当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》邱伟:自信呈现与完美互动的五项修炼 (课程编号:1001113137)

自信呈现与完美互动的五项修炼

 

《自信呈现与完美互动的五项修炼》课程大纲

课程对象:骨干员工及内部讲师;有授课任务的技术骨干和一线经理人;有意担任公司内部兼职培训师的人员;企业培训师、培训经理、人力资源经理、产品经理;


课程背景
随着企业规模和员工数量的增加,企业内部培训已成为企业人才培养及储备的发展趋势。企业内部培训实施是一个系统化的工程,环环相扣。然而,授课呈现直接影响着培训成果的转化效率。许多企业内部培训管理者对于如何系统地提升授课技巧仍深感困惑。
如何掌握成人学习的心理及有效方法?
如何展开一场富有激情的培训课程?
如何系统提升讲师的教学技巧?
如何运用多种授课形式提升学员的积极性?
如何养成独特的培训风格?
《SUPER演绎高手》课程,通过解决五个模块10类授课呈现的常见问题,帮助学员系统性提升授课过程中的呈现与互动技巧,助力培训师扬长避短,拥有属于自己的独特培训风格。


培训收益
认识培训师应该扮演的角色,树立正确的培训理念;
识别并克服公众表达障碍,提高培训师表达技巧;
运用有效的肢体语言,提高讲解的条理性和生动性;
学习并实践几种基本的互动技巧,提高学员参与度和学习效果;
通过课堂演练使学员掌握呈现技巧,克服培训师授课时容易出现的问题;


课程大纲
引言
培训师在企业中的角色与定位
成年人在课堂上的学习特点
介绍演绎高手的SUPER模型


模块一:Surprise、坡道开场、先声夺人
问题1:开场亮相,紧张慌乱
解决方法:内关身心、外转三向,做好神体形
问题2:有开场词,无关注度
解决方法:好开场六要素,引起关注三板斧


模块二:Upswing、课堂呈现、张弛有道
问题3:有专业度、无专业感
解决方法:三语合一,建立威信
问题4:流畅有余、节奏无力
解决方法:有停有问,把控节奏
问题5:有肢体动作,无肢体语言
解决方法:三视同堂,动静相宜,道听途说,讲静动走


模块三:Participation、全场互动、驾驭自如
问题6:互动无胆,激励无料
解决方法:走下去,叫起来,有深度;要掌声,给鼓励,送积分
问题7:互动无序,控场无度
解决方法:切分内容,玩转问题,五级互动
问题8:反馈无力,点评无彩
解决方法:选角度,做类比,展论据,扩话题


模块四:Emphasis、结尾有力、余音绕梁
问题9:总结无系统,回顾少参与
解决方法:五形式、四活动、三要点、二应用、一张表
问题10:升华少亮点,结尾无甜点
解决方法:点题目、点观点、点价值、点应用


模块五:Rarity、塑造风格、成为高手
讲师成长,四“式”而飞
•顺势,发挥才干
•调适,取长补短
•尝试,为我所用


培训师介绍

邱伟

邱伟
培训设计与课程研发专家
畅销书《FAST高效课程开发:培训师成长实践手册》作者
美国认证协会 注册国际职业培训师认证 首席讲师
美国认证协会 注册国际培训经理认证 授课讲师
11年培训课程设计与开发经验,资深教学设计师
原智联开元学院 常务副院长
国家认证绩效改进师(初级)
互联网自媒体“课程开发实验室”创始人
美国文化协会 ToP®课程引导师
擅长领域:内训师培养、组织经验萃取、企业课程开发
邱伟老师生于1978年4月,具有多年世界500强企业和中国本土企业管理及培训经验,曾深入涉足心理学在培训与学习发展中的应用。邱伟老师是美国认证协会“注册国际职业培训师认证”引进者和首席讲师,同时也是“注册国际职业培训经理认证”授课讲师。邱伟老师作为专业培训师,11年来长期致力于客户化的课程研发与讲师培养,主要授课领域: “内训师培养”、“组织经验萃取”和“企业课程开发”,并为客户提供了定制化高质量的培训服务。
邱伟老师授课风格热情、生动、幽默,深入浅出,能将西方先进的知识体系和管理理念与中国的实际情况有机结合,课程内容具有极强的实用性和实操性。

服务客户
•国家电网、中海油、中国石化、中国通用技术集团、中纺粮油、中铁快运;
•华润置地、中建地产、远洋建设、首开集团;
•北京现代、现代摩比斯、纷美包装、神华集团、金沛世纪、佩特来集团、大连供水;
•首都机场、中外运长航、中国国际航空、海航旅业;
•招商银行、兴业银行、民生银行、北京银行、华夏银行;
•三星电子、TCL集团、联想集团、康佳集团、红牛集团、天翼电信、成都天府软件园;
•方正集团、酷讯、长虹佳华、酷6网、库巴网、百伯网、百度、兆易创新、CNNIC;
•双汇集团、华都肉鸡、佳世博集团、国鸿集团、美国杜邦先锋、中体彩;

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