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PPP模式实战中的关健问题分析及案例分析

 

课程大纲

【课程设置】
结合典型案例,细致的解读了相关概念内涵、优缺点、适用范围、项目评估、项目过程、伙伴选择、合同结构、风险管理等运作要点;并介绍了目前地方债管理新规定对PPP的影响,辅以政策解读、PPP基本概念和项目结构、PPP项目操作流程、PPP项目特许经营者的选定程序、政府在PPP项目中的作用/保障PPP特许权协议注意要点、PPP项目的融资难点及对策、PPP项目公司设立及其注意事项以及新规对BT/PPP项目的影响、对策及运作流程。
一个成功的PPP项目要对以下模块的重要问题进行研判和决策:合理收益、契约完备、动态调节、提前终止、移交前后、风险分担、融资渠道、融资模式、公众知情、物有所值、项目后评价、合作伙伴选择、财政承受能力验证。以实际案例进行PPP项目全过程的分析与演练,对以上重要问题进行详细解读。
 
模块一:
PPP模式的政策要点解读
PPP 模式的基本概念和实施背景
PPP 模式的政策框架
如何正确解读 PPP 新政策?
详解PPP模式的具体形式
PPP经验教训与中国的失败案例分析
现阶段PPP实施的机遇与挑战
 
模块二:
不同类型的 PPP项目模式设计
企业如何在目前环境下参于PPP市场
相关行业特征分析与数据解读
PPP 项目的模式设计原则
PPP 项目的基本交易模式及不同类型 PPP 项目模式设计案例
PPP模式的本质是什么?运营的规律是怎样?
从具体的PPP项目案例中能得到什么启示?
 
 
 
模块三:
PPP 工程项目实施过程中的案例分享与创新模式
国内外成功及失败的案例分析
PPP工程项目实施的典型案例分享
社会基础设施的PPP:教育与医疗
片区开发应用PPP案例分析:要点与难点
低现金流PPP模式创新:水务管网的PPP新模式分享
园林、公路、轨道交通、地下综合管廊PPP项目风控难点及对策
 
模块四:  PPP项目合同设计和各模块核心条款设计
1、PPP项目的合同体系构成及特征;
2、PPP项目投融资合同核心条款的设计;
3、PPP项目工程建设合同核心条款的设计;
4、PPP项目运营和服务合同核心条款的设计;
5、PPP项目风险转移与规避合同条款的设计;
6、PPP项目收入和回报合同核心条款的设计;
7、PPP项目通用的合同模板介绍;


培训师介绍

杨凡

杨凡

u 高级工程师,东南大学建筑设计研究所在职研究生班毕业。国家注册建筑师,15年房地产企业从业经历

u 国内设计资深专家,重庆大学房地产MBA班特聘讲师

u 现供职于江苏嘉城建设管理有限公司副总经理(合伙人)

u 曾任江苏亚东建发集团总工办副主任,副总工程师

u 南京百胜麒麟建设发展有限公司副总经理兼总建筑师

u 苏宁环球集团南京浦东建设开发有限公司副总经理兼设计总监

u 吉林市苏宁环球有限公司常务副总经理

u 江苏九洲投资集团地产中心副总经理兼总建筑师

杨老师从事地产开发15年多,在商业和住宅地产实操、产品设计和市场研发方面有丰富经验。擅长项目决策,执行和监管方面的统筹协调工作,在一、二级开发实践中有较好业绩。精通房地产项目全过程运作,深谙房地产全面预算和成本管控的价值体系、流程、制度和具体管理方法。



服务过的客户有:

葛洲坝、红星美凯龙、国控集团、北控集团、中房集团、天庆房产、宝冶集团、兴东置业、粤海地产、金秀湖集团、苏州工业园区、福州规划设计总院、鑫成集团等一百多家企业



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