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巅峰对决 ——高效团队建设与协作提升沙盘模拟课程

 

课程大纲

【沙盘课程背景】《巅峰对决》沙盘课程通过模拟一家公司的运营为培训的核心,从选人、选产品到客户定位直至最终为企业创造利润的过程。在沙盘的体验过程中需要每家公司全面的考虑企业在经营过程中需要思考的关键环节:信息收集、客户定位、目标设定、团队决策、计划管理、资源配置、内部分工、风险把控、同业竞争等各种企业经营的关键要素,自然地再现了商业竞争中的各种可控与不可控因素。

【模拟场景】《巅峰对决-高绩效团队与协作》模拟经营中,每个团队都要面对激烈动荡的市场环境,制定并团队协作适应性发展战略,做出理性的协作决策,在高强度的市场竞争中,模拟公司将遭遇各种各样的危机、约束、压力和挑战,各组学员均要完成3年不同市场的战略决策与执行,培养团队协作与沟通能力,领悟团队协作的真谛。

【课程目标】

1、形成的团队建设与协作的思想和方法

2、通过分析生动鲜活的现场案例,认识团队协作能力与企业业绩之间的逻辑关系。

4、通过应对市场环境的突变和竞争对手的市场攻势,培养管理团队共同协作快速应变能力和战略控制能力。

5、经过密集的团队协作,充分体验交流式反馈的魅力,深刻认识建设积极向上的组织文化的重要性。

6、系统了解企业内部价值链的关系,认识到打破狭隘的部门分割,增强全方位执行意识的重要意义。

7、通过演练团队决策,使学员锻炼成为参与群体决策的高手。

【培训时间】 6-12小时

【培训对象】总经理、中高层、 各部门核心人员

【培训形式】课程采用类似沙盘模式进行呈现;在课程中的每个环节,均由讲师带领学员进行现场模拟

【课程大纲】    

第一章节:高效团队建设与协作的四种方法

 角色认知

 高效工作法

 高效团队协作

 高效团队沟通

第二章节:沙盘体验

第一部分:公司组建

第二部分:角色分工

第三部分:理解规则

第四部分:团队讨论

一、团队分工与协作

1、团队制定共同协作企业目标与发展规划

2、学习组织核心能力的确立与优势缔造策略

3、根据发展需要建立内部协作机制

4、了解分工与协作的矛盾,寻求分工与协作的重要性
二、管理沟通与组织融合
1、外部市场信息与内部管理信息的收集、管理与共享
2、演练不同的团队沟通方式,体验不同沟通方式的特点
3、通过现场案例分析常见的沟通障碍,解除沟通的误区
三、团队协作与内部沟通
1、通过模拟演练取得相互之间的信任
2、学习团队角色的认知,发挥团队角色的作用,体验团队角色互补的重要性
3、体验高效管理团队所应该具备的素质和条件
四、团队建设
1、通过模拟团队协作,认识团队的实质
2、在模拟经营中寻求团队的效率与效益来源
3、利用管理团队的自我调整,破解团队建设中的困惑
4、体验沟通对团队建设的意义
5、基于团队承诺,制定目标和行动计划,平衡资源,评价绩效
五、群体决策
1、亲身体验群体决策的优势与劣势
2、运用群体决策,学习制定公司各项经营计划
3、在不断实践和运用中解析团队决策程序

第五部分:检验结果

第六部分:分享收获


培训师介绍

李元滨

李元滨

 团队绩效提升专家、企业管理沙盘讲师、领导力认证培训师

 美国培训认证协会(ACTTP)企业高级培训师

 清华大学总裁班,北京大学总裁班特聘讲师

 魁北克大学国际MBA特聘讲师

 佳能(中国)有限公司特聘讲师

 中国人民银行培训学院特聘讲师

 曾任博联集团通讯事业部总经理

 曾任北京东方致胜管理咨询有限公司首席咨询师

 曾任北京人众人教育集团体验式学院院长

 连续五年为联想集团、蓝色光标、中国银行、中信银行提供咨询管理和现场辅导



服务过的客户有:

