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2009年培训课程目录

 

《2009年培训课程目录》课程大纲

2009最新推出精品课程
序号 课程名称
W-901 危机中的压力管理
—如何舒解金融危机的压力
W-902 “80后”员工的管理艺术
—80后员工心态特点剖析及对策
W-903 中坚干部全新管理五项修炼
—中层最急需的核心管理技能
W-904 在企业危机中塑造领导才能
W-905 如何在危机中进行职业规划
—如何在危机中把握机会
W-906 如何进行危机管理

主讲经典精品课程
W-001 MTP 中层干部综合管理技能提升
W-002 TWI基层干部督导才能训练
W-003 如何建立团队超级执行力
W-004 如何有效解决生产品质问题
W-005 管理干部职业素质训练
W-006 TTT内部讲师资格培训
W-007 ISO9001新版内审员资格培训

《2009年培训课程目录》培训对象

总经理、总监、经理、等中高层人员
班长等中基层管理人员
主管等中层管理人员
等中高层人员
人力资源总监经理、所有管理人员及有兴趣者
企业基层管理人员和储备干部
总监、经理、主管等企业高、中、基层管理人员
被企业聘为内部讲师的人员
被企业聘为内部质量体系审核员的人员

培训师介绍

苌卫东

苌卫东
中国著名民营企业实战专家,资深企业管理高级培训师
为国内从事企业管理咨询和培训的第一批专家,现为深圳管理咨询行业协会理事,北京企业管理研究会理事,并担任数家全国著名企业管理咨询机构高级培训师和数家民营企业常年管理顾问。早年毕业于中南大学,获“企业管理+机械制造”双学位,系统学习上海交大MBA核心课程,并出国研修,现为北京大学“应用心理学(人力资源方向)”在职研究生。曾在国家铁路系统重要岗位任职,后南下,在大型外资企业担任过生产总监、质量总监、总经理助理、总经理等,具十分丰富的实战经验。6年的实战经验和10年的培训与咨询生涯,苌卫东先生不但培训出了两万余名学生,而且在素质训练、管理及领导力训练、人力资源管理、中小企业战略、顾客满意研究等领域积累了广泛的咨询与培训经验。苌卫东先生以理论结合实际方式,培训时注重案例化授课、通过贴切案例启迪智慧、激发学员学习热情和全情参与、结合学员智慧,精辟总结观点,并上升到系统化学习的高度,深受学员的喜欢和爱戴;咨询时能在短时间内,看清问题的本质,提出解决根本问题的一整套可操作方案,被企业誉为“务实和负责的教练”
服务过的客户有:曾为新兴工业集团(新兴橡根、新康针织、新兴化纤、城信实业)、新德工业集团(新德织造、新德胸围、新德织麥、新德绳带、新德商标)、捷德纺织、三洋微马达、劲嘉集团(劲嘉彩印、劲嘉印务、永丰田科技)、勤达印务、TTI集团朗广实业、宝成集团连成科技、台湾广德事业体、香港雅兰集团、台湾翰林国际、台湾美泰、加拿大惠威集团、美国速达机电、华粤宝电池、深圳研祥工控、河南思达仪表、乔奥华公司、南新五金、兄弟亚洲、欧姆电子、荣华兆基、大兴线路版、建韬集团达信线路版、新岱电子、山田电器、航盛电子、金卧牛实业、华亿电子、固特电子、三富精密、烨嘉电子、松晖实业、盛天龙实业、达特电子、希普励化工、美伟成塑胶、殷田化工、高轮实业、九鼎照明、国际彩印、奥美工业、骏源电子、启胜电子等数百家企业进行过管理咨询和专题培训;在国内200多场大型训练课程/公开讲座,受训学员两万余名。东风汽车、旭日集团、YKK集团、奥林巴斯、步步高电子、青岛啤酒、深圳面点王、麦克维尔空调、 铭可达家电、南光集团、铃鹿富士施乐、新飞电器、深南电路、东莞诺基亚、东江集团、等许多国内外著名大企业、数百家中小企业都已派员参加,好评如潮。
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《2009年培训课程目录》所属分类
《2009年培训课程目录》关键词
人力资源、
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020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《2009年培训课程目录》内训课需求表
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培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
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学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
相关专题

课程设计与开发

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