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总经理财务经营管理

 

《总经理财务经营管理》课程大纲

为何学习本专题?

 

财务与会计是商业上的通用语言,职业总经理,首先应该是财务经理, 更需战略眼光、本课程将通过五个模块从不同的方面生动讲解财务知识,并配以丰富的案例和图解,帮助职业经理全面理解会计报表, 财务诊断,预算管理,成本控制, 等方面的必备知识,使职业总经理以愉快的方式来理解深奥,枯燥的财务知识。

财务管理作为企业最基本、最重要的环节之一,是企业管理的核心。财务管理主要运用价值形式,对企业资本活动实施管理,并通过价值形式这个纽带,把企业管理工作有机地协调起来。从财务的角度,保证企业管理目标的实现。现代企业的竞争在很大程度上是管理水平的较量。企业要想在社会主义经济中站稳脚跟、谋求发展,必须加强企业财务管理,建立一套健全的顺应社会主义经济体系的现代企业财务管理体系。

企业的财务机能主要是承担企业的资金管理职能,而企业的财务管理人员已经成为企业内部的决策参谋。我们本着提高企业家自身的素质和管理水平,专门针对企事业单位的财务高管设立了"现代财务管理实战高级研修班 "项目,结合现代企业制度下的财务管理原则,让企业家能更好的建立健全财务管理制度,能更好的处理企业内外部各项财务关系并且提高其整体管理水平,使企业立于不败之地。

 

参加对象:

制造业,商业企业的董事长,总经理,副总经理,企事业单位总会计师、财务主管领导(更新财务知识、提升财务管控能力)。

董事长、董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者(全面了解财务工作、读懂财务报表)。

战略投融资等财经业内人士,财务、税务、审计、管理人员(全面、系统、提升实战能力

 

培训若干收获:

 

· 全面掌握三大财务报表,读懂财务报告

· 职业总经理与财务部门在统一的平台上达成有效沟通

· 建立起清晰的成本控制意识与内部控制方法

· 强化财务管理意识,提高企业运作效率

· 学会使用预算等财务管理工具加强内部管理

· 运用财务思维视角运作企业,并寻求提升运营绩效的方法

· 理解预算、会计与财务分析各自的功能

· 平台上达成有效沟通

· 运用财务思维解读公司运作使得各部门主管达成共识,理解公司财务政策与公司经营政策关系

· 帮助职业总经理人掌握核心的财务分析思路及有效工具并寻求提升运营绩效的方法

· 强化现金流意识,提高资金运作效率

· 理解你的工作如何影响企业的资产、负债和权益

· 帮助参加者了解现行税制体系和主要税种增加个人理财的知识。

· 建立起清晰的成本控制意识与内部控制方法

· 财务风险与回报的原则应用到你的工作决策之中

· 学会使用财务工具来设计绩效评估,经营决策的标杆

· 使职业总经理学会使用成本分析、预算控制等财务管理工具加强内部管理和业绩:对下列部门进行财务指导工作!

指导研发部门:

产品设计与开发对于生产成本的影响;

研发项目对于客户价值分析;             

研发成本分析与核算。

指导业务发展部门: 

从财务管理角度,探讨业务发展中的财务影响,如:并购分析,投资回报率,项目预算等。

指导销售管理部门:

定价决策

销售成本以及费用预算

销售预算的预测。

指导生产部门:

生产成本的分析控制

生产过程的价值分析等

专门针对非财务背景的总经理,培训方式深入浅出,通俗易懂

紧密结合企业的实际运作,使培训生动、实用、有效

跳出财务来看财务,将企业管理思路贯穿始终

专门设计的财务管理工具和方法可直接应用于实际工作

培训收益:

· 全面掌握三大财务报表,读懂财务报告

· 非财务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通

· 建立起清晰的成本控制意识与内部控制方法

· 强化财务管理意识,提高企业运作效率

· 运用财务思维视角运作企业,并寻求提升运营绩效的方法

 

课程特点:

· 专门针对公司高级管理人员,培训方式深入浅出,通俗易懂

· 紧密结合企业的实际运作,使培训生动、实用、有效

· 跳出财务来看财务,将企业管理思路贯穿始终

· 专门设计的财务管理工具和方法可直接应用于实际工作

· 理论与实践相结合,快速提升业务素质和意识。

· 政策性、实战性、经典案例、互动性、可操作性强,传递前沿理念,注重实战技巧。

· 从战略和实务两方面深入讲解企业管理和理财之道。

· 广阔的交流平台与人脉,强大的师资阵容,实际案例教学,教学内容注重系统性、实战性。

课程大纲

 通过财务报表透视企业运作

总经理如何通过财务管理把握企业的运作

快速理解企业的三大财务报表

EVA在业绩管理中的作用

 通过财务分析发现企业经营管理中的关键点,促进企业价值的增长

影响企业绩效的三大环节

如何通过财务管理提高企业经营绩效

关键财务指标解析

企业获利能力分析:ROS、ROA、ROE

杜邦分析:股东回报的形成过程

财务杠杆: 怎样进一步扩大股东回报

各部门的工作对企业最终业绩的影响及控制方法

资金效率、风险的分析与控制

如何运用报表上的数字分析企业营运资本状况

各部门的工作对公司营运资本的影响,如何改善

如何避免企业发生资金周转危机

改善公司营运资本状况的基本方法

上市公司财报解读:综合运用财务信息透视公司运作,找到财务报表的关键点

如何根据资产负债表有效管理和利用您的企业资源;

