当前位置:培训频道经理人学院标准模块班 》郭音:创新解码与商业模式设计—打造企业新型核心竞争力 (课程编号:1001111014)

创新解码与商业模式设计—打造企业新型核心竞争力

 

课程大纲

【课程背景】
对于大多数面临创新转型的企业我们经常会发现:

企业以往成功的经验,如今越来越难以奏效

企业原有的组织惯性很大,改变起来异常艰难

企业原有的商业模式越发被动,竞争力日益下降

企业管理者的思维没有根本性转变,学习再多的工具和方法也难以奏效

很多企业的商业模式比较传统,外部环境变化越来越大,企业越发被动

应对外部挑战,企业从传统的经营发展模式转型为新的经营发展模式,企业的创新改变至关重要。企业需要破除的固有思维有哪些?企业必须掌握的新思维是什么?企业商业模式创新的关键要素是什么?企业商业模式设计的核心步骤有哪些?等等问题是本课程重点探讨的内容
【课程收益】

创新思维定义

创新思维原理

商业模式的三大思维

商业模式的设计策略

【课程对象】  企业高层管理者

【授课方式】  系统理论+ 案例解析+ 实践应用

【课程时长】  1-2天,6小时/天

【课程大纲】
★ 案例分析:创新与思维的关系
一、创新思维定义

大量失败倒闭企业的警示与忠告

中小企业如何破局

创新思维的定义

★ 案例解析:创新思维发生的过程与价值

    

    1:创新思维的关联图

 

二、创新思维原理

原理一:创新思维必备的条件

原理二:创新思维的路径(破—立—融)

原理三:创新思维的时机

原理四:创新思维的工具

★ 案例解析:优秀的企业如何完成思维创新的

 

 2:创新思维的惯性图

 
 
三、商业模式创新的三大思维

核心思维一:客户中心化思维

ü 价值导向

ü 逆向思考

ü 痛点思考

案例解析:华为任正非如何看待华为的成功?

核心思维二:专注聚焦思维

ü 80/20法则

ü 爆品策略

ü 产品与商业模式的关系

核心思维三:平台生态思维

ü 利他:让所有合作伙伴快速盈利和成功。

ü 两面市场:具备两面市场思维。

ü 组合:组合思维在运营中日益重要。

   案例解析:优秀企业的商业模型

 

3:创新思维改变的两个起点

 

 

四、商业模式的设计策略

创新设计的两个起点:战略与客户

设计的六个步骤

平台生态型商业模式设计

★ 实践设计:两面市场模型设计

 

4: 两面市场模型图



培训师介绍

郭音

郭音

2 投资人/创新变革 资深顾问

2 源创国际研究院 副院长

2 上海基母投资 董事总经理

2 硅谷10°C创新基地 联合创始人

2 担任多家集团公司战略与投资顾问



服务过的客户有:

企业单位:

中国商飞、荣之联股份、神华集团、国家电网、长安马自达汽车、北汽昌河汽车、国家新药评价中心、农业银行、来伊份股份、中电联股份、玖龙纸业、KMC集团、海健堂集团、雅鹿集团、五新集团、长泰机器人、明和集团、联动设计、苏州建筑设计院、合力星集团、白象集团、锦天诚律师事务所、兴业证券、、、

事业单位:

上海科委、长沙市经信委、苏州科技局、泰州市政府、芜湖工商联、镇江组织部、顺德市政府、江苏药监局、上海交通大学、上海图书馆、国家级产业园区、、、

 

 

 

 

 

î客户反馈

 

 

“非常感谢郭老师给公司带来三天两夜的特训营学习,三天的学习,让我们暴露了团队更深层的问题,让我们形成了新的共识,提升了团队的士气和凝聚力,我相信本年度的公司目标一定能够达成”

 

----雅鹿集团董事长黄锦良

 

 

 

“企业核心竞争力体现在能否实现优异低成本运营,感谢郭音老师及专家团队在管理上的指导和帮助,期待通过这次管理改善升级的项目合作,能够大幅提升公司内部管理水平” 

 

 

----桂盟集团执行长吴瑞章

 

 

 

 

 

“非常感谢源创国际研究院郭音老师的精彩分享和交流,耐丝处在一个快速发展的产业里面,我们现在就是要跟竞争对手拼速度,用速度换空间,逆水行舟,不进则退,慢进也退。

 

 

 

----耐丝新型材料CEO叶琴

 

 

 

 

“感谢郭音老师的精彩授课,让我们对组织执行力有了更深入的认识,作为分行,下半年我们将围绕提升组织执行力展开,希望大家好好消化本次学习内容,做到学以致用。”

 

-                                                               

----农业银行扬中分行行长吴丹晔

 

 

 

“这次管理团队和 18 家精英经销商一起参加郭老师两天的培训,我想在座的每个人都应该有很深的感受和收获,这次针对性的授课给我们很多实战性的指导和梳理,同时也让我们看到了团队的新问题,增加了我们的危机感”。 

 

----白象食品集团副总裁钱玉玺

 

 

“这次课程学习非常好,不仅给了我们很多思路上的碰撞和触动,也讲解了很多管理上的工具和方法,对于公司和大家来说,提升管理水平是一项重点而且长期推进的事情,是公司发展的重要保证”。 

 

 

----万得福实业集团董事长刘积善



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