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领导者高格局大智慧心态修炼

 

《领导者高格局大智慧心态修炼》课程大纲

引言:
认识我们身边发生的一切
1、 全球无国界的市场竞争
2、 咨讯再革命的竞争
3、 品质(产品、人员)素质的竞争
4、 服务改变的竞争
总结:速度改变了什么?您做好准备了吗?
第一讲、 我们的生活在改变------我们的价值观也在改变。
一、过去与现在生活的对比
我们的财富在增加 --对生活的满意感在下降
我们拥有的越来越多 --快乐越来越少
我们沟通工具越来越多 --深入交流越来越少
我们认识的人越来越多 --真诚朋友越来越少
二、怀念过去
有人说毛主席他老人家那个时代多好,家里穷得叮当响,但是心情特别好
思考:我们那里出问题了?
我们的心态出了问题。
三、培训的意义
培训就是要让大家建立起积极的价值观,获得健康人生,释放出强劲的影响力
第二讲、心态的自我认知
问题:领导是靠权威还是靠影响力来获的支持
一、为什么要改变心态?
如何把事情做成?就要调动、整合自己和别人的资源,创造机会,其实就是领导力,领导力就是影响力,所以阳光心态是影响力的来源,是执行力的基础。我们要把一种好思想变成行动。
二、如何改变心态?
第一、 改变态度
1、观点
事情→态度=目的
态度→事情=目的
1)道理
“塞翁失马,焉知祸福”
2 )案例
什么我们到处可以见到有才华的穷人?
船夫的处世哲理,挽救了一个自杀的女人。
2、心理暗示
1)观点
生命的质量取决于你每天的心态 。
2)案例:两个遇到棺材的赶考秀才。
第二、 学会享受生命的过程
1)生命是一个过程不是一个结果 !万向集团鲁冠球经典的话
2)生命是一张单程票,只有终点,没有永远。
3)生命是[-],左边括号是出生,右边括号是死亡,我们要做的事情就是填内容。
4) 竞争是残酷的,人还得快乐,我们就在矛盾的夹缝中生存。
第三、活在当下
案例:哈佛大学的一道实验题?
活在当下的真正涵义来自禅,吃饭就是吃饭,睡觉就是睡觉,这就叫活在当下。
第四、不要把幸福建立在别人的痛苦上
案例:铁嘴崔永元的失落
第五、学会感恩
心灵体验:体会感恩汶川大地震的感人事迹
第六、别人比你更不幸
第七、心就是魔
1)学会为小事高兴,就会有更大的高兴的事情出现。别人为你做了一点好事情,赶紧欣赏他,就会有更多好事情出现。
2)学会优待身边的人
3)有人把办公室的同事当成对手,错了!怎么才能把别人变成天使呢?要学会感恩、欣赏、给予、宽容。
第八、学会弯曲
如果当年彭德怀如果会弯曲,结果也会好多了;周恩来会弯曲,所以周恩来是伟大的。
第三讲、阳光心态的修炼
(1)不能改变环境就适应环境。
印度人练搬山的故事
(2)不能改变别人就改变自己
改变不了老人就改变年轻人。
(3)不能改变事情就改变对事情的态度。
如果我们被别人语言伤害了,那就是自己造成的。
(4)不能向上比较就向下比较
不可能所有的士兵都成为将军,关键是做好一名快乐的士兵。
第四讲、心态修炼的升华-----大格局
第一步:不断发现生活美好
第二步: 宽容自己和别人的过去
第三步:学会利用现有资源把事情做成
第四步:努力服务于他人
总结:金钱的价值在于使用,生命价值在于被需要。

《领导者高格局大智慧心态修炼》培训目标

提升核心管理团队的价值观,统一思想、心态

《领导者高格局大智慧心态修炼》培训对象

部门主管、经理、总监、总经理、中高层领导、机关干部

培训师介绍

王一恒

王一恒
历任内、外资知名企业副总经理、总经理,并全力投资教育产业。王一恒先生多年来将研究的各种管理思想及方法不断运用于企业中进行实践和验证,结合中外管理之道,独创成功经理人新五力模型修炼。十几年的实战经验与管理前沿理论紧密结合、并融会贯通创造出以“现象导入——分析讨论——理论阐述——案例思考——总结建议”五步沟通系统培训流程法,有效直接解决当前企业管理中的各种困惑与疑难,教导学员主动解决管理动态中的问题。。王老师先后在《中外管理》、《销售与管理》、《中国名牌商品》、《中国总裁网》、《博锐管理在线》、《中国职业经理人》等国内专业刊物和网站发表论文200余篇,到目前为止,经王一恒先生培训辅导过的企业已将近500家。其主讲的执行力、成功经理人新五力模型修炼等系列课程更是受到中国人民银行、中移动、各地企业局等中外大型单位的一致好评。王一恒先生根据当前培训现状,提出"绿色培训"新主张:实践着培训、一定要实在/实操/实战/实效.
其:“思维独特、睿智、架构全面、易于吸收、附加值高”的风格倍受企业青睐!

王一恒:“寒冬”文化 提出者
专业培训导师
工商管理硕士、资深管理顾问
职业化训练、团队建设专家
中国浙商商道研究传播第一人
国际经营管理联合会 荣誉博士
中国民营企业研究会 研究员
中国职业经理资格认证 专家委员
王一恒教育升级实战管理研究院 主任
长三角最具战略思维的的十大实战讲师之一

主要培训和研究领域:
商道、中国中小企业战略、执行力、管理技能提升、人力资源。

王老师授课风格
 知识量大,学员满意度高(源于:讲师跨多个学科领域的深入研究,人力资源管理、战略管理,能够旁征博引,娓娓道来。)
 针对性强,能够有效结合企业和行业实际情况诊断并解决问题(源于:讲师多年的实战管理经验生涯,从事过多个行业的管理操作。)
 精彩实际案例分析(源于:讲师多年的商战历练和案例积累,不仅可以深入浅出的讲述理论知识,还可以进行实际案例的透彻分析。)
 先进管理理念和创新知识(源于:讲师多年潜心研究知名企业以及自身拥有的卓越的创新精神。)
 娴熟的培训技巧(源于:讲师接受过专业的TTT培训和不懈的学习,善于运用精彩故事、案例分析、精彩游戏、理论阐述等多种方式。)
服务过的客户有: 工业品制造行业
钱江集团、红蜻蜓鞋业、太平鸟服饰、上海欧惠莱家纺、浙诺尔股份、浙江康嘉实业、远大空调、深圳明达、爱仕达橱具、伟豪家具、中腾科技、品正包装、济南森健、老板电器、浙江飞跃集团、河南西排集团、美国卡诺空调…
 IT电子通讯
中国移动、中国电信、263网络通信、金财网络、中州通讯、荣智电子、画佳电子…
 农资、医药行业
华北制药、三九集团、河南依生药业、河南惠中集团、河北龙海新药、上海宏威制药、河北益生股份、慈安堂集团、山西易康、天助医疗集团…
 金融、房产、行业系统
中国人民银行、渣打银行、工商银行、商业银行、交通银行、湘财证券、中国人寿、浙江商会、贵州国际国内公共关系协会、陕西中小企业局、杭州金财集团、湖南九龙集团、河南省民办高校协会、北京百荣集团、河北天山集团……
 快消品行业
正大集团、中国烟草、九宝食品、河南奥克啤酒、雁荡山啤酒,康师傅集团……
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《领导者高格局大智慧心态修炼》所属分类
《领导者高格局大智慧心态修炼》关键词
通用管理、
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