大学高校:北京大学、长江商学院(6期),清华大学、上海交大MBA、中欧商学院EMBA、航天一院、中加国际MBA(北京班)、国家行政学院、北京管理干部学院、河北省企业家研修班(3期)、南开大学、北京大学后EMBA、魁北克大学、中关村创业学院、东营企业家高级研修班、中国人民大学药企研修班、青年企业家俱乐部……

政府国企:央视七套、中海油,外交部、中组部、首都机场、岱海电厂、中粮集团、北京地铁

通信行业:北京联通、北京电信、北京移动,哈尔滨移动、北京天音通信、山西天音通信、联通八区(2期)

IT电子:联想、蓝色光标、IBM、惠普中国、佳能(中国)公司、GE公司、美丽说、神州数码、苹果、苏州三星、华想互联、智联招聘、盛市联盟、MSN、搜狐、阿里巴巴、北京蚁视科技、恒大互联网、中国电子商务中心、中国人民大学信息中心、中油瑞飞、威科集团

金融保险:

昆明建行、杭州建行、安徽建行、河南建行、河北建行(2期)、广州建行、渭南建行、石家庄建行、衡水建行(4期)、张家口建行、邢台建行、宿迁建行、池州建行、宿州建行。

北京中信(26期)、杭州中信、中信总行、大连中信、宁波中信、东莞中信(2期)、长沙中信(2期)、太原中信、天津中信、青岛中信

拉萨中行、合肥中行、北京中行、北京中行(19期)、深圳中行、天津中行、湖北中行(2期)、河南中行(2期)、浙江中行(4期)、广西中行(2期)、四川中行、苏州中行(4期)、常州中行、宿迁中行、郑州中行、南阳中行、金华中行、大连中行、营口中行、本溪中行、怀柔中行(6期)、昌平中行(4期)。

郑州工行、北京工行(5期)、湖北工行(2期)、福建工行、内蒙古工行、河北工行(3期)、江苏工行(2期)、广西工行(4期)、甘肃工行、淮南工行、成都工行(2期)、邯郸工行(2期)、春熙工行(2期)、湖州工行(2期)、上虞工行。

湖北农银大学(4期)、武汉农行、嘉兴农行、上海农行、安徽农行(2期)、山东农行、河南农行、河北农行、湖北农行、甘肃农行、临汾农行(6期)、汕头农行(2期)、常州农行(3期)、鄂尔多斯农行(2期)。

中国人民银行、宁波银行深圳分行、IB国家开发银行、河北中国人寿、郑州邮储银行、中国进出口银行总行、中国银联、浙商银行总行、郑州信用社、安阳信用社、北京银行(3期)、天津华夏银行、北京浦发(4期)、光大银行总行、安徽农信社、石家庄农信社、沧州泊头农信社、菏泽农信社、聊城农信社、长治农信社、大同农信社、兰州农信社、平安信托、永隆中国控股、华泰保险、徽商银行、昆仑银行、浙商银行、汉口银行、恒大人寿、江苏农信社、南京徽商银行、善林金融、华夏典当行、江苏农商行、南京农信社

其他行业:北京东方童民族艺术教育培训学校、瑞思学科英语、嘉兴建材陶瓷、美赞臣、创业家、协鑫集团、施耐德、博世力士乐、宝钢化工、利乐包装、GSK葛兰素史克、中国印钞造币总公司、杜邦(中国)公司、罗氏制药、雅培制药、拜耳医药、新世界地产、凯德置地、和弘地产、华美地产、新城控股(2期)、鹏瑞地产、中建六局、长春一汽大众、中航工业、中车集团、东风汽车、北京宝马、北汽福田、戴姆勒集团、天津锦湖轮胎、天津电科院、北京西山居、成都国家电网、国鑫金服、山屿海旅游、司泰迪、大汉口数码城、红日药企、浙能燃气、福田物流、……等等。

 



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