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团队复制—系统落地特训营

 

《团队复制—系统落地特训营》课程大纲

学员对象:企业核心经营团队与后备团队
训练形式:内容讲解、现场研讨、分组PK、团队模拟、全员参与训练式
课程版块:
团队士气系统    企业文化系统
会议运作系统    人才培养系统
有效激励系统    情境沟通系统
分主题, 按模块, 完整流程复制, 关键要领解剖,
现场演练实操, 团队打造核心系统活性移植!      
课程大纲:
第一单元:《士气系统》
A、为什么要建士气系统
1、只有统一了行为才能统一思想!
2、快速提升企业整体的品牌形象!
3、快速形成所向披靡的狼性精神!
4、快速凝聚公司强大的正能量!
5、快速提高团队整体的战斗力!
 
B、建立士气系统的原则
1、老板的决心魄力和战略眼光!
2、必须通过一伙人影响另一伙人!
C、士气系统具体落地步骤
第二单元:企业文化系统
第 一 模 块
1、我们公司有没有绝对权威的灵魂人物?
2、如何通过灵魂人物的造场让团队全员与灵魂人物达成思想共同体?
3、具体落地步骤
第 二 模 块
1、我们公司有没有吸引人心的宏伟愿景?
2、如何通过愿景的造场让团队全员与灵魂人物达成梦想共同体?
3、具体落地步骤
第 三 模 块
1、我们公司有没有触动人心的神圣使命!
2、如何通过使命的造场让团队全员与灵魂人物达成精神共同体?
3、具体落地步骤
第 四 模 块
1、我们公司有没有凝聚人心的核心价值观?
2、如何通过价值观的造场让团队全员与灵魂人物达成立场共同体?
3、具体落地步骤
第 五 模 块:
1、我们公司有没有统一人心的核心理念?
2、如何通过理念的造场让团队全员与灵魂人物达成行为共同体?
3、具体落地步骤
第 六 模 块:
1、解析企业文化:军队+学校+家庭
第三单元:会议系统
A、为什么要建会议系统
1、会议是最快速能统一团队思想的有力武器!
2、会议是最能发现人才和培养人才的载体!
3、会议是最快速能发现问题和解决问题的通道!
4、会议是最能让企业走上自动化运转的运作系统!
5、会议是最能渗透和弘扬企业正能量的管道!
B、建立会议系统的原则
C、会议系统具体落地步骤
1、建立战略规划会议系统
2、建立全员造势会议系统
    (年会流程,全员早会流程,启动大会流程)
3、建立部门内部会议系统
4、建立头脑风暴会议系统
5、建立高层高效会议系统
第四单元:人才系统
A、为什么会招不到人才
B、建立招聘系统的原则
C、建立招聘系统具体落地步骤
D、职前培训和在岗各职能部门培训
第五单元:激励系统
A、有效激励的原则
B、有效激励的八大动力源泉
C、具体落地步骤
第六单元:沟通系统
A、正确理解沟通定义
B、管理者在团队中的有效沟通
C、沟通黄金法则
D、如何与上级、平级、下级沟通


培训师介绍

钟承恩

企业系统落地权威专家
团队执行力资深训练导师
聚成股份商学院首席导师
《团队复制特训营》最具影响力讲师
聚成股份卓越讲师特别奖
优秀的天使投资人、公益人士
707基金会副理事长
北京宏绣国际投资有限公司终身顾问
多家企业董事、特聘顾问
钟承恩老师是培训界最具系统落地的实战型导师,讲我所做,做我所讲,具有丰富的管理实战教育培训经验,十年的培训生涯,上千场的培训课程。
钟承恩老师是中国系统落地专家,精通企业文化、团队打造、系统建设、人才建设等领域;
他致力于帮助企业成长,打造中国企业系统落地为使命!建立企业自己可复制、可落地、可裂变的一套团队运营系统。他提出“差一点就是差很多,多一点就是多很多”,“管理就是把“你想要”变成“他想要”,领导者“一身正气、一诺千金、一视同仁、以身作则、以德服人”,“学到多少没有用,落地多少才有价值”的理念,是脚踏实地的实干家,勇于担当的实践者、不断创新的中国培训界系统落地的代表人物。

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团队建设、团队经营、
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