如何利用资产负债表控制企业经营风险和财务风险;

如何读懂企业利润表并合理计算公司真实的盈利;

如何合理规划公司的账面利润并节约税务成本;

如何读懂公司的现金流量表;

如何合理安排和预测公司的现金流;


 构建现代化的预算管理体系

预算的重要性和原则

建立有效的预算管理体系

总经理工程:领导的高度重视与支持

每个部门、每位员工和预算的关系:全员参与

怎样编制预算

关键预算的编制逻辑

零基预算

预算的跟踪与控制:事前、事中、事后

差异分析

收入预算的自动跟踪表格

成本费用预算的自动跟踪表格

利用预算控制成本费用的关键点

 总经理的成本管理——如何有效控制成本

企业成本模式与竞争优势

成本构成分析:针对特点有效控制成本

总经理如何决策适合本公司的成本模式和成本结构

案例分析:规模效益与销售定价

综合案例分析:提高利润的方法

系统的成本分解——各部门通过哪些环节影响公司成本

成本控制关键点

内部控制与风险管理

内部控制简介

公司治理简要分析

内部控制五个构成部分

五个内控要素的运用

风险分析的方法

风险管理的技术

税收知识与合理避税

   企业税收的形成和各主要税种的计算;

   算一算,您的财务是否给您多交了税还是节约了税;

   如何合理避税,严格控制税务成本。


培训师介绍

王金升

王金升

主要背景:

1985年参加财务工作、1995年上海财经大学财务管理硕士毕业

先后在美国通用汽车所属德尔福电池工厂财务总监助理

上海通用汽车内部控制设计

上海通用汽车首批风险管理控制者以及主导会计财务培训

深圳科缔羽西化妆品全国财务部经理,

德国富莱极汽车轴承公司行政财务总监

拥有25年跨国公司财务管理经验;

现在是几家跨国公司的总裁财务顾问

数十家企业管理顾问公司的财务特约培训师

财务管理流程再造(BPR)实施专家

企业管理制度建立与实施专家

参与了多家外资企业的内部控制实施工作;

 

工作经验:

王老师的主要经历有现金出纳、财务总监助理, 内部控制协调专业,成本管理, 固定资产管理, 预算与财务分析,在其专注财务培训与咨询期间, 辅导珠海光联通讯公司,欧洲美卓 通过美国SOX404审计,辅导上海新进半导体在2011年在美国纳斯达克上市。熟悉专业财经类英语。

王老师目前是一汽车部件制造公司行政财务总监,北京易中, 新时代讲堂,上海企顾司和AMT的长期签约培训师。长期在美国通用公司任职,担任项目实施,税务策划,企业预算 编制与实施,内部控制,风险控制实施与评估;


曾辅导企业:

上海通用汽车(SGM)、上海德尔福蓄电池(Delphi Battery)、欧洲美卓(Metso)、珠海光联通讯(Oplink)

上海新进半导体( Semi-BCD)、财务体系建立或在美国的上市工作


曾经筹建了

德尔福汽车, 上海通用汽车公司的财务部,完成了财务管理体系的建立并完成了对员工的一对一的培训工作。


学术成就:

《现代企业财务管理》百科全书、《企业财务运行机制》等



服务过的客户有:

爱立信、上海通用汽车、江森蓄电池、德尔福空调系统、沈阳华晨金杯、飞利浦、松下电器、上药集团、上海汽轮机DIC油墨、都市房产、北京福田汽车、三一重工、铁道部南车集团-火车头制造商、柳州重工、美国利宝控股北方工业、卡特比特、可口可乐、百事可乐、美固龙金属、贝卡尔特—二钢、梅兰日兰电子、住建(上海)、东电电子、松下电器、江崎格力高、均瑶集团、思源电器股份有限公司、江苏如高高压电器有限公司、施耐德电器、梅龙填广场有限公司、116研究所、大新道包装材料有限公司、都市房产有限公司、松下电器(中国)上海有限公司、卫利国际防护装饰系统有限公司、维格拉印刷器材有限公司、上海欣驰电子、益民食品一丁有限公司、先导药业有限公司、上海造币厂、三樱包装材料有限公司、建伍电子有限公司、德谦化学有限公司、纽荷兰农业机械有限公司、申化化学有限公司、蒂森电梯有限公司上海分公司、亚明灯泡厂、胜代机械有限公司、海洋水族馆有限公司、宝丽来影像有限公司、联合包装装潢有限公司、森理紧固件国际贸易有限公司、安全印务有限公司、亚洲纸业有限公司、梅兰日兰电子(上海)制造有限公司、通用电器照明系统有限公司、马士基物流有限公司、长沙三一重工、香港新利恒、惠州TCL 总部、山东宁阳矿业集团、山东日照电业局、上海侨亚诺服装、上海开开、奥丰惠特汽车、东电电子、苏州西门子、均瑶集团、美国利宝控股、上海汽轮机、上药集团、飞利浦、协鑫集团先导药业、英特儿营养乳业、山东中惠饲料集团公司、海尔、美澳等。



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