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APQP在质量工程中的运用、PPAP实务

 

课程大纲

课程大纲(6小时)
一、APQP基本原理
 APQP基本概念
 APQP的关注点
 APQP十大基本原则
 APQP与TS16949的关系
 APQP与其它核心工具的关系
 CFT跨功能小组
 确定范围
 项目管理(同步工程、甘特图、指标)
 不同工厂的设计阶段的识别

二、项目确定
 顾客要求识别、信息搜集、业务计划
 市场研究
 设计目标构想
 材料研究
 设计和质量可靠性目标、质量保证计划
 设计可行性评估
 设计的初始构想
 关键路径的识别及使用

三、产品设计及开发
1、产品特殊特性与QFD运用
2、初始的精益流程设计
3、DFMEA研究
4、图面设计与DFMEA的关系
5、样件流程规划及研讨
6、样件控制计划研究
7、设计验证
8、设计确认
9、小组可行性承诺
10、客户案例检讨与修正

四、过程设计阶段
1、过程设想及流程改造
2、平面设置与精益设计
3、过程特殊特性与QFD
4、PFMEA与防错技术
4.1客户PFMEA案例检讨
5、试产控制计划与PFMEA关系
5.1客户控制计划案例检讨
6、试产作业标准与检验标准规划
7、包装设计技巧
8、SPC/MSA与控制计划展开
9、客户PFMEA与控制计划案例检讨
10、客户特殊特性案例检讨

五、过程确认/验证阶段
◆ 试生产作业技巧
◆ PPAP的制作技巧
1.OTS样品验证
2.MSA案例分析
3.SPC案例研究
4.PPAP制作技巧(第四版)
①过程化PPAP讲解。
②节拍生产
③PPAP提交项目说明
1)、图面提交说明
2)、DFMEA提交说明
3)、制造流程图提交说明
4)、控制计划提交说明
5)、PFMEA提交说明
6)、全尺寸检验提交
7)、性能测试提交说明
8)、合格实验室提交说明
9)、标准样件及生产样件提交说明
10)、PSW提交说明
11)、材质报告提交说明
12)、 PpK研究报告提交说明
13)、MSA研究报告提交说明
14)、客户特殊要求提交说明
④供货商PPAP要求说明。
5、客户案例检讨)
◆ R&R的研究
◆ PpK的验证说明
◆ 如何进行包装评价
◆ 设计总结评审
◆ 量产控制计划的说明
◆ 量产说明会的执行技巧

六、ECN变更技巧
1)变更时机
2)变更评估技巧
3)验证技巧
4)ECN与FMEA、PPAP关系

七、问题讨论
 APQP各阶段、各工具的关系
 PPAP与供货商质量管理
 APQP如何省时间
 持续改进与防错技术
 如何优化设计流程
 如何应对客户的过程稽核(PPAP)
 产品审核与PPAP
 过程审核与APQP
 常见客户稽核问题点的经验分享
八、 案例演练(APQP企业运用实例分析)

培训师介绍

何健

西安交通大学经济管理学士, 经济学硕士。IATF汽车工业QS9000、ISO/TS16949注册主任审核员、SIXSIGMA黑带大师、IECQ-HSPM:QC080000审核员,历任大型外资企业质量经理、厂长、副总经理。何老师不仅具有扎实的理论功底,更有丰富的实践经验,讲解方式生动活泼,运用案例分析进行启发式互动教学,使学员在轻松愉快的气氛中掌握原本抽象的管理技术。
服务过的客户有:(深圳)艾默生电气、深圳富士康集团(长期合作讲师)、正崴集团(东坑富港电子)、伟易达集团、依利安达(广州)电子、中国长城计算机(深圳)、东莞汤姆逊(电器)、美的集团、新中集团、英国雪津啤酒、康佳集团、达晨电业、美维集团、中山大洋电机股份有限公司、松下电工、康能特、贯新集团、永志印务、高雅电溶、吉恩吉纤维、立贸电线、盛德电子、久立光电、梅华表业、恒磁金属、创磁电子、富声达、东新化工、科达五金、宝信金属、恩梯恩欲隆、日正弹簧、健益五金、星协昌精密机械、亚洲化学、百瑞科技、建滔化工集团、华晶电子、松维线路板、台达电子(五厂)、汇侨电子、协兴电子、东骅电子、大和电子、东莞诺基亚、惠州TCL、爱立信、华强三洋、夏新电子、惠州德赛、飞利浦照明电子。。。。。。。
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所属专题
PPAP
关键词
生产管理、
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