当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》何健:品质问题分析与解决 (课程编号:100111294)

品质问题分析与解决

 

《品质问题分析与解决》课程大纲

第一讲:品质问题概述
 什么是品质问题
 常见的品质问题分类
 解决品质问题的二大要素
 谁来解决品质问题
第二讲:现代品质问题解决之道
 8D------福特问题解决流程
 DMAIC------六西格玛问题解决流程
 深圳某公司运用8D解决问题的案例分享
第三讲:常见生产品质问题方法
 问题描述与确认
 原因分析的要领
 改善措施的四个要点
 效果确认的两个方面
 某大型公司对品质问题的解决方法
第四讲:顽固性问题解决步骤
 明确定义问题
 成立改善团队
 设定目标
 原因分析
 要因确认
 最适条件探讨
 再现确认
 标准化与维持
 案例:公司遇到顽固性问题,该怎么处理?
第五讲:课题型问题解决方法
 主题选定
 现状分析
 确定目标
 拟订计划
 原因分析
 对策探讨
 改善实施
 效果确认
 成果维持
第六讲:预防型解决品质问题
 预防的概念
 数据分析预防法
 感性分析预防法
第七讲:品质问题解决常用工具及其技巧
 品管七大手法及其应用技巧
 新品管七大手法及其应用技法
Q&A 针对企业各类品质问题交流、探讨

培训师介绍

何健

西安交通大学经济管理学士, 经济学硕士。IATF汽车工业QS9000、ISO/TS16949注册主任审核员、SIXSIGMA黑带大师、IECQ-HSPM:QC080000审核员,历任大型外资企业质量经理、厂长、副总经理。何老师不仅具有扎实的理论功底,更有丰富的实践经验,讲解方式生动活泼,运用案例分析进行启发式互动教学,使学员在轻松愉快的气氛中掌握原本抽象的管理技术。
服务过的客户有:(深圳)艾默生电气、深圳富士康集团(长期合作讲师)、正崴集团(东坑富港电子)、伟易达集团、依利安达(广州)电子、中国长城计算机(深圳)、东莞汤姆逊(电器)、美的集团、新中集团、英国雪津啤酒、康佳集团、达晨电业、美维集团、中山大洋电机股份有限公司、松下电工、康能特、贯新集团、永志印务、高雅电溶、吉恩吉纤维、立贸电线、盛德电子、久立光电、梅华表业、恒磁金属、创磁电子、富声达、东新化工、科达五金、宝信金属、恩梯恩欲隆、日正弹簧、健益五金、星协昌精密机械、亚洲化学、百瑞科技、建滔化工集团、华晶电子、松维线路板、台达电子(五厂)、汇侨电子、协兴电子、东骅电子、大和电子、东莞诺基亚、惠州TCL、爱立信、华强三洋、夏新电子、惠州德赛、飞利浦照明电子。。。。。。。
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《品质问题分析与解决》关键词
生产管理、
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