当前位置:培训频道经理人学院MTP综合班 》王一恒:中层再启动 (课程编号:1001111924)

中层再启动

 

《中层再启动》课程大纲



为什么学习本课程

找不到理想的中层

经营的再好的企业“中层危机”也是一个避不开的话题

充满竞争的市场、逐渐固化的机制、现阶段下中国企业有着大量急需提升的中层

没有优秀稳定的中层管理团队,新企业难以成长,老企业难以为继

如何培养一支优秀的中层管理团队

当前阶段,中层需要再塑造,哪些素养和技能需要进一步提升,充满战斗力和冲劲十足的中层

中层再启动!!!

从中层自身修炼开始……

通过本课程将学习到

※  了解中层职位产生的原因

※  提升中层的自我管控能力

※  掌握工作中需要统筹的各类关系与人际关系协调的技巧

※  中层再启动具备的职业素养、职业导向

※  洞悉职场游戏和晋升的规则

谁应该学习本课程

企业高层管理者、中层管理者、即将晋升的储备干部

课程大纲:

第一讲:中层为什么要“再启动”——时代变迁的法则

1、 经营环境和人文思维的转变

2、 中层危机是中国企业难以回避的痛楚

1) 中层现状:新旧中层交替、整合

2) 中层危机是中国企业难以回避的痛楚

3、启动卓越中层再造

1)70%态度+30%能力

激情、开放、互动

2)70%执行+30%闯劲

3)70%宏观组织+30%细节把握

案例分析

第二讲:“启动”核心按钮:中层角色的认知

1、 中层角色的本质

2、 在其位谋其政VS在其位创其价

1) 中层四大职责:传导执行、诊断改善、引导激励、锚定培育

2) 做的不仅仅是工作,是态度下的业绩和价值

3、中层角色的常见误区

1) 民意代表:代表”群众“和上司”抗争“

2) 领主:划定自己的“一亩三分地”

3) 向上错位:做上司对错的“法官”

4) 向下错位:不愿“下放”工作和权利

5) 自然人:忘记自己头上还有顶“官帽”

演练与辅导

第三讲:“启动”自我管理之自控力——让自己顺心

1、 管心境:职权心=责任心

1) 责任没有对错,只有选择

2) 责任是把双刃剑

3) 责任是管理之道,中层首当其冲

 2、管时效:效果VS效率

1) 目标、计划在手

2) 做事要有轻重缓急

3) 复杂问题简单化

4) 每天创新一点点

【工具参考】任务分析表

3、管言行:先处理心情,再处理言行

1) 像个中层的样子(中层风范、形象)

2) 情绪做到收放自如

3) 言与行要画等号

第四讲:“启动”影响上司之执行力——让上司放心

1、 观念上

1) 职业新素养“三点一线”:以企业为荣、以上司为荣、以事业为重

2) 成就上司就是成就自我

3) 赞扬是爱,批评亦是爱

2、态度上

 三个原则:不骄傲、不摆架子、不发牢骚

(能不能变成英文的缩写?)

3、行为上

1) 原则上绝对服从、执行时灵活变通

2) 无需督促,按照计划自我推动

3) 结果是目标的归位,始终为结果找对策

4) 主动汇报,沟通至上

5) 细节决定成败

【案例分析】拿破仑滑铁卢和李水清攻打太原城(见附件)

【讨论】

 如何看待上司不如自己?

 如何看待上司插手工作?

 如何与霸道专横的上司相处?

 如何赢得上司的赏识?

第五讲:“启动”引导下属之领导力——让下属开心

1、 观念上

1) 当代下属需求的多样化、丰富化

2) 下属伟大上司更伟大

3) 好的行为是表扬出来的,而不是批评

2、态度上

 三不原则:不压制、不忽视、不亲近

3、行为上

1) 讲究随时随地的激励策略

2) 以目标作导线贯穿左右

3) 罚上立威,赏小立威

4) 工作关注、生活关心

5) 先严后宽

6) 批评没有对与错,方式有对错

【视频分享】拯救大兵瑞恩

第六讲:“启动”关注同僚之配合力——让同僚关心

1、 观念上

1) 同事观:同事是搭档、是客户

2) 角色、立场不同,观点、做法自然不同

3) 欣赏、容量为重

2、态度上

 三不原则:不炫耀、不辩论、不隐私

3、行为上

1) 做事如山,做人如水

2) 化解冲突在于沟通的秘诀

3) 如何与不同类型的同事合作

4) 如何与不同类型的同事合作

5) 对接有策略

【讨论】如何对待强势同级?

