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国际贸易、物流与高效工作协调

 

《国际贸易、物流与高效工作协调》课程大纲

引言:
本次课程将对国际贸易各环节做系统讲解并对相关节点进行利弊分析!
整个过程不是由某一个部门单独完成的,营销、物流、法务等缺一不可!
各部门不仅要具备较强的专业知识,更要考虑如何做到:跨界协同运作,产生效率?
 
【课程介绍】
国际贸易是一门跨行业的综合学科应用,广泛涉及采购、生产、物流、品控、市场营销、销售、结算、风险管控、跟单、管理、沟通、谈判等多个领域。涉及的当事人包括供应商、各国采购商、海关、银行、承运人、及分包商等各种角色。每一个公司必须协调好以上要素才能达到利益最大化,缺一不可。本课程定位于如何将这些因素有效组合,为涉外公司理顺国际贸易业务流程,协调好各方关系,实现国际贸易工作的高效运作。
 
【课程收益】
Ø 国际贸易和进出口流程
Ø 国际物流知识综合应用
Ø 国际贸易、物流职业能力规划
Ø 供应链的沟通协调技能
Ø 国际采购风险控制
Ø 最新版2010版国际贸易术语应用
Ø 单证管理
Ø 国际物流成本控制方法
Ø 国际贸易通关及税务策划
Ø 国际纠纷与索赔的处理方式
Ø 国际运输保险的合理选用
 
【课程大纲】
一、国际贸易及风险管控
1、国际贸易流程与风险解析:如何避免危机
Ø 国际贸易分工---如何通过国际采购实现经营利益最大化
 
Ø 进出口相关机构与相关方分析
Ø 国际贸易风险识别 [岳老师独创风险识别蜘蛛图解析]
Ø 国际商务纠纷产生的原因
2、国际贸易及物流相关法律应用
Ø 国际索赔与仲裁
【案例】国际诉讼索赔的务实处理
Ø 国际惯例的作用
Ø 国际法对国际贸易和物流的影响
Ø 海商法在国际物流的应用解析
【案例】因不良习惯造成的赔偿事件分析:如何规避企业隐形损失
Ø 国际贸易合同的主要条款
【案例】国际贸易诈骗及应对措施
【案例】国际采购中常见的障碍分析及化解方式
3、供应链中的多方协调与沟通:如何促进业务高效运作
【工具】国际贸易、物流从业人员职业能力规划应用:平衡能力解析
Ø 供应链中的多元角色
Ø 供应链多元沟通
Ø 危机化解的谈判技能
【案例】交货期的双向谈判
Ø 供应链时间管理工具的使用
 
二、 国际贸易术语及国际物流
1、国际贸易术语:如何应用惯例策划国际物流
Ø 国际贸易术语与船务单证关联解析
【案例】各种贸易术语中的风险
Ø FOB变形条款及应用
2 术语的不规则应用与引起的误导和沉重代价
【案例】客户使用了不规则的术语会造成什么样的影响
Ø 国际贸易术语的合理选用及风险防范
2 从出口方(供应商)角度来分析术语的责、权、利
2 从进口方(采购方)角度来分析术语的责、权、利
Ø EXW为什么不能充分保证卖方的利益
Ø 怎样规避FOB和CIF术语的使用误区
Ø 新增术语DAT和DAP的务实应用
【综合应用】怎样使用2010版的国际贸易术语进行报价
2 运费由哪承担对买卖双方更有保障
【案例】错误使用水运术语的影响
2 验货中容易出现的问题
【案例】验货过程中不及时处理发现的问题会怎样反向影响国际贸易术语及惯例
【案例】错误使用不同版本术语的影响
2、国际物流与成本控制
Ø 国际物流种类与利弊
 
2 进出口物流空运操作特点、费用分析
2 进出口物流海运流操作特点、费用分析
【案例】各种运输方式下提单的作用
【案例】集装箱联运中的提单管理
【案例】倒签提单的原因及危害
Ø 国际物流公司选择
2 承运人的责任
2 国际物流经营人责任
2 国际物流代理人的作用
【案例】多式联运经营人与国际物流代理人的区别及风险控制
【案例】何种情况下即便投保也不能获得保险赔偿
Ø 国际物流成本控制
2 距离成本
2 时间成本
2 收益成本
2 物流节点
Ø 供应链订货周期的成本管理
【案例】跨国公司的物流节点控制---如何实现零库存降级成本
Ø 产品召回及退运的成本控制
Ø 税务策划应用:“营改增”对国际物流的成本影响
2 哪些成本可以计入抵扣项
2 哪些成本不能计入抵扣项
 
三、单证及信用证管理
1、进出口单证管理
2 基本单据
2 附属单据
2 官方单据
2 自制单据
Ø 单证缮制的原则要求
Ø 单证审核要点
2、信用证业务(均附案例讲解)
Ø 信用证的主要类型
2 不同类型L/C下进口商倒闭的处理
Ø 信用证操作流程
Ø 信用证软条款
2 软条款的定义及种类
2 软条款案例
2 区分软条款的动机及危害分析
Ø 信用证欺诈
2 如何看待合同与信用证
2 合同“陷阱”
2 应对信用证欺诈
Ø 信用证欺诈例外与国际信用证法律禁付令
Ø 信用证审单与UCP600操作实战
2 单据惯例与信用证跟单操作
2 信用证对商品属性、交货义务和支付问题的规范
2 信用证电子交单业务的操作实战
2 UCP600交单中的风险点评估
附件1、国际运输保险的种类
附件2、几种不同的保险公司条款
参加对象:企业管理者、营销、物流、采购、关务、财务、法务等相关人员。


培训师介绍

岳老师

涉外课程主讲老师
具有丰富的国际贸易、涉外企业管理、多元企业文化沟通服务经验。曾服务于威海环翠区外经贸委、国有外贸公司、全球十五大商用麦芽公司芬兰POLTTIMO集团、广州外贸公司等各类型企业,历任外资企业管理员、进出口部经理、市场分析师、海外区域经理等职位。
在芬留学期间任中国驻芬兰领馆教育处JOENSUU市联络员。具有各类团队管理和海外工作经验,精通国际先进管理理念,深刻理解国内企业现状以及与国际企业的异同。
•注册咨询师;
•国际化管理及对外贸易培训师;
•北京睿杰信德国际管理顾问有限公司高级顾问
•华南农业大学经管学院培训中心特聘讲师;
•北京交通大学EMBA培训中心特聘讲师;
•中山大学-花旗银行创业培训师;
•中大-花旗TOT校友理事会常务副会长
【咨询与培训经历】
岳老师成功为中国铁道科学研究院、中国中车集团、贝尔罗斯(Perlos)广州、阿尔卡特-朗讯&上海贝尔、新兴际华集团、中国水利水电八局、大亚湾核电站、中广核运营、中国国家电投集团、中国一汽集团、保定立中集团、北京Thermo Fisher、浙江中捷股份、中化宁波(集团)、浙江联化科技、浙江泰普森休闲用品、江苏雅迪科技、无锡小天鹅、山东蓝帆股份、湖南中烟集团、福华通达(上海)、广东乐美文具、广西西江集团航桂实业、中交航道局、广东机场管理集团、白云国际机场、中国工商银行、广州开发区报关行、广州开发区货检管理等服务管理业企业提供咨询服务、是外贸及涉外管理方面具有丰富管理经验的实战专家。

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