当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》白永亮:薪酬体系设计中的难点与疑点问题解决 (课程编号:1001114040)

薪酬体系设计中的难点与疑点问题解决

 

课程大纲

课程概要
薪酬属于待遇,薪酬属于利益,薪酬属于认同,薪酬要考虑企业的承受度,薪酬也要考虑与员工的匹配度。因此,薪酬体系设计是企业人力资源管理的核心,薪酬体系设计中的利益平衡是要点。如何通过薪酬设计来平衡企业与员工之间的利益,既要考虑管理的问题,也要考虑法律的问题。同时,薪酬体系设计也属于高对抗性的环节,薪酬引发冲突的,必然中伤员工关系,薪酬引发利益博弈的,必然诉诸法律程序。因此,诸多劳动争议是薪酬争议,薪酬制度设计需要考虑风险防范。


课程大纲
一、 薪酬匹配与用工模式
1、传统用工薪酬匹配中的最大问题是什么?
2、企业某类岗位招人难是薪酬的问题还是匹配模式的问题?
3、现行法律环境下,允许企业和员工建立什么样的匹配模式?
4、不同匹配模式下的薪资设计与标准应当如何设计?


二、 薪酬中的法律问题
1、薪酬、报酬、收入、工资、福利等基础概念的区分;
2、薪酬约定模式与各种约定模式的利弊分析;
3、年薪、月薪、季度奖金、日薪、时薪的基础区分;
4、薪酬要素与薪酬结构如何合理配置,构建企业薪酬文化;
5、年终奖的管理问题与劳动争议诉讼中的几种基本类型;
6、薪资异议申请机制的价值与薪酬仲裁时效的关系;
7、特殊人群的、高收入人群的薪酬应当考虑哪些要点;
8、薪酬设计中常见的同工不同酬、考核薪资、加班费、休假补偿等法律问题分析;


三、薪酬中的成本因素与税收筹划
1、薪酬成本与哪些税费挂钩?薪酬成本与哪些补偿或赔偿或工伤待遇挂钩;
2、如何利用年终奖进行税收筹划;
3、如何针对特殊人群、高收入群体进行税收筹划;
4、如何通过关联公司以及异地公司进行薪酬与税收筹划;
5、如何通过第三方人力资源公司进行税收优化与成本考虑;
6、点评:中关村高新企业月薪 6 万到手 3.6 万的管理问题;


培训师介绍

白永亮

白永亮
——中国劳动人事争议网首席顾问
法学博士;中国劳动保障报社法律事务中心高级顾问;清华大学、中山大学外聘老师;中国政法大学劳动法诊所特邀律师;《中国劳动保障报》“专家在线”专栏作者。
专业劳动法律师,执业十余年,成功代理多起国内有影响的案件,在企业劳动用工管理、境外用工管理、企业用工模式、企业经济性裁员、企业内部劳动用工管理培训等领域具有丰富的实战经验。
现担任中国建筑股份公司、中石化机关服务中心、中国民航机场建设集团、中石油润滑油公司、北京住总集团、搜狐畅游、北新建材、博格华纳(中国)、捷德(中国)等知名企事业单位劳动关系顾问。

白永亮老师毕业于中国人民大学法学院,潜心研究劳动法律和员工关系管理,编写了《员工关系管理》、《最新劳动保障法律帮助手册》、《劳动合同法政策法规》等劳动法律系列从书,长期主持《中国劳动保障报》“专家在线”栏目,发表了《合同立法重要变化比较与点评》、《走出经济补偿金的十大误区》等文章。多年来长期从事劳动争议实践处理工作,曾先后成功代理了中国首例工会主席劳动争议案、诺基亚高级技术人员竞业禁止案、恒安保险辞退客户经理案等多起劳动争议案件

服务客户
政府培训:中国人力资源和社会保障部国际交流中心、中国律师协会、河南省人社厅、浙江省人社厅、浙江省农业厅、山东省烟台人社局、上海卫生局、北京朝阳区人社局、湖南株洲经信委、上海市国资委、重庆市国资委、广东惠州市人社局、安徽淮南人社局、湖北武昌人社局、天津开发区管委会、长春开发区管委会、廊坊开发区管委会、昆山经济技术开发区管委会、吴江经济技术开发区管委会等组织的下属关联企业的相关培训;
通讯行业:联通集团(联通培训学院)、广东移动、惠州移动、长春联通、武汉联通、河南联通、北京联通、大唐电信、中国移动实业集团、中国通信建设集团、TCL集团(惠州)、深圳天音通信发展有限公司、塔塔信息技术(中国)股份有限公司、捷德(中国)信息科技有限公司;
金融与保险行业:中央国债登记结算有限责任公司、民生人寿保险股份有限公司、恒安人寿标准、北京邮政、中国邮政储蓄银行河南分行、南宁邮政、招商银行、北京农村商业银行、宁波银行、交通银行四川分行、中国银行四川分行、中国建设银行四川分行、中信银行北京分行、中信证券股份有限公司、南方基金管理有限公司、信元担保(中国)有限公司、保利矿业投资有限公司、海南金尚产业投资有限公司;
IT与电子行业:方正集团、清华同方、搜狐畅游、北京中创易联软件工程有限公司、东软集团、网讯无线技术股份有限公司、千橡公司、中国信息产业部电子科学技术情报研究所、中国电子科技集团第三十六研究所、浙江中聘科技股份有限公司、中国工程物理研究院流体物理研究所、大唐高鸿数据网络技术股份有限公司北京分公司、中国科学院电子学研究所、北京航天发射技术研究所、北京空间机电研究所508所;
电力行业:中国华电建团、华能电力实业有限公司、南方电网超高压公司、北京电力建设公司、天津电力建设公司、甘肃平凉供电公司、河南省周口市供电局、大同发电厂、株洲发电厂、中国核动力研究院、广东大亚湾核电服务(集团)有限公司、国电四处南桠河发电厂、中国华能集团公司福建分公司

所属分类
所属专题
关键词
《薪酬体系设计中的难点与疑点问题解决》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2018-01-23)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的在线报名/需求提交功能报名,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
绩效考核与薪酬体系相关讲师
丁守海
  • 培训师:丁守海
  • 所在地:北京
  • 人力资源
杨栋
  • 培训师:杨栋
  • 所在地:深圳
  • 人力资源管理专家
8D问题解决法培训相关讲师
袁琪
  • 培训师:袁琪
  • 所在地:上海
  • 服务领域顾问
陈禹州
  • 培训师:陈禹州
  • 所在地:长沙
  • 中国品牌问题解决专家
薪酬与福利体系培训相关讲师
杨钢
  • 培训师:杨钢
  • 所在地:北京
  • 资深人力资源与流程管理顾问
戴朝昕
  • 培训师:戴朝昕
  • 所在地:广州
  • 项目管理高级讲师
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×