当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》郑君:岗位价值评估与激励性薪酬设计 (课程编号:1001110115)

岗位价值评估与激励性薪酬设计

 

《岗位价值评估与激励性薪酬设计》课程大纲

课程背景
薪酬是企业支付给劳动者的劳动报酬和相关福利待遇的总称。如何设计一套薪酬才能有效调动员工积极性、留住骨干员工呢?这既是企业管理的重点,也是难点。
在实践中,我们发现许多企业管理层面临着薪酬管理的种种痛苦,大家都知道当前的薪酬体系不好、有问题,想改善。但是,如何改善才能确保公平,赢得领导和员工的支持呢?这个问题关系重大,处理得当,可以有效解决薪酬不公平,调动员工积极性,处理不当,则会引起领导和员工不满,存在引发劳动纠纷、员工罢工甚至关键员工离职等风险。
课程收益:
1. 掌握薪酬的结构、薪酬的本质;
2. 掌握岗位之间的区别,岗位价值评估的方法及操作技巧;
3. 确定企业的薪酬战略,掌握薪酬设计的步骤及操作要领;
4. 掌握企业调薪的原则、方法与节奏。
培训方法:讲授、案例分析、小组讨论等。
适用对象:企业中高层管理者
培训时间:2天
 

课程大纲
第一单元:薪酬管理概述
▪ 薪酬的本质
▪ 老板与员工关于价值看法的差异
▪ 薪酬管理常见的六大问题
▪ 薪酬管理的目的
▪ 支付薪酬的3P-M定律
▪ 薪酬设计的七个原则
▪ 薪酬设计的基本思路与薪酬战略
▪ 决定员工薪酬的三大关键要素
固有价值
使用价值
市场价值
 
第二单元:岗位价值评估
▪ 岗位价值评估的重要性
▪ 岗位价值评估的定义
▪ 岗位价值评估角色分工
▪ 岗位价值评估的基础
▪ 岗位价值评估常用的方法
 
第三单元:排序法岗位价值评估技巧
▪ 排序法岗位价值评估流程
2 第一步:规范排序岗位
2 第二步:确定岗位职责
2 第三步:设计岗位排序表
2 第四步:岗位价值排序
2 第五步:确定岗位价值顺序
2 第六步:划分岗位价值等级
▪ 排序法岗位价值评估实战模拟
2 排序法使用注意事项
▪ 案例分析:X公司为何人工成本下降而业绩高增长?
▪ 现场演练:运用岗位价值评估模型评估岗位价值
 
第四单元:要素评估法
▪ 要素法岗位价值评估流程
2 第一步:规范公司岗位
2 第二步:确定岗位职责
2 第三步:设计岗位价值评估要素
2 第四步:成立岗位价值评估小组
2 第五步:解释岗位价值评估要素
2 第六步:标杆岗位价值评估
2 第七步:企业岗位价值评估
2 第八步:划分岗位价值等级
▪ 岗位评估要素分析
▪ 岗位评估模型权重分析
▪ 岗位评估模型选择注意事项
▪ 要素评估实战模拟
2 案例分析:M公司要素法岗位价值评估案例
2 要素法岗位价值评估实战模拟
2 要素法岗位价值评估注意事项
▪ 小组讨论:Y公司如何解决同酬不同岗位的问题?
 
第五单元:职等划分技巧
▪ 职等的价值
▪ 职等的定义
▪ 职等划分流程
▪ 职等划分实战模拟
▪ H型职等设计
▪ 职等划分注意事项
▪ 案例分析:H型薪酬结构与技术型员工晋升
 
第六单元:薪点设计技巧
▪ 薪点的价值
▪ 薪点的定义
▪ 薪点划分流程
▪ 薪点划分实战模拟
▪ 薪点划分注意事项
▪ 宽带薪酬、重合度与级差
 
第七单元:激励性薪酬设计
▪ 薪酬如何与绩效挂钩?
▪ 如何设计年薪制?
▪ 如何通过长期激励留住人才?
▪ 案例分析:工资递延支付及激励作用
▪ 薪酬转型套型注意事项
▪ 薪酬转型如何平稳过渡?
▪ 岗位胜任力不足员工的薪酬处理
▪ 企业人力成本控制管理
▪ 案例分析1:华为公司的激励性薪酬设计
▪ 案例分析2:某国有建筑工程公司薪酬改革
▪ 课程总结与答疑


培训师介绍

郑君

郑君

经济学硕士,美国GEC认证讲师;

猎鹰式招聘理论创始人;

高级人力资源管理师、咨询师;劳动法专家;

浙江大学、华中农业大学职业经理人训练班 特聘讲师;

海轩商学院电力行业《绩效管理》课程指定讲师。

2011年开始从事人力资源管理培训及咨询工作,至今已为超过1200家企业、20万HR学员提供了培训或咨询服务,其中300人以上的大型公开课超过40场。

【管理理念】猎鹰式招聘、海豚成长法则。

【咨询项目】企业薪酬变革与薪酬制度设计、绩效管理体系诊断与辅导、经济性裁员与劳动纠纷预防等。

【主攻行业】电力业、银行业、电子/通信业、汽车业等

【个人著作】

《8090后员工应该这样管》、《中层崛起:卓越中层的19个管理法则》(中国财富出版社出版发行)



服务过的客户有:

