当前位置:培训频道岗位技能培训战略管理 》闻毅先生:战略规划咨询实务 (课程编号:10011141)

战略规划咨询实务

 

《战略规划咨询实务》培训目标

旨在为中国企业家培养战略思维能力,掌握战略管理精髓。

《战略规划咨询实务》课程大纲

1. 战略是企业文化吗?
2. 战略是树立目标吗?
3. 战略就是定位吗?
4. 企业战略到底应解决什么问题?


************************************************

战略规划咨询实务

2005年9月24-25日 深圳格兰德大酒店
主讲:闻毅先生
中国发展战略研究会主任委员
南方现代咨询公司董事长、首席顾问
摩托罗拉高级策略经理,联想集团战略发展顾问
************************************************

课程目标:旨在为中国企业家培养战略思维能力,掌握战略管理精髓。
课程特色:专业咨询实战课程,小班研讨式案例教学,充分互动沟通。
课程收益:两天时间,彻底解决企业战略规划二个层面的八个关键问题。
     一套战略规划模板你同样有机会获得!

* 不满意请退款! *

课程精要: (详细资料备索)

集团公司战略规划的四个重点
远景目标-为未来指明方向!
发展战略-如何把握增长机遇?
业务组合-怎样才能基业常青?
总部价值-创造竞争优势源泉!


业务单元战略规划的四个重点
目标市场-发掘你的赢利空间!
价值定位-为什么人家要买你的?
核心能力-如何实现你的承诺?
竞争战略-怎样赢取竞争优势?


费 用:5800元/一人;4800元/两人及以上(一律不打折)
咨询电话:0755-21258810;电邮:smc@szsmc.com
主办单位:南方现代咨询(www.szsmc.com)
************************************************************************
南方现代咨询(www.szsmc.com)是一家以中欧国际工商学院为依托,以来自一流名企的职业顾问为核心,为企业提供战略管理咨询的专业机构。
我们的使命:一流管理技术的研究者、推广者,为中国企业提供好用、实用、用得起的咨询服务!
************************************************************************

培训师介绍

闻毅先生

中国发展战略研究会主任委员
南方现代咨询公司董事长、首席顾问
摩托罗拉高级策略经理,联想集团战略发展顾问

《战略规划咨询实务》培训对象

企业中高层

《战略规划咨询实务》所属分类
《战略规划咨询实务》关键词
《战略规划咨询实务》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2017-05-24)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
相关专题

战略决策

  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·密切对接校企合作正式启动
·中钢苑又迎来了700户新住户
·李希勇到轻合金公司调研指导工作
·山东省国资委到新疆能化公司调研指导工作
·【形势任务教育千字文】(53)坚持干最重要
·一个总是喜欢说“不”的人
·《南京晨报》关注十七冶项目部治理扬尘助力环保
·省国资委主任、党委书记张斌到内蒙古上海庙矿区
·集团公司领导到新巨龙公司检查指导工作
·能源集团领导到伊犁一矿调研指导工作
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×