当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》沈怀金:TTT——企业内训师技能训练(1天) (课程编号:1001112734)

TTT——企业内训师技能训练(1天)

 

课程大纲

【课程对象】:公司领导,内训师团队、人力资源系统、各部经理\主管\部长、工程师、工艺员、班组长及一线员工。
【课程时间】:1天(6H/天)
【内训标准】:课程内容可据企业培训需求调整
【主讲老师】:沈怀金 
 
【课程背景Background】
在全球化的背景下,一个现代企业核心竞争力的打造,靠的是企业持续的学习能力。通用电气前CEO杰克·韦尔奇曾说,“你可以不学习,可你的对手不会”。这句话足以说明企业培训对企业发展的重要性。
当今社会,企业无论是战略、文化、营销还是产品的价值实现等过程中,高度不断攀升、随之而来挑战增多、不断的学习、不断的技能演练等始终都和各项经营活动融为一体:
怎么样调动员工的学习热忱
如何充分开发和利用企业现有的人力资源
如何使优秀的员工更加优秀
如何使普通的员工走向优秀
如何建立系统性的内训模式
如何使企业团队始终保持着活力
如何打造学习型组织
 ..............
-----建立学习型组织是现代优秀企业的是重要环节。内训师队伍、内训体系、内训机制等都非常关键!
如果您的企业准备建设内训师队伍、或发现已有的内训模式需要系统性的改良等,那么抓紧时间学习吧,本TTT系列课程,介绍了大部分生产制造业内训人员应必须掌握的管理要素,并提供了一系列重要而且具备实操特色的方法和工具,以及实施步骤,通过细化和深入和改善,帮助企业打造优质、高效的现场运作管理模式。
【课程收益:Training  benefit】
1.领导层面:公司战略实现有基础保障,而不是空谈误“企”。
2.员工层面:树立榜样,复制经验、表彰先进,激励团队;让企业每个人都为企业发展奉献智慧,最大限度利用企业现有人力资源,来实现员工成长、企业成功,真正做到以人为本。
3.竞争层面:全面满足客户需求,帮助企业赢得更多客户支持,在激烈的市场竞争中常胜不输,持续保持有利地位。
4.文化层面:通过过程管控和用数据做管理,不断提升企业业绩;避免不必要的摩擦和内耗,形成公平公正开放的文化氛围,让企业充满生机和活力。
【培训大纲 Outline】
第一讲 企业培训体系
1.人力资源规划
2.培训工作的管理定位
3.培训体系结构
第二讲 生产制造业企业管理透析和学习型组织的关系
1.优秀制造企业的表现(外在表现,内在透析,怎么做到的?)
2.企业效益的三大来源及生产企业的三大流(信息流、物资流、工艺流)
3.生产企业构成的5大基本要素诠释及关系(人、机、料、法、环)
4.生产制造业网状结构图(精细化管理系统-企业职责功能平面图)
5.绩效考核的根本是什么?(数据哪里来?数据怎么来?数据怎么流动?数据做什么用?)
7.企业文化的诠释(物质文化、制度文化、精神文化)
8.培训体系与学习型组织
第三讲 内训师的定义和机制
1.你为什么学习?学习的驱动力是什么?
2.内训的定义和定位
3.企业培训与学校教育的区别
4.内训师定义及价值
5.内训师的角色和定位
6.内训师队伍的价值体现
第四讲 内训师技能
1.内训师十大能力
2.内训师的人格特征
3.培训师的自信来自哪里?如何克服‘怯场‘?
4.培训师能力提升:爱智求真、勤奋积极
5.培训师能力提升:尊重与耐心
6.优秀内训师素质13种体现
7.内训师的角色细分:课前、课中、课后
8.内训师的必备技能之“六大步骤”
第五讲:内训师提升--需求调查/发掘
1.需求调查\发掘的目标、对象和结果
2.需求调查\发掘的四大方法
3.生产型企业培训目标的涵盖范围
4.培训目标的设定要素
5.需求调查\发掘:课纲的发布
第六讲 内训师提升--内容设计
1.内容设计的六大原则
2.内容设计利器:思维导图法
3.思维导图法案例
4.内容设计之分类整理
5.内容设计之时间分配
6.内容设计之五个要点
7.内容设计之课件六大要素
8.良好的课件特征
第七讲:内训师提升--方法选定
1.方法选定:成人学习的特征
2.成人学习的步骤思考
3.成人学习的原则和培训应用
4.方法选定:时间注意力曲线
5.方法选定:不同学习方式的吸收率
第八讲:内训师提升--培训实施
1.培训实施:场地布置
2.培训实施:表达三要素
3.培训实施:良好的开始是成功的一半
4.培训实施:游戏的设计要素
5.培训实施:提问环节的要素
6.培训实施:提问环节的误区
7.培训实施:答问环节的要素
8.培训实施:特殊情况处理
9.培训实施:时间控制
10.培训实施:培训者礼节
11.培训实施:课堂禁忌
12.培训实施:结束语-三大目的
13.培训实施:结束语-行之有效的五种结束语
14.培训实施:培训师忌讳
第九讲:内训师提升--成果评鉴
1.成果评鉴:评鉴的重要性
2.成果评鉴:评鉴的项目
3.成果评鉴:评鉴的方法
4.成果评鉴:成功培训的结构要点
5.成果评鉴:没有效果的讲课
6.成果评鉴:成功的培训班
7.成果评鉴:培训师的自我警训
8.成果评鉴:培训技能自我评价
第十讲 生产型企业培训计划 & 内训师培养计划
1.生产型企业培训计划编制要素
2.生产型企业培训工作的展开流程
3.生产型企业内训师培养计划的编制要素
4.生产型企业内训师队伍建设要素
第十一讲 管理方法落地模式之控制出结果
1.限制控制-解决员工如何自发做事的问题
2.横向控制-解决横向部门、岗位不配合/不协调的问题
3.三要素控制-解决管理干部相互推责/扯皮的问题
4.分段控制-解决管理干部如何解决事务的问题
5.稽核控制-解决员工不按规矩做事的问题
6.数据控制-解决管理干部如何用数据做管理的问题
第十二讲  课程总结
1. 革除执行的四大陋习
2. 管理的五个DING
3. 潜能与显能
4. 持续与管理
5. 课程总结
6.  跟进或指导
(课纲顺序和内容可根据需要进行微调)


