当前位置:培训频道岗位技能培训项目管理 》魏济民:工程项目管理与风险防范 (课程编号:1001112588)

工程项目管理与风险防范

 

《工程项目管理与风险防范》课程大纲

一、 项目部风险及防范措施;
(一)建筑施工单位的法律风险分类
技术与环境方面的风险、经济与政策的风险、合同签订和履行方面的风险
(二)项目经理
(三)施工企业项目部风险防范的律师建议
1、项目部的法律性质
2、项目部公章的管理
3、项目部对外签订合同中的职务行为与表见代理风险
4、劳动合同与劳务派遣合同
5、设备及材料合同的签订与履行
6、案例
二、建设工程工期管理
1、开工日期的认定;
2、竣工日期的认定;
3、工期延误的认定;
4、工期顺延的签证;
5、迟延交付工程违约金诉讼时效认定。
6、案例
三、建设工程签证与索赔管理;
1、工程索赔的定义
2、工程签证的定义
3、工程签证与索赔中存在的问题
四、建设工程竣工验收与结算管理;
1、工程未经验收,发包人提前使用或擅自动用
2、建设工程竣工验收合格后,承包人有先将工程及相关的资料交付给对方的义务
3、工程竣工后,合同约定的验收期限届满,发包人拒绝验收的,承包人可单方验收。因发包人拒绝提供验收资料、文件,导致无法进行验收的,视为发包人对工程已验收合格。
4、竣工结算文件及时向发包人发出并有签收
5、声明在约定期限不予答复,视为认可竣工结算文件
6、案例
7、建设工程款优先权
五、建设工程质量与安全。
(一)施工质量问题
1、工程质量是否合格是主张工程款的关键;
2、工程质量缺陷责任约定;
3、工程质量中发包人反索赔。
(二)施工安全刑事问题
1、工程重大安全事故的责任承担问题
2、重大安全责任事故罪与重大劳动安全事故罪的区别认定
3、恶意欠薪罪(逃避支付或能够支付经政府责令仍不支付)
4、案例


培训师介绍

魏济民

魏济民

u 中山大学经济法研究生

u 现为广东华瑞兴律师事务所首席合伙人、主任律师

u 现担任多家房地产企业法律顾问



服务过的客户有:

 建筑房地产顾问单位:广州亚运城项目(富力地产、碧桂园地产、雅居乐地产、中信地产、世茂地产) ,香港锦发(集团)有限公司、上海新锦发房地产有限公司、苏州新锦发房地产有限公司、广东翔丰房地产开发有限公司、广州南亚房地产开发有限公司、广州维能房地产开发有限公司、广东省建筑业协会、上海建工(集团)总公司广州公司、江苏沪宁钢机股份有限公司广州公司、汕头市潮阳第五建筑总公司、广州怡境景观设计有限公司、广东建雅室内工程设计有限公司、广东新宏成建筑工程有限公司、广州义扬投资有限公司BT/BOT/BOO专项法律顾问等。

 建筑房地产合作单位:越秀集团、城启集团、正域集团、深圳佳仕森集团、广州市城市建设开发有限公司、广东省铁路建设投资集团、香港贯美商业地产控股有限公司、广州豪城房产开发有限公司、广东省建筑工程集团有限公司、广州市建筑集团有限公司、广州第二建筑工程有限公司、广州住宅建设发展有限公司、电白二建工程有限公司、广东中南建设物业发展总公司、江西赣粤高速公路工程有限责任公司等等。

建筑工程房地产典型案例

  1、广东某建雅公司广州蓄能水电站项目工程款仲裁纠纷;

  2、广州某住建公司海珠区桥东住宅小区工程款撤裁纠纷;

  3、阳春某建公司广深高速公路工程款纠纷;

  4、深圳广州大厦工程款纠纷;

  5、汕头市潮阳某建公司深圳“文锦广场”工程款纠纷;

  6、东莞湖畔花园项目借款担保纠纷;

  7、中建某局佛山顺德“君领世纪”材料款纠纷;

  8、中铁某局佛山南海桥梁工程款纠纷;

  9、佛山高明沧江工业区土地征用纠纷;

  10、华南某某大学科技交流中心工程索赔纠纷;

  11、广东某建工集团与河北献县王某某建筑材料租赁纠纷;

  12、广州某城建集团下属某某房地产公司与梁某某房屋买卖合同纠纷;

  13、中国某某水电对外公司阳江核电站项目工程款执行纠纷;

  14、四川成都“天府广场”工程材料质量纠纷;

  15、江西某宾馆工程款结算纠纷;

  16、内蒙古四子王旗某政府大楼工程款结算纠纷;

  17、江苏苏州吴江某房屋拆迁工程纠纷;

  18、上海国际会议中心工程款结算纠纷;

  19、广州某某投资有限公司BT/BOT/BOO专项法律服务。




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