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生产工程师(PE)技能提升研修班

 

《生产工程师(PE)技能提升研修班》课程大纲

第一篇 PE工程师的职责和能力要求
 PE工程师角色定位
 PE工程师与项目经理的区别
 PE工程师工作内容
 PE工程师岗位的特殊性探突索
 PE岗位职业化特点
第二篇 PE分析手法研究
 程序分析:定义、目的、原则、技巧
 ECRS分析原则:排除、结合、交换、简化
 WHY—WHY分析手法
 5W2H改善方法
 五大现象分析
 作业、搬运、检查、停滞、贮存分析
 工艺、作业、动作分析及案例分析
第三篇 新产品导入三阶段及把握要点
 样品制作阶段工程确认
 特殊特性识别与可操作性
 试生产阶段技术支持
 过程能力评估
 批量生产阶段过程中的现场问题解决
 PE在各阶段的职责
第四篇 PE的标准化职责及实施
 PDCA与SDCA
 工艺标准化
 工时标准化
 标准的主要特征
 产品标准化
 生产线平衡效率
第五篇 现场管理与改善
 就地解决生产突发事故
 善用修理进行失效分析
 如何缩短换线换模时间
 改善的12大技巧
 现场改善的3S:单纯化、标准化、专门化
 现场的4检查与5S管理
 现场目标管理与可视化管理
 改善的方法、步聚、技巧与案例分析
第六篇 案例分析及PE角色扮演
 PE职责功能表展开
 横向沟通小组
 PE在纠正与预防过程中的角色定位

《生产工程师(PE)技能提升研修班》培训目标

 认知生产工程师的角色,明确现场管理的重要性和工作职责,引入生产技术工程师核心理念,
 了解现代生产管理的特征,改进传统的生产工作方式,建立一个系统完善的制造结构;
 掌握PE的分析方法和简化作业的技巧,以过程改善带动结果改进,实现企业的持续改善;
 明确企业现场中的浪费现象,减少浪费,降低成本,确保质量、成本及交期。
 为广大PE工作者或即将投身于PE的有志之士提供一次难得的经验交流的技能提升机会。

《生产工程师(PE)技能提升研修班》培训对象

PE工程师、IE工程师、研究开发人员、生产管理人员、生产技术人员、具有技术改善责任的现场干部。

培训师介绍

何健

西安交通大学经济管理学士, 经济学硕士。IATF汽车工业QS9000、ISO/TS16949注册主任审核员、SIXSIGMA黑带大师、IECQ-HSPM:QC080000审核员,历任大型外资企业质量经理、厂长、副总经理。何老师不仅具有扎实的理论功底,更有丰富的实践经验,讲解方式生动活泼,运用案例分析进行启发式互动教学,使学员在轻松愉快的气氛中掌握原本抽象的管理技术。
服务过的客户有:(深圳)艾默生电气、深圳富士康集团(长期合作讲师)、正崴集团(东坑富港电子)、伟易达集团、依利安达(广州)电子、中国长城计算机(深圳)、东莞汤姆逊(电器)、美的集团、新中集团、英国雪津啤酒、康佳集团、达晨电业、美维集团、中山大洋电机股份有限公司、松下电工、康能特、贯新集团、永志印务、高雅电溶、吉恩吉纤维、立贸电线、盛德电子、久立光电、梅华表业、恒磁金属、创磁电子、富声达、东新化工、科达五金、宝信金属、恩梯恩欲隆、日正弹簧、健益五金、星协昌精密机械、亚洲化学、百瑞科技、建滔化工集团、华晶电子、松维线路板、台达电子(五厂)、汇侨电子、协兴电子、东骅电子、大和电子、东莞诺基亚、惠州TCL、爱立信、华强三洋、夏新电子、惠州德赛、飞利浦照明电子。。。。。。。
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《生产工程师(PE)技能提升研修班》所属分类
《生产工程师(PE)技能提升研修班》关键词
生产管理、
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