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互联网+商业模式创新与顶层设计

 

《互联网+商业模式创新与顶层设计》课程大纲

课程收益
u掌握商业模式创新的理论与方法
u实现企业商业模式梳理优化解决方案
u激发核心团队的创新意识与潜能
u提高核心团队的经营管理思想
课程大纲

第一模块:商业模式的观念价值
u商业模式和营销的区别
u商业模式和盈利的区别
u商业模式和管理的区别
u商业模式和战略的区别
u商业模式的定义及核心价值


第二模块:商业模式“4+1”创新理论概述
u创新的思维方式和规律是什么
u如何识别伪商业模式创新
u什么是商业模式的核心逻辑
u商业模式创新如何做到颠覆性与系统性的统一
u4+1创新理论综述及背后的科学原理


第三模块:定位取势
u如何分析行业趋势和发展前景
u如何找出同业竞争对手的弱点和软肋
u如何在行业中的选择最有价值的企业定位
u如何把握产业的演变契机


第四模块:价值创新
u什么是价值创新“4+1”原理
u如何精准定位细分市场,发现蓝海
u如何提升客户价值,超越对手
u如何颠覆和创新与众不同的客户价值
u如何保持持续的价值发现能力


第五模块:盈利创新
u什么是盈利创新“4+1”原理
u如何从利润率提升到利润倍增
u如何通过产品组合进行诱导性设计
u如何设计隐秘的盈利模型
u如何利用资源转移盈利点
u如何借助盈利创新颠覆竞争规则
u如何进行动态盈利设计保持步步领先的优势


第六模块:流程创新
u什么是流程创新”4+1”原理
u如何革命性的降低成本,颠覆行业惯例
u如何实现自我可复制,别人很难复制
u如何发现并打造核心竞争力,制造行业壁垒

第七模块:战略控制
u什么是产业链”4+1”原理
u如何进行产业链定位
u如何找出行业发展的核心资源
u如何发现高利润区及最有价值的创新点
u如何掌握市场定价权
u如何整合利益相关者
u如何生态化价值链


第八模块:实施篇
u企业转型升级创新的路径与步骤
u商业模式与战略规划的对接关系
u如何用商业模式思想提升管理
u商业模式与营销的承上启下方式
u如何编写商业计划书
u商业路演模拟与PK
u商业模式创新综述与总结


培训师介绍

胡万平

中国商业模式创新“4+1”及企业资本顶层设计方法论创始人
资历背景
中国商业模式思维导图创新第一人;
顶尖实战派商业模式及资本运营顾问咨询专家;
原财富中国(优势资本)IPO上市顾问专家团成员;
原弘瑞财中商业模式研究院执行院长;
原兰剑(电脑)实业发展有限公司创始合伙人及常务副总裁,

授课风格
集商业实战,投融资,及培训教育经验于一身,熟悉各行业的运作模式及发展规律,系统性的融合了企业经营管理,战略营销,转型升级,资本运营的核心理论思想,并以投融资角度和观点,重新定义并诠释了企业可持续发展及价值最大化运营方式,充分将实战,实用,实效的思想融入其“商业模式创新”中,深入浅出,鞭辟入里的实战思维,已使得上万名企业家学员获益匪浅。
授课经验
香榭丽传媒、北京福瑞通科技有限公司、青海三江源药业有限公司、 福建源华能源科技有限公司、山东银进宜居集成化有限公司、杭州欧佩亚海洋工程有限公司、内蒙古鹿王羊绒有限公司、北京金羽杰服装有限公司、内蒙古塞飞亚农业科技发展股份有限公司、西安沃泰科技有限公司、为为网、山东帅克新能源有限公司、东方骆驼制衣织造有限公司、重庆中交科技集团、上海伊诺咖啡连锁集团、华谊集团、中国石油、建设银行……

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