当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》新QC七大手法(12.26) (课程编号:1001114021)

新QC七大手法(12.26)

 

《新QC七大手法(12.26)》课程大纲

课程背景:
本课程时长为1天。
新七大手法不同于传统七大手法,前者是用于质量策划的有效技术,能帮助我们找出最佳质量改进和突破的方向和途径,后者为实施质量控制的实用工具。本课程能帮助学员掌握简洁实用的质量策划方法,并在各个层面上有效运用。

课程受益:
通过课程学习,使学员学会和掌握简介有效的质量分析方法
通过有效实施,使学员在应用过程中,给企业带来实实在在的改善效果

培训对象:
企业生产管理人员:车间主管、现场主管、班线长、现场管理人员、IE工程师、工艺工程师等
企业质量管理人员:质量工程师、质量改善工程师等
其他管理人员:生产计划人员等

培训大纲:
关联图(Mutual Relation Analysis)
亲和图/KJ法(Affinity Diagram)
系统图(End-means)
矩阵图(Matrix-Diagram)
矩阵解析法(Factor Analysis)
箭头图(Arrow Diagram Method)
过程决策程序图/PDPC法(Process Decision Program Chart)

培训证书:
学员成功完成本课程后,可获SGS颁发的培训证书。


培训师介绍

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上课时间:   (时间格式:2018-04-26)
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