【案例参考】

第七讲:“启动”留住客户之服务力——让客户称心

1、观念上

1) 速度至上

2) 超越客户期望

2、态度上

 三不原则:不抵触、不怨恨、不麻木

3、行为上

1) 客户“一说就动”——叫得动

2) 客户“一点就透”——想得明

3) 客户“一埋怨就解决”——做得好

总结:变革中的中层,竖立中国企业的新脊梁

1、 视野开阔,学而专,学以致用

2、 聆听自我,做最好的自己

3、 宁静致远,平常心走好职业化

第八单元:课程总结回顾及答疑
课程结束:
   一、重点知识回顾
   二、互动:问与答
   三、学员:学习总结与行动计划
   四、企业领导:颁奖
   五、企业领导:总结发言
   六、合影:集体合影


培训师介绍

王一恒

王一恒
历任内、外资知名企业副总经理、总经理,并全力投资教育产业。王一恒先生多年来将研究的各种管理思想及方法不断运用于企业中进行实践和验证,结合中外管理之道,独创成功经理人新五力模型修炼。十几年的实战经验与管理前沿理论紧密结合、并融会贯通创造出以“现象导入——分析讨论——理论阐述——案例思考——总结建议”五步沟通系统培训流程法,有效直接解决当前企业管理中的各种困惑与疑难,教导学员主动解决管理动态中的问题。。王老师先后在《中外管理》、《销售与管理》、《中国名牌商品》、《中国总裁网》、《博锐管理在线》、《中国职业经理人》等国内专业刊物和网站发表论文200余篇,到目前为止,经王一恒先生培训辅导过的企业已将近500家。其主讲的执行力、成功经理人新五力模型修炼等系列课程更是受到中国人民银行、中移动、各地企业局等中外大型单位的一致好评。王一恒先生根据当前培训现状,提出"绿色培训"新主张:实践着培训、一定要实在/实操/实战/实效.
其:“思维独特、睿智、架构全面、易于吸收、附加值高”的风格倍受企业青睐!

王一恒:“寒冬”文化 提出者
专业培训导师
工商管理硕士、资深管理顾问
职业化训练、团队建设专家
中国浙商商道研究传播第一人
国际经营管理联合会 荣誉博士
中国民营企业研究会 研究员
中国职业经理资格认证 专家委员
王一恒教育升级实战管理研究院 主任
长三角最具战略思维的的十大实战讲师之一

主要培训和研究领域:
商道、中国中小企业战略、执行力、管理技能提升、人力资源。

王老师授课风格
 知识量大,学员满意度高(源于:讲师跨多个学科领域的深入研究,人力资源管理、战略管理,能够旁征博引,娓娓道来。)
 针对性强,能够有效结合企业和行业实际情况诊断并解决问题(源于:讲师多年的实战管理经验生涯,从事过多个行业的管理操作。)
 精彩实际案例分析(源于:讲师多年的商战历练和案例积累,不仅可以深入浅出的讲述理论知识,还可以进行实际案例的透彻分析。)
 先进管理理念和创新知识(源于:讲师多年潜心研究知名企业以及自身拥有的卓越的创新精神。)
 娴熟的培训技巧(源于:讲师接受过专业的TTT培训和不懈的学习,善于运用精彩故事、案例分析、精彩游戏、理论阐述等多种方式。)
服务过的客户有: 工业品制造行业
钱江集团、红蜻蜓鞋业、太平鸟服饰、上海欧惠莱家纺、浙诺尔股份、浙江康嘉实业、远大空调、深圳明达、爱仕达橱具、伟豪家具、中腾科技、品正包装、济南森健、老板电器、浙江飞跃集团、河南西排集团、美国卡诺空调…
 IT电子通讯
中国移动、中国电信、263网络通信、金财网络、中州通讯、荣智电子、画佳电子…
 农资、医药行业
华北制药、三九集团、河南依生药业、河南惠中集团、河北龙海新药、上海宏威制药、河北益生股份、慈安堂集团、山西易康、天助医疗集团…
 金融、房产、行业系统
中国人民银行、渣打银行、工商银行、商业银行、交通银行、湘财证券、中国人寿、浙江商会、贵州国际国内公共关系协会、陕西中小企业局、杭州金财集团、湖南九龙集团、河南省民办高校协会、北京百荣集团、河北天山集团……
 快消品行业
正大集团、中国烟草、九宝食品、河南奥克啤酒、雁荡山啤酒,康师傅集团……
点击查看王一恒的详细资料>>>>

《中层再启动》所属分类
《中层再启动》所属专题
《中层再启动》关键词
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 2429622654   1431049362
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《中层再启动》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
中层干部培训相关讲师
林琳
  • 培训师:林琳
  • 所在地:大连
  • 《企业内训师成长》项目课程导师
中层部门主管培训专题相关讲师
林琳
  • 培训师:林琳
  • 所在地:大连
  • 《企业内训师成长》项目课程导师
冠仕马
  • 培训师:冠仕马
  • 所在地:上海
  • 中国首批顶尖地产实践和理论开拓者
中层管理技能培训相关讲师
黄雅聆
  • 培训师:黄雅聆
  • 所在地:上海
  • 业绩提升教练
胡润东
  • 培训师:胡润东
  • 所在地:北京
  • 工商管理硕士
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·公司党委深入学习党的十九大精神
·公司荣获“2017年度绿色企业管理奖”
·爱在一起同参与|格力地产再次携手珠海特校秋季
·【宣贯十九大、打赢攻坚战】中建五局恒大金碧江
·横跨三省,纵向到底,中建五局东北公司领导带头
·中智珠海分公司成功举办《互联网+时代如何让企
·京能电力控股售电公司业务取得新突破
·新能源机关党支部学习贯彻十九大精神
·宁夏创业采取“五项措施”持续深入学习贯彻十九
·集团召开炭素制品公司关停工作部署协调会
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×