IT/通讯/电子/机械

中国联通(湖南公司、湖北公司、四川公司、浙江公司、贵州黔南州公司)、中国移动(四川公司、西藏公司、湖北公司、安徽公司、黑龙江公司、大庆公司、深圳公司、巢湖公司、绵阳公司、甘孜公司、百色铁通)、中国电信(湖南公司、安徽公司、甘肃公司、凉山公司、攀枝花公司、遂宁公司)、中国通信服务集团、深圳国通电信、湖南通信建设、诺基亚西门子通信、酷比通信、OPPO手机、日滨科技、硅格半导体、博雅互动、新贵实业、仁清科技、火盟通讯、康拓普软件、美的集团、创维集团、德赛集团、日立电梯、富士康科技集团、武汉长江通信产业集团、武汉长光科技、住友电工电子、华仪电气、吉宝造船、瑞美热水器、深南电路、威灵电机、厦工机械、上海齐耀动力、珠海爱普科斯电阻电容、梅州博敏股份、深圳博敏电子、广州精工电子、长沙景嘉微电子、光弘科技电子、深圳神拓机电、友讯达科技、柳州欧维姆工程、银宝山新科技股份、广州金升阳科技……

银行/保险/证券

中国银行(内蒙古分行、苏州昆山支行、镇江句容支行)、中国建设银行(广东分行、深圳分行)、中国工商银行(江苏分行、湖北分行、揭阳分行)、中国农业银行(河南安阳分行、江苏泰州分行、湖南邵阳分行)、中国邮政储蓄银行(黑龙江分行、云南分行、大连分行)、农村商业银行(江苏分行、江苏邳州支行、江苏泗洪支行、广州南沙支行)、中国农业发展银行宜昌分行、兴业银行总行、东营商行、中信银行、广发银行中山分行、光大银行宁波分行、昆仑银行、柳州银行、东莞银行深圳分行、联合金融集团、太平洋保险、安信证券、东风金融……

能源/矿产资源

中国石油四川公司、国家电网(宁夏电力、黑龙江电力、陕西电力、山西电力、甘肃电力、青海电力、福建电力、河南电力、河南禹州电力、湖北电力、湖北恩施电力、西藏电力、南瑞泰士达电气、福建能源服务公司、龙岩市永定区电力公司、聊城东阿供电公司、天津电力修试中心)、中国国电(华北电力、瀑布沟电厂)、国电投(贵州金元集团、内蒙古大板发电公司、内蒙古霍煤鸿骏铝电公司、黔北电厂、通辽发电总厂)、中国华电(杭州下沙热电)、大唐集团(潮州发电厂)、中国广核集团、浙能集团(温州电厂、乐清电厂)、中国南方电网(贵州安顺电力局)、中国铝业广西分公司、江苏国信扬州发电、深圳妈湾电力、内蒙古电力薛家湾供电局、福建电建、武汉凯迪电力环保工程、杭州燃气集团、永煤集团、德诚矿业、河南新能光伏、太仓协鑫光伏、黔桂天能焦化……

地产/家居/物业/投资/酒店

海岛建设、海航置业、佳兆业集团、华润物业、绿都地产集团、新世界中国地产、天健集团、天普投控集团、全友家居、广东建信集团、翰旅建筑设计、海航酒店集团、深圳格兰云天大酒店、合鸿达投资……

交通运输/物流/药业/连锁

海南航空、南方航空、首都航空、海航机场集团、柳州五菱、东风商用车、东风鸿泰集成、海马汽车、江铃汽车、广州地铁、中信三门峡戴卡轮毂、舍弗勒集团、赛轮集团、特尔佳科技股份、盐阜运输集团、金关云关高速、中国邮政(深圳公司、湖北公司、黄山公司)、云南白药集团、东风捷富凯物流、南储仓储、大新华物流、海程邦达物流、北京同仁堂、九州通医药集团、百济新特药业、山东九州商业集团、德宝恒生医疗器械、瑞贝卡鞋业连锁、成都正佳服饰……

食品/饮品/服装/鞋业/饰品

伊利集团、中粮集团东莞新沙粮油、华润雪花啤酒、燕京啤酒、顶新国际集团(杭州顶益、广州顶益、厦门德克士)、众品集团、武汉嘉必优生物工程、广州风行牛奶、周大福珠宝、乔顿服饰集团、YKK集团(吉田拉链福永工厂、石岩工厂)、同得仕集团、华宏眼镜、厦门CECO鞋业……

其它行业

中华英才网、智联招聘、聚成华企商学院、海轩商学院、香港华盛集团、虔东稀土集团、波尔亚太金属容器、展辰涂料集团、欧利雅化工集团、生益科技、重庆铜梁烟草、南航传媒、中山市板芙商会、中山市中小企业促进会、中山公用事业集团、西安供水集团、衢州市经贸委……



点击查看郑君的详细资料>>>>

《岗位价值评估与激励性薪酬设计》所属分类
《岗位价值评估与激励性薪酬设计》所属专题
《岗位价值评估与激励性薪酬设计》关键词
薪酬福利、团队激励、
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《岗位价值评估与激励性薪酬设计》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
EAP员工帮助计划培训相关讲师
林琳
  • 培训师:林琳
  • 所在地:大连
  • 《企业内训师成长》项目课程导师
仲敏
  • 培训师:仲敏
  • 所在地:青岛
  • 情绪压力管理专家
薪酬与福利体系培训相关讲师
杨钢
  • 培训师:杨钢
  • 所在地:北京
  • 资深人力资源与流程管理顾问
戴朝昕
  • 培训师:戴朝昕
  • 所在地:广州
  • 项目管理高级讲师
管理者激励与辅导能力提升相关讲师
祥子
  • 培训师:祥子
  • 所在地:西安
  • 银行服务营销专家
刘冰玉
  • 培训师:刘冰玉
  • 所在地:广州
  • 资深职业生涯规划指导专家
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×