培训师介绍

沈怀金

沈怀金

12年大型制造业管理经验

5年管理咨询和培训经验

教育部“卓越工程师培养计划”项目组成员

曾任:深圳富士康科技集团制造总部 生管经理

曾任:香港贤景皮具(东莞工厂)  PMC部总监

曾任:广东统仕汽车  信息化总指挥\信息总监

专注制造型企业生产运作管理,精通“信息流、物流(PMC及供应链)与工艺流(精益生产管理)”。深入掌握台(日)式、欧美式管理理念,结合中国国情,助力中国企业实现轻松管理;为超过300家工厂提供调研、现场咨询、培训、软件导入等管理系统升级服务。



服务过的客户有:

部分成功案例:

2.1.116过滤器(平原滤器): 

通过咨询辅导落地,存货降到780万,下降56%,节约资金80多万;订单准交率由原来的不到35%,提升到85%;生产计划达到周计划和3日滚动计划的较佳模式;销售人员由以前存货扣款约为工资的25%,下降到不足5%;仓库整改后,帐物卡相符率从68%,提升至99%;将干胶水时长由24H,调整为6H;卷边工艺从25件/H,提升至85件;卷圆工艺从8台老机且效率低下,调整为2台新机+3台老机的状态,效率提升30%,工艺改善强力支持了生产过程,将交期由4天提前至最快2.5天交付。续:长期聘任为董事长特别顾问。

2.2.天光科技:

以咨询模式进驻企业,通过现场指导及导入精细化管理模式,结合IE手法,动员公司全体成员齐心协力,不断攻关和优化管理,公司4个月后各项数据发生显著变化:订单准交率由原来65%达到92.5%;制程直通合格率从调研时的74%提升到91.4%;提升了17.6%;车间员工休息时间由原来每月休息1天到现在平均休息2.5天,以前经常加班到12点,到现在最多加班至21:30;库存成品由原来1264万元减少至586万,减少了53.64%;生产周期由原来的平均9天压缩为5天;车间人均产值由原来的每月1.21万元提升到1.88万元,增长55.4%。

