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员工职业生涯开发与管理

 

《员工职业生涯开发与管理》课程大纲

一、职业生涯与人生目标
理解职业及职业生涯
如何认识职业以及误区
造成职业生涯危机的原因
 企业外部的原因(竞争激烈/行业萎缩/职业萎缩/自然、社会突发事件)
 企业内部的原因(重大经营决策失误/企业裁员/上级权力斗争/上级不公正……)
 家庭与自身的原因
如何理解外职业生涯
如何理解内职业生涯
内外职业生涯特征以及二者的相互促进关系
讨论:你目前处于职业生涯的哪一时期?希望进入哪个时期?为什么?

二、企业战略发展与职业生涯设计
个人职业生涯发展与企业发展的关系
企业发展的核心战略
企业战略目标和目标分解
个人目标与企业目标的关系
如何面对人生的几个重要发展阶段
实现个人职业生涯与企业共赢
讨论:在职业生涯发展上,我最大的动力是什么?我最大的困惑是什么?

三、员工职业生涯开发“十步曲”
题目----时间坐标
职业方向和总体目标
社会环境 职业环境分析结论
行业分析 企业分析结论
角色(贵人)及其建议
目标分解 选择 组合
成功标准
自身条件及潜能测评结果
差距分析
缩小差距的方法及实施方案


四、员工职业生涯与工作协同
职业的成功首先要实现人际关系的成功
如何实现有效的人际沟通
如何处理与上级的关系
如何处理与下属的关系
如何处理与同级的关系
讨论:在你职业发展上,遇到哪些人际沟通的问题?

五、个人潜能发挥,把握和创造职场机遇
把握和创造职场机遇
如何挑战极限
潜能爆发的两种原因
如何理解机会、观念与能力
您具备成功的生的心态么?
 态度决定一切,积极心态与消极心态;
 做人要有弹性,辨证思维:好事与坏事;
 过去不等于未来;
 做事先做人;
 每天进步一点点,自我不断学习;
职业生涯明言:推卸责任是放弃成功
做好本职工作的四个阶段
思考:目前处在哪个阶段:学习阶段,进步阶段,掌握阶段,例行程序阶段

六、终身学习,成就自己的职业锚
如何看待职业发展与员工学习
如何找到自己的职业锚
 自省的动机和需要
 自省的才干和能力
 自省的态度和价值观
职业生涯明言——职业与事业
职业生涯发展形式的多样性
你为什么要争取职业生涯成功?
课堂练习:给自己一份职业发展的结果承诺:我的职业锚

七、课程总结

培训师介绍

丁坚

丁坚
丁坚 (Kevin Ding),管理学博士。资深人力资源管理专家,集团管控专家,企业变革管理专家。
 南京大学商学院、北大经济学院、复旦太平洋金融学院、上海交通大学MBA研修班特邀高级讲师;
 美国管理咨询协会(IMC)会员,国际职业资格系列认证主训导师;
 《世界经理人文摘》、《上海经理人》、《中国经营报》、《人力资本》、《培训师》、AMT研究院及中国管理传播网、华夏管理网特约评论专家;

丁坚老师曾在大型国企及外资制造业担任中高阶主管,后进入埃森哲(中国)咨询担任高级管理顾问,在人力资源管理、企业战略规划、集团管理模式设计、业务流程重组、企事业单位改制重组以及政府课题研究等方面主持了数十个咨询项目。丁坚老师非常了解国内企业经营管理的竞争环境,精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务,对不同行业、不同企业高效组织与人力资源体系、集团化风险管控体系的构建及企业不同发展时期高效开展组织变革与人力资源工作的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。

丁坚老师善于解答学员疑问,上课形式多样,风趣幽默,深入浅出,具很强的互动性,深受客户好评。他利用在系统思维、企业学习与知识管理方法、整合企业变革能力方面的丰富实操经验,向各界优秀企业源源不断地输出管理新理念、新技术和操作方案。他的培训五大特色:

