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高效团队建设与执行力

 

《高效团队建设与执行力》课程大纲

课程目标(Targets)
·认识一个真理:只有一个众志成城的团队才会攻无不克。
·透彻理解打造高绩效团队的方法和技巧。
·塑造团队成员的成功心理,有效发挥影响力。
·激发成员树立正确价值观念与团队精神
·快速提升团队成员沟通能力
·使团队成员间关系、工作认识、工作程序均能加以改进。
·提升团队成员目标意识与执行能力
培训对象(Participants)
中高层管理干部、部门经理、总监、主管与相关人员
培训时限(Duration)
课时:1天
培训讲师(Teachers):史斌
培训方法(Methods)
讲解\案例\中场活动\角色扮演\管理游戏
课程主体内容(Main points)
 
第一单元:团队和团队建设的意义
一、高绩效团队的期待
二、每个成员都应该了解到底什么是团队
三、团队建设的巨大价值
 
第二单元:团队建设的要素和阶段
一、团队建设核心五要素
二、团队协作的自然神奇法则
三、团队形成的四阶段
 
第三单元:怎样组建高效团队
一、高效团队的特征
二、团队角色的特征及其优缺点
三、怎样最佳组合团队的成员?
四、如何有效训练团队精英?
 
第四单元:高效团队成员的价值观与心态调整
一、打造团队共同价值观
二、一流团队成员拥有的心态
Ø 心态修炼之一—忠诚敬业
Ø 心态修炼之二—主动进取
Ø 心态修炼之三—负有责任
Ø 心态修炼之四—诚实正直
Ø 心态修炼之五—严于自律
Ø 心态修炼之六—团队精神
三、团队成员的激励与自我激励
 
第五单元:激发团队精神
一、团队精神的三项内容
二、如何激发团队动力?
三、如何增强团队的凝聚力、向心力?
 
第六单元:高效团队的人际关系
一、了解、把握人际关系
二、人际关系的重要法则
三、和谐、高效团队人际关系
 
第七单元:高效团队的执行力
一、团队的目标管理
二、如何设定及完成团队计划?
三、高效团队的执行力
四、提升团队执行力的十大关键
 
【课程回顾与总结】


培训师介绍

史斌

史斌


2 国家注册高级企业培训师

2 北京大学EMBA班客座教授

2 清华大学总裁班特邀专家

2 东北大学MBA班客座教授

2 北京职工教育协会促进会副主任

2 《经营管理者》《现代企业文化》特邀撰稿人



服务过的客户有:

深圳三九集团、江西人之初集团、百慕医疗、正和药业、卓康医疗、江西草珊瑚集团、南昌益康集团、宝岛眼镜、北京链家、我爱我家、北京江户前寿司、北京天厨妙香、北京养心堂火锅、山城辣妹子、南昌季季红集团、北京增锦源紫砂会所、北京权金养生汇、德泰养生堂、国信证券、河南可得威化工、滏溰纺织、妙娇家纺、酷六网、党的生活网、太阳微排酒店、重庆新华保险、平安保险、大连爱特购物中心、大连宏源果业、大连萃华金店、江西珍视明药业、河南博藏公司、福州双棱集团、武汉石布堂、永方电器、浙江东方设计院、环球汽车、重庆宝仁堂集团、江苏中信置业、华府豪门集团、山东天元集团、重庆诚业建筑、浙江触捷集团、河南鑫山集团、大连爱特公司、辽宁宏源果业、重庆鑫和担保、河南三色鸽乳业、河北诚信阀门、河北蓝天汽修、江苏爱科斯伦、浙江瑞安萨科斯酒店、太阳谷微排酒店、河南生物研究所、广东日东科技、恒大高新、安锻集团、华油惠通、北京汇英利、陕西兴胜民煤矿、陕西安泰科、重庆富友门业、河北北塑管业、华阴市人民医院、新疆王冠鹿王生态酒店、新疆乌鲁木齐栽华口腔医院、北京正隆斋食品、北京大爱摄影、广西强生饺子王集团、天津铭瓷一品、山西三味火锅、辽宁本溪华联超市、百慕高科等一大批优秀企业。

学员评价

史斌老师课程最大的特点就是现场互动性非常好,案例恰当而丰富实用,讲课内容的实战性很强,语言幽默。

——清华大学总裁班 陈行军

 

    史斌老师《绩效管理系统》课程含金量100%,互动性、操作性、实践性均很强。突破瓶颈,促进企业发展!                  

——中国北车集团 江华

 

史斌老师的培训课程会回报给我们价值,战略规划是方向,组织运作是基础,人才战略是关键,战略绩效是核心,企业持续发展,缺一不可!

                                  ——中国石油新疆分公司 隋卫洋

 

    史斌老师的课程可操作性非常强,在潜移默化中将绩效管理的经验和方法讲的很到位。今天的课程给我很大启发,在轻松的氛围中提高了自己的能力。

——步长集团 李现华

 

我曾经听过许多关于《战略规划》的课程,这次课是我所有投资中最值得的学习,解决了我们许多困惑,道理很深刻,方法也很实用!更关键的是能跳出我们固有的思维模式来讲解战略,给我一种重见天日的感觉。

——北汽福田 薛霖

    史斌老师的课程使我正确认识薪酬管理系统与企业战略目标实现的联系,理解职位价值评价的方法与步骤,掌握薪酬体系设计,建立企业激励机制体系。

                                                ——北大总裁班  李霞



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