2.3.雄星铝业:

以生产现场管理为切入点,2个月时间让车间交货准时率由56%提升到85%,顺利将库存式生产模式过渡为按单生产模式,通过流程简化和价值分析,将该公司的交货周期从15天压缩到8天,协助公司完善ERP系统,使管理流程有效的透过系统进行运作,固化了运营管理运作,至项目结束共执行提案22项,为公司节能增效可量化价值达200多万。

部分客户:

深圳华为、东莞港芝电子、佛山万家乐电器、香港茂森集团、天光科技、盈科电子、英群科技股份、东莞颖晖电器、东莞泰康连接器、东莞顺晟电脑、河南环宇集团、新飞电器、科隆集团、北方仪表、香港中南印刷、维达纸业、深圳福兴盛包装、玖龙纸业、隽思印刷、佛山市博正包装、河南威猛振动、佛山能拓工业炉、佛山市伟成机器、土禾通风设备、振源机械、豫通集团、广东联塑集团、广东港丰集团、深圳市平进模具、湖南金联星特种材料、华德汽车弹簧、江苏法尔胜、南通永高钢丝、泰合碳纤维(东莞)、广东新能源、佛山本田汽车零部件制造、佛山市晔彩金属喷涂、新星化工冶金材料、佛山市百丽池涂料、广州美亚、河南中烟集团、广东嘉士利食品、河南双汇集团、湖南旺旺食品、河南大长远集团、中航工业豫北转向器系统、河南艾普利、河南华斯豪智能科技、河南广瑞汽车部件股份、长葛大阳纸业、河南浪迪陶瓷、长葛远东陶瓷、长葛明泰\东宏陶瓷、新乡华菱电源、新乡口口妙食品……



点击查看沈怀金的详细资料>>>>

所属分类
所属专题
关键词
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 2429622654   1431049362
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《TTT——企业内训师技能训练(1天)》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
STT企业培训师相关讲师
李霞
  • 培训师:李霞
  • 所在地:南京
  • 国际通用礼仪培训师
王占坡
  • 培训师:王占坡
  • 所在地:济南
  • 实战派管理咨询专家
STT企业培训师相关公开课
培训师的培训(TTT)(2天)  讲师:张老师 Rob
培训是门技术也是一种技能,只有经过专业的系统训练,才能真正掌握这门技能!只有职业化和专业化,才是任何培训师的生存根本,它的作用超过了单纯的培训技...
企业内训师成长训练相关讲师
陈雄
  • 培训师:陈雄
  • 所在地:上海
  • 课程设计与开发专家
韩丽
  • 培训师:韩丽
  • 所在地:北京
  • 职业化与礼仪培训专家
企业内训师成长训练相关公开课
培训师的培训(TTT)(2天)  讲师:张老师 Rob
培训是门技术也是一种技能,只有经过专业的系统训练,才能真正掌握这门技能!只有职业化和专业化,才是任何培训师的生存根本,它的作用超过了单纯的培训技...
企业重组相关讲师
韦祎
  • 培训师:韦祎
  • 所在地:郑州
  • 高级人力资源管理师
汪满润
  • 培训师:汪满润
  • 所在地:北京
  • 注册税务师
企业重组相关公开课
1.学习掌握我国供给侧改革、产融结合和类金融控股公司运作改革等宏观政策精神2.了解和掌握全球范围主要经济体的企业价值链重塑创新的最新趋势和经典案例3....
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·公司党委深入学习党的十九大精神
·公司荣获“2017年度绿色企业管理奖”
·爱在一起同参与|格力地产再次携手珠海特校秋季
·【宣贯十九大、打赢攻坚战】中建五局恒大金碧江
·横跨三省,纵向到底,中建五局东北公司领导带头
·中智珠海分公司成功举办《互联网+时代如何让企
·京能电力控股售电公司业务取得新突破
·新能源机关党支部学习贯彻十九大精神
·宁夏创业采取“五项措施”持续深入学习贯彻十九
·集团召开炭素制品公司关停工作部署协调会
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×