课程大纲
【课程时长】
1天（6小时/天）
【课程老师】
张庆老师
【课程大纲】
引言:
1、优秀的企业看中层
2、中层是企业的中坚
n 高层看战略，中层看聚焦；
n 领导是做对的事，管理是把事情做对。
3、什么是管理？
4、中层管理者的职责及任务
5、中层管理者的八大管理技能
一、中层管理者技能提升之一：管理者的角色与素养
1、管理的本质
2、管理与领导的区别是什么？
3、领导者素质模型
4、领导者三大任务
二、中层管理者技能提升之二：管理者的应具备的心态
1、凡事先求诸己，后求诸人
2、受尊敬远比受喜欢重要
3、防患重于治乱
4、同理心
5、包容心
6、谦卑
三、中层管理者技能提升之三：中层管理者的执行力
1、什么是执行与执行力？
2、为什么一定要执行？
3、怎样提升执行力？
n 结果导向：思路决定出路、结果改变人生
n 责任逻辑：锁定责任，收获结果
n 六大执行法则：没有执行力就没有竞争力
n 时间管理：提高个人工作效率
n 中层人员工作执行流程
（以上课程根据企业要求可适当调整内容）
培训师介绍
张庆
★国家注册培训师、中国职业经理人特聘讲师
★北京大学特聘研究员、MBA总裁班讲师
★助力讲师团首席人力资源培训师
★国家职业资格全国统一鉴定人力资源师高级考评员
★中国人力资源开发研究会注册高级人力资源管理师CHRP
★中国人力资源开发研究会注册高级人才测评师
服务过的客户有：教育行业：北京大学、清华大学、北京交通大学、对外经济贸易大学、北京物资学院、 天津财大、天津科技、浙江大学、南昌大学、郑州大学、河北工学院、陆军指挥学院、
金融行业：中国民生银行石家庄分行、中国工商银行河南洛阳分行、中国建设银行北京分行、中国人寿保险（集团）公司、中国平安保险
通信行业：中国移动河北分公司、中国联通河北分公司、中国电信内蒙分公司、中国电信承德分公司、山东联通
制造行业：三一重工、邯郸钢铁集团、贵州贵阳新云电子元器件、浙江新安集团、山东众地集团、江西正邦集团、山东奔腾油漆公司、安徽宿州恒顺工贸、华远冶金设备、港兴实业集团、北京诚志永华、山西大昌汽车集团公司、郑州航院、成都一汽、长安汽车、富维延锋彼欧外饰、华晨集团、嘉陵摩托
地产建筑：江苏荣盛房地产、卓达房地产集团、河北高远房地产、河北建设集团、盛邦地产、中国铁路建设总公司、兴华房地产、重庆中渝集团公司、北京精英煌
食品医药：海南快克药业、河南羚锐制药、海南新中正制药、黑龙江大庆北岛食品厂、君思餐饮、味道府酒业集团、恒益医药、承德隆化县医院、承德围场县医院、伊利集团、东圣药业、恒泰医药、华健天诚医药、康宏药业、润和医药、世源医药、嘉润药业、国泰药业
事业单位：滦县人事局、河北栾城县发改局、浙江义乌自来水责任有限公司、河北省人才交流中心、中冶水务、河北融投控股集团公司、贵州六盘水电力局
其他行业：润石珠宝、河南瑞丰家电、颐和电器、冠城大通、河北高速公路、石家庄铁路局、迅驰汽车4S店、中石油、华北油田、天津大港油田、北京经世纬等
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准时开课
