当前位置:培训频道经理人学院标准模块班 》杨帆(北京):基于阳光心态的企业归属和团队信任再造 (课程编号:1001111399)

基于阳光心态的企业归属和团队信任再造

 

课程大纲

【课程背景】

毛泽东主席曾经说过“只有目标却没有人民群众的革命热情,事情是干不成的”事实上每个企业都有自己的目标、规范、流程……真正使我们“头疼”的往往不在于目标、规范、流程本身,而在于缺少员工对企业目标的心理认同和追求目标的积极态度,对规范、流程的遵守和坚持,很多企业只能以奖罚来约束和刺激员工行为,但这种来自物质的刺激和约束,使员工物欲期望值不断提高,造成员工在企业做任何事情都以钱来衡量,给钱就做没钱就躲,而有些员工更是阳奉阴违,想方设法少干活多拿钱,这种现象的背后反映出企业在运营中缺少塑造员工“心态和精神”的管理,如果企业缺失了积极心态和超越精神的支撑,那将是危险的,《基于阳光心态的企业归属和团队信任再造》通过案例深度解析员工负面心态背后的原因,以及企业在管理中如系统构建---------塑造员工阳光心态和超越精神的“阳光化”管理模式。

【课程收益】

找到员工负面心态背后的原因;

了解实现企业与员工实现双赢的管理思维;

掌握引导与强化员工阳光心态的技巧与工具;

获得提升员工归属感和信任度的日常化操作方法;

学会系统构建企业“阳光化”管理模式;

【课程对象】企业各层级管理者

【课程时间】2天(12小时)

【课程纲要】

第一单元:阳光心态与企业发展

心态的内在反应机制

心态的形成

心态的培养与修炼

员工心态与企业发展的关系

企业员工心态之现状分析

心态决定一切,什么决定心态

心态的先天形成与后天塑造
第二单元:员工心态与企业管理模式的互动

心态与状态

员工与企业的内在需求分析

企业与员工的双赢管理思考

实现企业与员工双赢的管理哲学

实现企业与员工双赢的管理思维

实现企业与员工双赢的管理方法

第三单元:“三性”管理营造员工归属与信任

阳光心态与企业归属和信任的互动

员工本性管理----营造员工归属感

员工属性管理----增强企业与员工互信

员工特性管理---促进企业员工间和谐

第四单元:如何高效引导员工心态(工具)

说服与强化

强化与自我强化

被动强化与主动强化

心态引导与强化工具应用

心态引导的技巧分析

第五单元:企业“阳光化”管理模式构建

企业“阳光化”管理机制建设

企业“阳光化”管理平台建设

企业“阳光化”管理模式与管理目标的结合

企业“阳光化”管理方法详解

企业“阳光化”管理实践(案例展示)
第六单元:课程总结与现场问答

课程总结

现场问答


培训师介绍

杨帆(北京)

杨帆(北京)
曾担任著名美资企业--美国施乐公司销售总监
LINC chic 金羽杰公司 特聘管理顾问
强氧科技公司管理顾问 特聘管理顾问
中国高企委职业教育专业委员会 特聘专家
北京大学经济学院、政府管理学院 客座教授
中国竞争力研究中心特聘专家
北京某科技有限公司特聘讲师
服务过的客户有:银行:云南省银协会、云南昭通银协会、云南临沧银协会、福建省工行、河南省中行、河北建行、北京银行 4期 农业银行 11期 、北京浦发银行、南宁浦发银行 20期、工商银行 16期河南中行等
通讯:中国移动、中国电信、中国联通、河北电信、洛阳移动、内蒙古移动、辽宁电信等
其他:中石化、中海油、中钢、中船、汇丰行 、zh黄金集团、安徽中烟、辽宁红塔、中粮、中牧、金星啤酒、崂山矿泉水、蒙牛、汇源果汁、搜狐、中国招投标网、深圳海普瑞制药、徐州重工 、三一重工、斗山机械、中联重科、德尔福、通用汽车、现代汽车、神州租车、广州地铁 、南京地铁、首都机场、博维航空设施、航天三院、国航、华北空管局、中国核电 、河北电力、上海华宝、四川金路、河南永煤、北京雅宝路等几百家企业。
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企业归属和团队信任再造、
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