运用不同的教学方法并编排活动的顺序达到教学目标

六、讲师手册的编写与标准化
1.PPT打印版
2.PPT演示版
3.案例指引
4.教学活动指引(导入新课、复习旧内容、归纳总结、提问、评估)
5.问答指引
6.学员学习手册和评价手册
7.教师手册指引和评价手册


(五) 课程结束后的跟进方法与评估
因为课程讲师手册的编写是一门实践性非常强的技巧,单单依靠老师讲解是无法真正让学习者掌握这门技巧的,所以授课结束后需要培训组织者和学员按照老师布置的任务和作业,认真地完成和执行,才能达到培训的效果.
为了跟进培训后的学习成果,企业培训组织者跟进做的工作:
1. 在培训结束后二个月之内安排2次说课活动,由讲师解说自己设计的课程和教案,呈现自己设计出的教案和各种辅助手册.重点安排学员运用自己设计的重要的教学活动和教学方法,以及对内容中的重点\难点\关键点的讲解.
2. 给每个试讲的学员录像,并根据不同的版本组织不同的听众给出真实的建议和意见,并收集意见和建议反馈给授课的讲师,最好以书面形式;录像给本人观看,并提出改善点.
3. 检查每个学员是否完成老师布置的课后作业和任务.
4. 根据学员试讲的情况和改进点,写出每个内部学员的评估报告.

学员在完成第一阶段培训后需要完成的工作:
1. 按照授课老师在课堂上布置的任务完成作业:学员手册;讲师手册;评价手册;案例指引和活动指引
2. 选择一个主题开发3个不同的版本
3. 自己编辑和收集破解专业技术课程的素材和教学工具.

学员完成上述作业和任务后,将学员的课件发给本课程的顾问,再安排1天培训,由学员将自己准备的课程呈现3*10分钟(同一个知识点在三个不同的版本中的应用),由老师给出点评建议,通过对照项目开始学员的实际状况和项目结束后学员的确实际表现,最后给每个学员一份评估建议和报告,同时给本次培训项目一份总结报告,总结学员的进步和项目取得的成果.

《课程标准化与讲师手册编写》培训目标

参加过前两个阶段的内部讲师,自己完整地开发了课程,并多次授课,课程的主要知识点和内容都已经成熟,适合大量地由其他讲师复制和讲授,需要在教学方法和教学活动的设计方面推陈出新.开发出的标准课程交给其他老师讲授,自己又可以开发新的衍生课程.

培训师介绍

蓝旻

蓝旻
讲师介绍: 蓝旻先生中国培训体系管理建设第一人、培训师导师。工程硕士学位
和新加坡国立大学工商管理硕士。曾任职于日本八佰伴集团、三九集团、
新加坡嘉里集团等大型 集团公司,经历了市场和销售、人力资源管理、
培训管理等不同岗位的工作。
主要研究领域为企业培训管理和培训师培训,通过在企业的多年探索以
及多年培训咨询的积累,开发了‘3P以绩效和能力为导向的培训管理系统’,在许多企业得以应用和推广,被业界称为中国培训管理体系建设第一人。独创“1:1:1培训黄金法则”:授课、练习、辅导相结合,全面提高培训质量。 “用、选、育、评”四步建立完善的内部讲师体系已在多个企业得到成功实施,培养出一大批优秀的企业内部讲师,为企业的可持续发展奠定了扎实的基础。

专长:培训体系建设、培训管理、人力资源开发和培训师培训、培训课程设计与开发
主讲的课程: 培训师培训、如何讲授专业技术型课程、培训体系构建与管理应用实操
蓝老师授课风格:蓝老师是在企业中成长的咨询顾问和讲师,授课知识实用性强,教学方法灵活而且互动性强,蓝老师的课程不仅停留在思维和理念层面,更有大量的工具与方法。蓝老师授课语言幽默形象,善于用历史故事和生活中的常用事例旁征博引说明复杂的深奥的道理,深受不同年层和岗位的学员的喜爱。
曾经培训和辅导的客户
美时集团 佛山利乐包装 德美化工 信利电器 万信电子 生力啤酒 青岛啤酒 大长江摩托
羊城晚报 南方日报报业集团 圣象地板 嘉里建设 侨鑫集团 宝安集团 中国银行 特发信息股份 惠州TCL电器 华南橡胶轮胎 自由鸟服装 中国移动 广东无线电集团 中国电信 珠海格力空调 广东立信集团 完美(中国) 广州金发科技 广发证券 美的集团 广东新南方集团 赛格日立
保利地产 虎彩集团 嘉里粮油 富力地产 江苏移动 安利(中国) 金发科技生益科技 生益电子
宝供物流 甘肃移动 韶关移动 东莞移动 甘肃电信 西安电信 广东电信 黄河水利 三峡电厂
五羊本田 东风日产 金域检验 迈瑞医疗 朗能集团 白象食品 中信银行 建设银行 新中源集团
南玻集团 珠海青岛啤酒 风华高科 生益电子
人力资源管理咨询和培训管理咨询客户
五羊-本田 金发科技 健康元集团(太太) 中国电信广东培训中心 完美(中国)培训中心 嘉里粮油(金龙鱼) 香格里拉酒店集团培训中心 华润集团培训中心 东风日产 中国移动
虎彩集团
服务过的客户有:曾经培训和辅导的客户
美时集团 佛山利乐包装 德美化工 信利电器 万信电子 生力啤酒 青岛啤酒 大长江摩托
羊城晚报 南方日报报业集团 圣象地板 嘉里建设 侨鑫集团 宝安集团 中国银行 特发信息股份 惠州TCL电器 华南橡胶轮胎 自由鸟服装 中国移动 广东无线电集团 中国电信 珠海格力空调 广东立信集团 完美(中国) 广州金发科技 广发证券 美的集团 广东新南方集团 赛格日立
保利地产 虎彩集团 嘉里粮油 富力地产 江苏移动 安利(中国) 金发科技生益科技 生益电子
宝供物流 甘肃移动 韶关移动 东莞移动 甘肃电信 西安电信 广东电信 黄河水利 三峡电厂
五羊本田 东风日产 金域检验 迈瑞医疗 朗能集团 白象食品 中信银行 建设银行 新中源集团
南玻集团 珠海青岛啤酒 风华高科 生益电子
人力资源管理咨询和培训管理咨询客户
五羊-本田 金发科技 健康元集团(太太) 中国电信广东培训中心 完美(中国)培训中心 嘉里粮油(金龙鱼) 香格里拉酒店集团培训中心 华润集团培训中心 东风日产 中国移动
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