当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》鲁鹏:流程优化及供应商评估与管理 (课程编号:1001110236)

流程优化及供应商评估与管理

 

《流程优化及供应商评估与管理》课程大纲

第一部分:采购体系及流程
- 杰出采购组织架构的要素
- 采购的宏观流程
- 采购的权利、职责、分工及限制
- 如何进行采购的工作策划
- 实例:采购体系建立的实例
- 如何学习制造业采购管理
第二部分:采购专业的基本知识和采购的角色
- 采购与供应的工作区别
- 采购人员的角色认知
- 采购与销售部门之间的关系
- 企业与外部的关系
- 如何学习与掌握产品知识
第三部分:采购业务操作体系
- 采购与供应的权限
- 采购的目录管理
- 采购有哪几种方法
- 下定单时要注意什么
- 如何做好采购的原始记录
第四部分:供应商评估与选择
- 何时采用“单一来源”采购
- 何时采用“多种来源”采购
- 寻找供应来源一般的策略
- 如何寻找供应商
- 买卖双方的责任与义务
- 供应商评估与选择标准有哪些
- 供应商评估与选择的策略和方法
第五部分:价格与成本分析
- 价格分析:什么是合理的价格尺度
- 价格分析常采用的方法及价格分析的准则
- 从成本构成到成本分析
- 哪些因素影响产品的成本
- 产品的价格及其利润
- 何时可对价格提出争议
- 某制造企业采购案例分解
第六部分:谈判技巧
- 谈判要达到什么样的目的
- 哪些内容是可以进行谈判的
- 什么时候需要谈判
- 采购方占有哪些优势
- 供货方占有哪些优势
- 采购谈判的程序和方法及技巧
- 双赢谈判策略
- 案例分解
第七部分:交期管理
- 交期的构成
- 哪些因素影响交期
- 交期与总成本的制约关系
- 如何缩短交期
- 有效的交期管理
- 受买方影响造成的延期交货
- 卖方原因造成的延期交货
- 按时交货
- 案例分解


培训师介绍

鲁鹏

鲁鹏

2012\13年第八\九届中国生产管理专业十佳培训师   

2012\13年度中华讲师网生产管理专业十强讲师

清华大学博商院生产运营总监班优秀讲师

浙江培训研究中心特聘讲师

台州职业技术学院特聘仓储物流讲师

中国式精益生产精益物流,及鲁氏管理理论发起人,1200场培训经历



服务过的客户有:

汽车军工:华晨金杯、金龙客车、上海大众、东风本田、上汽依维柯红岩、宇通客车、一汽集团、广本、吉利集团、中国铁建重工、神龙、铁马集团、嘉陵集团、长安福特、宗申、北奔汽车、南京际华国际、中船重工集团、陕西重汽、南车集团.......

汽摩配:富维-江森、 长春派格、湖南联诚集团、华龙集团、飞挺集团、泽威集团、腾宇集团、天元控股、宏倍斯散热器、三江集团、海太半导体(无锡)、大福集团、普天公司、海尔曼电器、骆驼集团、丰华集团、宗申发动机、长安福特变速器.......

机械制造:长征重工、重庆嘉陵集团、GE通用电气、重庆延锋伟世通内车饰件、重庆鑫源摩托、重庆宗申、重庆富士康、重庆英业达、重庆北奔汽车、东风本田、重庆金仑集团、重庆文冰工贸、重庆铁马集团、中国兵装、中国兵器、潍柴集团、东南造船、三星重工、中国重汽、陕西重汽、海拉模具、石播转向器、星星集团、THK、三木集团、宁波博曼特、安露清洗机、中船重工705研究所.......

鞋服纺织:报喜鸟、红蜻蜓集团、奥康集团、尚志鞋业、金号纺织、佳宝集团、恒正礼品、魏桥集团、滨印集团、凤凰染织、深圳海阔天空服饰、美迪洋集团.......

电子行业:英业达、惠普、戴尔、福德尔、瑞格电子、高宇集团、美的空调、奥克斯空调、富士康、朗诗德电气、捷普电子、东胜电子、百达电器集团.......

食品医药:丰岛控股、黄冠集团、仙居药业、新东海药业、柯蓝化工、康益药业、天士力药业、鲁南制药、海力士药业、蚌埠卷烟厂、海正集团、河套酒业、新东港药业.......

家居建材:伟星集团、全友家居、浙江海啊集团、温州海星集团、、浙江苏泊尔、方太集团、浙江维卫电子洁具、正泰电器、传化公司、佛山照明、新明珠陶瓷、丰岛集团、双鹿电池、宁波新宝、东莞精致表业、龙达家具、广东汤浅蓄电池、中国三木集团、蒙西水泥、铭和混凝土、南方水泥、力诺集团、东岳集团.......

其    他:延长石油集团、中国能化集团、广西贵糖、广西宝洁纸业、绿佳电动车、南京中富、巨强集团、易宏实业、双林集团、南储仓储、中储物流、世纪物流、真彩物流、天合光电集团.......



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