启发式教学 — 充分调动学员的积极性,强化学员的创新性和主动性;
案例式教学 — 讲解式(印证式)案例和讨论式(探究式)案例研究;
互动式参与 — 融知识于学员体验中,行为再复制及知识应用度高;
强化文化式 — 从学员思维形式上、心智模式上将企业文化融入知识中;
情境教学式 — 角色互换、情境模拟、团队游戏式的知识传递、“误区诊断”,

使学员对教学内容有更深刻的认识,在娱乐之后有更多感悟。

丁坚老师信奉每个企业都是尊敬的VIP客户,以专业的精神、不断创新地将智慧奉献给客户,与客户共同成长,是他最大的心愿。

【客户留言见证】

“丁坚老师的培训充满激情。在他的指导下,我们通过角色互换、情境模拟、团队游戏,学到许多有效的人力资源管理的技巧。”
陈先生, 人力资源部, 中国医药集团公司

“通过丁老师精彩的授课,让我们更加深刻地掌握了集团公司管控的精髓,同时也被丁老师的敬业精神所折服。”
盖处长, 资本运营部, 中石油天然气集团公司

“丁坚先生的极具推动力的咨询变革能力给我们留下了深刻的印象,对提高我们的人力资源管理水平具有很强的借鉴意义。”
张女士, 海尔大学培训中心,中国海尔集团

“在我看来,丁坚先生是非常专业、值得信赖和富有创新精神的,我非常愿意将他推荐给身边的企业家朋友。”
袁先生, 副总经理, 北京住总集团

“我们感谢您出色的卓有成效的培训演讲,我和员工都为您的风格、方法、内容和技巧所折服。”
李先生, 人力资源部, 中国移动浙江公司

“学员们都反应你的课程很深动,互动性特强,内容也很实用,希望今后有更多的合作!”
刘先生, 人力资源部, 中国航天科技集团公司

“课程深动风趣,希望丁坚老师接下来与我们长期合作,推荐更多的好课程。比如沟通课程也是我们很需要的……”
赵先生, 人力资源部, 安徽江淮客车集团

“丁坚老师能把150人的课程上得如此活跃、实战,真是不容易!这样的课程应该多听,我们会把相应的课程推荐给其它供电公司。”
王先生, 人力资源部, 上海市区供电局
服务过的客户有:丁坚老师至今已有十年以上的人力资源管理工作与咨询经验;四年以上职业讲师实战经验,辅导过数百家大型企业集团的培训、咨询和管理变革项目。代表客户主要有中国石油天然气集团、中国海尔集团、中国移动、中国电信、中国医药集团、北京住总集团、中国广厦集团、中国南车集团、3C科技(中国)集团、戴尔DELL(中国)、林德叉车(中国)、VAG(中国)、北汽福田、江淮客车集团、正泰集团、天马集团、广东慧谷集团、上海供电局、上海保集集团、上港集箱、上海苏尔寿、上海信息产业集团、上海百胜软件、上海九隆房地产、上海龙宇控股、山东平安保险、SGS(中国)通标、浙江宝亿集团、新加坡超级食品集团、中国航天科技集团、江苏开元集团、浙江天能集团、上海航道勘察设计研究院、上海东捷电力集团、南京地铁公司、江苏贝尔地板、江苏艾贝服饰、浙江中捷集团、清华祥龙电动车、中国汽车技术研究中心、厦门港务船务公司、浙江太子龙服饰、华日新材、江苏恒立公司、江苏科研试制中心、江苏交通规划设计院、浙江华庭房地产集团、浙江森森集团、浙江兴业集团、华润集团、合肥同路生物制药、宁波球冠电缆、安徽泰华集团、江苏省农业银行、中国长城资产管理公司、舟山烟草、舟山自来水、烟台供电、宜兴供电、博格华纳汽车零部件(中国)、浦东电信、通用线缆(中国)、阀安格水处理(中国)、台橡(南通)、联芯科技、南车长江公司、北京数码视讯等大型企业单位。
点击查看丁坚的详细资料>>>>

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