当前位置:培训频道岗位技能培训财务税务 》雷勋华:集团财务管控(2天) (课程编号:1001112167)

集团财务管控(2天)

 

《集团财务管控(2天)》课程大纲

课程背景

随着企业规模的不断扩大,财务人员和事务也不断增加,内部外部管理所需要的信息业大大增加,如何让财务体系高效运作就成了很多企业思考和探索的主要问题

本课程详细介绍基于战略的集团财务管控模式,解决集团财务管控中存在的问题

 

课程收益

全面了解集团战略财务管控框架 

全面了解集团财务管控对公司治理的要求

全面了解集团财务管控模式 

全面了解集团会计信息化管理 

全面了解集团全面预算管理与绩效评价 

全面了解集团资金管理 

全面了解集团内部交易设计 

全面了解集团税务管理 

全面了解集团风险管控 

 

课程对象董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、审计总监、财务经理、审计经理、企业中高层、财务人员、审计人员等

 

课程特色实战派风格、针对性强、追求“落地”文化

 

课程大纲

第一单元  基于战略的集团财务管控框架

战略财务管理模式

Ø 传统财务管理模式面临的挑战

Ø 集团企业财务管理面临的挑战

Ø 财务管理模式与集团战略的关系

Ø 战略财务管理模式的特点

集团财务管控模式

Ø 集团企业财务管理的特点

Ø 集团财务管控模式

集团战略财务管控架构

集团财务的战略定位

集团战略财务管控原则

集团战略财务管控的方法

 

第二单元  公司治理

公司治理概述

Ø 公司治理的概论

Ø 公司治理的目标

Ø 公司治理结构

三会一层运作

Ø 股东会(股东大会)运作

Ø 董事会运作

Ø 监事会运作

Ø 高级管理人员委派制

Ø 董监高的绩效评价与激励约束

【学员讨论】公司治理与集团财务管控的关系

 

第三单元  集团财务管控模式

集团财务管控模式

Ø 集团财务管控模式的优缺点

Ø 集团财务管控模式的选择

Ø 集团财务管控模式的设计

集团财务人员的管理

Ø 财务总监委派制

Ø 财务双重管理

Ø 财务人员的管理

岗位职责分工

Ø 财务总监的职责

Ø 集团财务部职责

Ø 子(分)公司财务部职责

【案例分析】侨兴集团实施集团财务管控前后效果之比较

 

第四单元  集团会计信息化管理

会计信息化(财会[2013]20号文解读)

Ø 会计信息化的含义

Ø 会计信息化的要求

会计信息的“六性”

会计政策统一化

Ø 会计政策的选择

Ø 会计政策的统一

会计估计统一化

Ø 会计估计的选择

Ø 会计估计的统一

会计报表统一化

Ø 会计报表的设计

Ø 会计报表的统一

会计核算规定统一化

Ø 会计核算规定的制定

Ø 会计核算规定的统一

信息系统统一化

Ø 信息系统的建设

Ø 信息系统的统一

【案例分析】侨兴集团ERP系统介绍

 

第五单元  集团全面预算与绩效评价

全面预算管理概述

Ø 什么是全面预算管理

Ø 全面预算管理模式

Ø 全面预算编制原则

Ø 全面预算编制依据

Ø 全面预算基本框架

Ø 全面预算的分类

全面预算管理流程

Ø 预算目标的确定

Ø 全面预算的编制

Ø 全面预算的控制

Ø 全面预算的分析

Ø 全面预算的反馈

Ø 全面预算的调整

Ø 全面预算的考核

预算的编制方法

【案例分析】乐百氏集团全面预算管理介绍

【案例分析】中国石化集团全面预算管理介绍

 

第六单元  集团资金管理

资金集中管理

Ø 资金集中管理的含义

Ø 资金集中管理的内容

Ø 资金集中管理的方法

集团资金集中管理的目标

集团资金集中管理模式

Ø 5大模式的运作方式

Ø 5大模式的优缺点

集团资金集中管理模式的选择

【案例分析】中国石化集团资金集中管理信息系统介绍

 

第七单元  集团内部交易设计

转移定价、内部交易与关联交易

Ø 转移定价

Ø 内部交易

Ø 关联交易

Ø 三者之间的关系

母子公司合理避税

Ø 跨国公司避税

Ø 母子公司税收优惠

Ø 关于利润转移

集团内部关联交易

Ø 关联交易识别

Ø 关联交易动机

Ø 关联交易风险

集团公司转移定价

Ø 转移定价策略

Ø 转移定价风险

集团内部定价方法

【案例分析】葛兰素史克中国高管揭开进口药价畸高之谜

 

第八单元  集团税务管理

税收筹划

Ø 税收筹划的定义

Ø 税收筹划的特点

Ø 税收筹划的目的

Ø 税收筹划技术

大企业税务风险管理机制

Ø 税务风险的定义

Ø 税务风险产生的原因

Ø 税务风险的分类

Ø 税务风险管理

Ø 税务风险管理机制

Ø 《大企业税务风险管理指引(试行)》解读

Ø 税务风险管理机制设计

经营过程的合理避税

Ø 税收优惠避税

Ø 利润转移避税

Ø 关联交易避税

资产重组过程的合理避税

Ø 税收筹划——“零税负”重组方法

Ø 税收优惠政策的衔接

Ø 弥补亏损的衔接

Ø 增值税留抵税额的衔接

【案例分析】中国中化集团的税务风险管控机制

 

