当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》张庆:任职资格体系认证体系建设(1天) (课程编号:1001112931)

任职资格体系认证体系建设(1天)

 

课程大纲

【课程背景】
任职资格是企业打造核心竞争力,保障战略、文化落地,提升团队综合素质的有效工具,如何建立快速的人才培养机制?如何建立本企业关键岗位的胜任素质体系?如何进行有效的胜任素质的评估?为本课程的核心内容。
【课程收益】
l 了解任职资格的意义与内涵
l 掌握胜任素质体系建立的技巧与方法
l 分享企业在任职资格体系建立中的问题
l 阐述不同企业的实战案例
l 解答学员的问题与困惑
【培训对象】:
企业高管、HR总监、经理、所有想提升胜任素质的企业精英。
【课程时长】
1天(6小时/天)
【课程老师】
张庆老师
【课程大纲】
一、战略性人力资源管理的主要职能及其关系
二、影响和制约员工绩效的因素
三、素质的有关知识和理解
1、素质概念及其特点
2、素质的分类和构成
3、关于素质的养成的两个最基本要素
四、企业人才标准及人才价值评估公式
1、素质冰山模型
2、何谓基准性任职资格标准
3、何谓鉴别性任职资格(胜任特征)
4、企业招聘误区的三大困境
五、鉴别性任职资格(胜任力模型)作为人才标准
1、优秀人才的共性特征应该是什么?(案例:微软、联想的素质观)
2、您的企业优秀人才的共性特征应该是什么?(建立企业的胜任力素质模型)
3、胜任力模型的类别(案例)
n 全员核心素质模型(Core Competency Model)
n 领导/管理序列胜任力模型(Leadership   Competency Model)
n 关键岗位胜任力模型(Key Contributor Models)
六、基于胜任特征的职位素质模型
1、职位素质模型的内涵(案例)
2、职位素质模型构建的流程和步骤
n BEI行为事件访谈法
n BEI行为事件访谈法的实施流程(关键事件访谈法的STAR工具)
n 绩优与一般人员的差异(示例)
n 解码技术与数据处理(访谈录音文本编码示例)
3、素质词典
七、任职资格体系的企业应用
1、基于任职资格(胜任素质模型)的招聘录用(案例)
2、基于任职资格(胜任素质模型)的员工培训需求分析
3、基于任职资格(胜任素质模型)的绩效考核
八、任职资格体系的建立是一个科学过程
1、某公司建模实例 (案例:华为素质词典)
2、经验分享
3、模型构建阶段的主要数据调研技术(项目案例:某公司人员测评方案设计)
小结:基于胜任力模型招聘的关键点
 
(以上课程根据企业要求可适当调整内容)


培训师介绍

张庆

张庆
★著名实战派企业管理专家
★国家注册培训师、中国职业经理人特聘讲师
★北京大学特聘研究员、MBA总裁班讲师
★助力讲师团首席人力资源培训师
★国家职业资格全国统一鉴定人力资源师高级考评员
★中国人力资源开发研究会注册高级人力资源管理师CHRP
★中国人力资源开发研究会注册高级人才测评师
服务过的客户有:教育行业:北京大学、清华大学、北京交通大学、对外经济贸易大学、北京物资学院、 天津财大、天津科技、浙江大学、南昌大学、郑州大学、河北工学院、陆军指挥学院、
金融行业:中国民生银行石家庄分行、中国工商银行河南洛阳分行、中国建设银行北京分行、中国人寿保险(集团)公司、中国平安保险
通信行业:中国移动河北分公司、中国联通河北分公司、中国电信内蒙分公司、中国电信承德分公司、山东联通
制造行业:三一重工、邯郸钢铁集团、贵州贵阳新云电子元器件、浙江新安集团、山东众地集团、江西正邦集团、山东奔腾油漆公司、安徽宿州恒顺工贸、华远冶金设备、港兴实业集团、北京诚志永华、山西大昌汽车集团公司、郑州航院、成都一汽、长安汽车、富维延锋彼欧外饰、华晨集团、嘉陵摩托
地产建筑:江苏荣盛房地产、卓达房地产集团、河北高远房地产、河北建设集团、盛邦地产、中国铁路建设总公司、兴华房地产、重庆中渝集团公司、北京精英煌
食品医药:海南快克药业、河南羚锐制药、海南新中正制药、黑龙江大庆北岛食品厂、君思餐饮、味道府酒业集团、恒益医药、承德隆化县医院、承德围场县医院、伊利集团、东圣药业、恒泰医药、华健天诚医药、康宏药业、润和医药、世源医药、嘉润药业、国泰药业
事业单位:滦县人事局、河北栾城县发改局、浙江义乌自来水责任有限公司、河北省人才交流中心、中冶水务、河北融投控股集团公司、贵州六盘水电力局
其他行业:润石珠宝、河南瑞丰家电、颐和电器、冠城大通、河北高速公路、石家庄铁路局、迅驰汽车4S店、中石油、华北油田、天津大港油田、北京经世纬等
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