第九单元  集团风险管控

【案例分析】安然事件

风险管理概述

风险及风险管理

企业风险管理框架及方法

内部控制

Ø 内部控制基本规范及3大指引介绍

Ø 内部控制建设

内部审计

Ø 内部审计的含义

Ø 内部审计的范围

Ø 内部审计在风险管理中的应用

【案例分析】四川长虹38亿元应收账款风险的管控


培训师介绍

雷勋华

雷勋华

瑞金方略资本管理集团董事长 

中央财大中国资本运作研究中心执行主任 

清华大学、北京大学、上海交大、中山大学、四川大学等10多所大学MBA班、总裁班特聘讲师 

中国创新好项目导师

深圳市外商投资企业协会理事

国内“零税负”并购重组第一人 

股权激励10D模型创始人

成功辅导挂牌上市企业46家,参与多家国企改革和并购重组 

雷勋华导师现任瑞金方略资本管理集团董事长,集团下辖5家公司,分别是深圳瑞金方略资本管理有限公司(旗下有8家分公司)、深圳瑞金方略股权投资基金管理有限公司、武汉瑞金方略资本管理有限公司、武汉瑞金方略股权投资基金管理有限公司、武汉瑞金方略网络科技有限公司。瑞金方略资本管理集团业务领域覆盖:项目定投、风投对接、上市路演、挂牌上市、股权投融资、股权众筹、金融租赁、并购重组、私募基金、并购基金、市值管理、资产管理、财务管理、法律咨询等。瑞金方略资本管理集团以创业投资、创新资本为发展方向,联合200家投资机构、500强企业,汇集160亿股权投资基金,构建一个多方共商、共建、共赢的价值链体系,已经打开了企业家通向成功的大门,奠定了互联网+资本高端引领地位,凭借自身的多方资源优势,肩负着社会的使命,倾力打造了互联网+资本民族品牌。中国资本运作网为集团公司线上平台。

雷勋华导师从事财务管理及资本运作工作26年,先后在世界500强国有企业中国石化任财务科长、上市公司财务经理、财务处长,在侨兴集团等中国500强企业任财务总监、首席财务官、董事会秘书,全程参与了中国石化下属企业湖北兴化股份有限公司(600886.SH)、侨兴集团下属企业侨兴移动通信有限公司(QXM,美国上市)和瑞金矿业有限公司(00246,香港上市)的上市全过程,对境内外企业上市的全套流程及上市后的后期维护都非常熟悉,是国内极少数主讲企业境内上市、境外上市的高端导师。

【社会荣誉&影响力】

中央财大中国资本运作研究中心执行主任 

国内“零税负”并购重组第一人

股权激励10D模型创始人

被长沙市地方税务局誉为“重组专家”

被上海交通大学MBA班学员、总裁班学员誉为“给我们口袋装钱的教授”

被清华大学总裁班学员誉为“特别实战导师”



服务过的客户有:

   中国石油化工股份有限公司、中国石化荆门石油化工总厂(集团股份有限公司)、侨兴集团股份有限公司、湖北兴化股份有限公司、致同会计师事务所、福建永荣控股集团有限公司、瑞金矿业有限公司、武汉红人实业集团股份有限公司、福建锦江科技股份有限公司、全洲药业集团有限公司、深圳市一体医疗科技股份有限公司、山东龙口科诺尔有限公司、湖北博士隆科技股份有限公司、湖南商康医药电子商务有限公司、湖北江濠科技有限公司、广州颐和软件有限公司、广州颐和网络科技有限公司、广州市颐和中医药研究所有限公司等。


点击查看雷勋华的详细资料>>>>

《集团财务管控(2天)》所属分类
《集团财务管控(2天)》所属专题
《集团财务管控(2天)》关键词
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 2429622654   1431049362
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《集团财务管控(2天)》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
固定资产管理培训相关讲师
戴朝昕
  • 培训师:戴朝昕
  • 所在地:广州
  • 项目管理高级讲师
固定资产管理培训相关公开课
企业科学管理和正确核算固定资产:有利于促进企业正确评估固定资产的整体状况提高资产使用效率,降低生产成本保护固定资产的安全完整,实现资产的保值增值
应收账款与应付账款流程管理培训相关讲师
张峰
  • 培训师:张峰
  • 所在地:北京
  • 500强企业财税实战专家
肖旭东
  • 培训师:肖旭东
  • 所在地:深圳
  • 管理咨询顾问
应收账款与应付账款流程管理培训相关公开课
掌握基本的财务知识,读懂常用财务报表掌握三大主要的财务分析指标和改善方法建立清晰的风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率理解成本的分类和...
集团管控相关讲师
郑博远
  • 培训师:郑博远
  • 所在地:大连
  • 国学应用专家、职业化教练
高晨云
  • 培训师:高晨云
  • 所在地:无锡
  • 全职独立自由讲师
集团管控相关公开课
帮助您了解财务转型设计框架与大财务理念帮助您掌握如何采用信息化手段实现业财融合;帮助您掌握财务共享服务与管理会计之间的关系、未来发展趋势;帮助您...
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×